異なる地域の県境は、それぞれの特性を尊重しながら成長するための完璧な相乗効果を生み出すことができます。その一例として、ポルデノーネ県、ウーディネ県、トレヴィーゾ県、ヴェネツィア県にまたがる、イタリアで最も活発なヴェネト=フリウリ四辺形の社会経済構造を支える BCC ポルデノーネ・エ・モンシーレが挙げられます。長年にわたり社会と起業家精神の組織に寄り添い、代表される北東地域の重要な基準点となった協同組合信用銀行。レバーは 彼の強さ 支援と広範囲にわたる存在 人々の道徳的、文化的、環境的、精神的、経済的条件の改善を促進する 地域社会に属しながら同時に銀行業務も行っていることを強調した。 ロリス・パオロ・ランバルディン大統領私: "信頼、つまり銀行の最大の無形資産. 社会構造は特に女性、特に若者に開かれている大統領は続ける。 BCC は成長し、刷新し、若者に焦点を当てています。新規会員の42%は35歳未満です。 また、 の前面に 相互性と社会性 の作業も基礎的であった 若手会員相談 その活動は、社会法規と価値観憲章によって確立された原則、方法、協力戦略を若者の間で促進し、普及することを目的としています。
若者と女性への大きな注目
社会構造は特に女性、特に若者に開かれています。 BCC は成長し、刷新し、若者に焦点を当てています。新規会員の42%は35歳未満です。31年2024月22.862日現在、社会構造は1.100人の会員で構成されており、前年度と比較して93ユニット以上増加しています。新規参入者の約44%は個人であり、そのうちXNUMX%が女性であるという嬉しい結果となった。実施されるサポートは、倫理、環境、持続可能性、トレーニングなど、若者にとって最もデリケートな問題に主に向けられています。
慎重な行動はバランスシートをプラスに強化する
「運用資産の価値は約9%増加し、約6,5億ユーロに達した。 – を発表する ゼネラルマネージャー、ジャンフランコ・ピロジオ氏。 直接回収額は2,99億7,5万ユーロに達し、前年度比1,67%以上増加した。また、国債、投資信託、保険契約、資産運用への顧客投資に関する間接回収額は19,06億XNUMX万ユーロ(XNUMX%増)に増加した、と彼は続ける。銀行は運用貯蓄でも優れた業績で成長している – ゼネラルマネージャーは強調する – 1,04億19,60万ユーロ(+297%)の閾値を超えました。 BCC は、信用を付与し、投資を奨励することで、家族や企業をサポートします。慎重な評価方針の適用により、今日では自己資本と自己資金による営業利益は2024年末時点で約2024億32,3万ユーロとなり、純利益は24年にXNUMX万ユーロとなり、前年度と比較してXNUMX%増加しました。 さらに彼は続ける。 経済、社会、文化など、発展のために私たちの役割を果たすために活動するすべての組織を支援することが私たちの意志であり、この点で、私たちは次の重要なイベントでも皆さんと共に歩んでいきます。 ポルデノーネ文化都市2027。
さらに競争力のある北東部のための研究と調査の成果
4年目となる今年、この活動には、イタリアの他地域と比較したフリウリ=ヴェネツィア・ジュリア州とヴェネト州の発展と展望に関する社会経済調査が伴います。このレポートは、 ダニエレ・マリーニ、BCCポルデノーネ・エ・モンシーレ副会長、パドヴァ大学教授。 マリーニ氏にとって、前世紀の最後の20年間に北東部地域を特徴づけていた競争力を取り戻すには、デジタル革新に経済的かつ組織的に投資する必要があり、AIの使用は不可欠な要素であるが、人々とコミュニティに対する形成的かつ教育的な取り組みが伴わなければ十分ではないだろう。
未来への鍵:社会とコミュニティへのコミットメントと戦略
間違いなく、将来の銀行の役割は、社会的な責任を活用して、より大きな認識を構築し、信頼を高めることにあるでしょう。 2030年までに、ヨーロッパの人々は世界で最も高齢化が進む人口のXNUMXつとなり、出生率は低くなるでしょう。 置く 福祉制度の持続可能性技術の進歩、グローバル化、サービス部門の成長は、 仕事の世界しかし、これはシェアリングエコノミーの成長と、より柔軟な雇用形態に反映されています。 そのため、BCCは2024年に、私たちに明らかにする 同銀行の社会委員会のコーディネーター、マウロ・ヴェローナ氏。 2024年には、慈善基金から972.490ユーロ、スポンサーシップから307.048ユーロが支出され、地域における直接的な貢献は1,05万ユーロを超えます。 多くの関心領域で 731 件の介入が支援され、芸術、文化、音楽、宗教機関、教育、環境と健康、スポーツとコミュニティ、経済発展、地域の振興に関わるプロジェクトのために、機関、協会、第三セクター団体、協同組合、ボランティアの世界と連携しました。
高齢者を支援するためには、より広範な地域展開が必須の選択である
私たちの地域では銀行の砂漠化が進行しています-観察する アレッサンドロ・ダルシエ氏、BCCポルデノネーゼ・モンシル副局長。 FVG地域の120つの自治体のうち2024つには銀行支店がなく、64年間でFVGの支店は108以上減少しました。ヴェネト州では、過去XNUMX年間に閉鎖されたXNUMXの銀行支店に加え、XNUMX年だけでXNUMXの銀行支店が閉鎖された。 したがって、新しいテクノロジーの使用にあまり慣れておらず、多くの銀行支店の閉鎖に少なからぬ懸念を抱く高齢者層に寄り添う必要があるだろう。