シェア

保険はもはや最後の手段ではありません。ダラ・ヴィア(インテーサ・サンパオロ・プロテツィオーネ):「プロテクションが違いを生む」

6か月前、インテーザ・サンパオロは、新たな保護ニーズに適応するために保険部門を再編し、マッシミリアーノ・ダッラ・ヴィアが率いる単一の組織に健康保険と損害保険を統合しました。

保険はもはや最後の手段ではありません。ダラ・ヴィア(インテーサ・サンパオロ・プロテツィオーネ):「プロテクションが違いを生む」

La 保護 それはもはや仮説ではなく、日常の現実です。 停電 IT, 洪水, 診断 遅い、 詐欺 デジタル化はますます頻繁に起こるイベントになっていますが、その対処方法を知っている人はほとんどいません。今日、イタリアにおいて、経済、健康、法律面での保護が最も広く普及しているにもかかわらず、最も満たされていないニーズの一つとなっているのは偶然ではありません。

「保護は私たちの生活のあらゆる領域に関係する概念です。それは私たちの資産、私たちの愛する人、私たちの健康、私たちのプロジェクトに関係しています」と彼は言います。 マッシミリアーノ・フロム・ザ・ウェイ、最高経営責任者兼ゼネラルマネージャー インテーサ・サンパウロのプロテクション。 「予期せぬ事態に対処し、個人または家族の目標を達成するのに役立つサポートと保護があれば、状況は変わります。」

インテーサ・サンパオロ、保険会社を再編

これらのニーズにさらに良く応えるために、 12月 2024年インテーサ・サンパオロは リオルガニザツィオーネ その分裂の深さ 保険。

インテサ サンパオロ ヴィータ 新たなアイデンティティを獲得し、 インテサ・サンパオロ保険新組織の親会社である バージニア・ボーラ 部門全体の責任者も務める。この傘の下にも生まれる インテーサ・サンパウロのプロテクションインテーザ・サンパオロ・アッシクーラとインテーザ・サンパオロRBMサルーテの合併により、損害保険と健康保険の部門が1つの組織に統合されました。CEOのマッシミリアーノ・ダッラ・ヴィアが強調したように、「総合的な保護のための単一の基準点」となります。

サイバーと気候:新たな保護の境界

本当の変化は、製品に関するものではなく、カバーされる脅威に関するものです。 「サイバーセキュリティ「サイバー攻撃」はもはや専門家の話題ではない。イタリアはサイバー攻撃の影響を最も受けている欧州諸国の一つであり、意識は高まっているものの、備えに結びつくのに苦労している。

「サイバーリスクに対する感受性は、依然として企業の規模によって大きく異なります」とダラ・ヴィア氏は指摘する。このため、「これらの問題に関する認識を広めることが重要です。実際、適切な情報があれば、経済的損害や評判の損失を防ぎ、法的リスクを軽減し、会社の事業継続を保証することができます。」

プライベートでも、 デジタルリスク 彼らは増殖します。 「個人情報の盗難、オンライン金融詐欺、そしてネットいじめはますます蔓延しています。これらのリスクから身を守ることは、法的支援、専門的なサポート、そして金銭的損失に対する補償を頼りにできることを意味します。」ポリシーは存在しますが、義務ではなくサービスとしての保護の文化が欠けています。

そして、おそらく最も明白であると同時に最も統治が難しいのが気候問題です。壊滅的な雹嵐、火災、洪水など、極端な事象が頻繁に発生し、個人、企業、地域が試練にさらされています。

「 気候変動 「起こりうる極端な事象に対して責任を持って予防管理することがいかに重要かがますます明らかになっている」とダラ・ヴィア氏は指摘する。

保護は単なる予防ではない

より静かな亀裂もあります。 人口の高齢化。 2050年までに、イタリア人の65人に81人が85歳を超えることになる。男性XNUMX歳、女性XNUMX歳という長寿は、生活の質が伴って初めて達成されるものだ。ここでの保険の課題は健康に関するものであるだけでなく、存在そのものに関わるものでもある。

「これらのデータは、活動的で健康な人でも、サポートが必要な人でも、この層の人々に向けた製品やサービスを開発することの重要性を浮き彫りにしています」とダラ・ヴィア氏は説明する。

これは、過去と比較して、単なる報道ではなく長期的なパートナーシップという姿勢の変化を明確に示した声明です。目標は、保護が人生の選択の後ではなく、選択と同時に行われるようにすることです。

保険セクター 「保護に対する高まる需要に応える公的システムを支援すること、そしてパーソナライズされた製品を通じて人々や企業が持続可能な未来を築くのを支援することの両方によって、多くのことができる」とインテーザ・サンパオロ・プロテツィオーネのCEOは強調する。

市場は変化し、考え方は

統合バンカシュアランスモデルは機能しており、保険部門は現在、インテーザ・サンパオロ・グループの総経常収入の約11%を占めている(31年2024月XNUMX日現在)が、真の障害は依然として 保険文化.

多くのイタリア人は保険の価値を十分に理解せずに保険に加入しており、中小企業は十分な補償を受けられないまま危険にさらされており、公共福祉は維持に苦労している。保護の要求は、まだ意識的なリスク管理に向けた集団的な飛躍にはつながっていません。

インテーサ・サンパオロ・アッシクラツィオーニ・グループが12月に開始したキャンペーン――「一緒にいれば遠くまで行ける」は、保護をブレーキとしてではなく、成長のてことして、安全、発展、自由、個人および集団の達成を組み合わせた機会として捉えるという、これまでの考え方を覆したいと考えている。

このような状況において、グループ内の再編は単なる企業運営ではなく、変革を意味します。保険はもはや最後の手段ではなく、ますます不安定になる世界に立ち向かうための最初の手段です。

レビュー