合併を進めなくても、 ウニクレディト 支配権を獲得する バンコBpm コストと収益の相乗効果は約 1億ユーロ。アンドレア・オルセル率いる銀行の計算によれば、ガエ・アウレンティ広場、メダ広場、 アニマ現在のオファーが完全に成功した場合、現実のものとなるだろう 12年に2024億ドルのプロフォーマ利益。これは、来年27月XNUMX日に予定されている重要な会議に備えてユニクレディトが提出した、買収提案に対応する資本増強に関する情報文書に明記されている内容である。
ユニクレジット：BPMとの合併がなくても10億ドル以上の相乗効果
ユニクレディトが買収提案後にバンコBPMの支配権を獲得した場合、両機関の合併を進めることはできないが、同機関は「推定コストと収益の相乗効果の約85％」が「税引き前で総額約XNUMX億ドルで達成できる可能性があると予測しており、そのうち約 300億ドルの収益相乗効果 e年頃 700億ドルのコストシナジー"。
代わりに待望の合併が起こったらどうなるでしょうか? この場合、ユニクレディトはすでに推定していた 1,2億ドルのシナジー効果そのうち収益は300億円、費用は900億円です。統合プロセスの一時的なコストは「税引き前で約2億ドルと推定され、プロセスの初期段階に集中している」。
ユニクレディト – バンコBPM：結婚式から12億ドルの利益を生む巨人
現在のオファーが完全に成功した場合、 ユニクレディト、バンコBPM、アニマ 「」から現実に命を吹き込むだろう12億ドルのプロフォーマ利益” 2024年、ガエ・アウレンティ広場にはまだ情報が書き込まれています。
強調しておかなければならないが、このデータはすべて理論的なものであり、12月末時点の決算に基づいており、一時的なコストや相乗効果は含まれていない。 3社の貸借対照表の数字を統合すると、次のような損益計算書が生まれます。 仲介マージン30,2億円営業費用は14,4億円、売上総利益は15,8億円でした。全体の利益は、ユニクレディトの9,8億ドル、バンコBPMの1,9億ドル、アニマの228億XNUMX万ドルの利益を合わせたものである。
ユニクレディトがアイオン銀行とヴォデノ銀行の買収を完了
最も重要な書類の進展を待つ間（コメルツ銀行の買収もバンコBPMに追加される）、ユニクレディトはすべての管轄当局の承認を取得し、ベルギーの銀行の全資本の買収を完了した。 アイオン銀行 そしてポーランドの ヴォデノ 376万で。
銀行のメモによると、この事業の終了は「ユニクレジット・アンロックド戦略の新たな加速段階に完全に合致しており、ユニクレジットが大きな影響を与えることができる」と強調されている。 有機的な成長のスピードが速まる 新しい市場、ビジネス、顧客セグメントに参入する」また、これは「M&Aにおける規律であり、ユニクレディトは投資から得られる付加価値に重点を置き、それによってグループが欧州全域の顧客とコミュニティへのサポートを改善できるようにしている」ことも示している。
予測に基づいて、 ウニクレディトは段階的に200億ドルを投資する「投資回収期間は2,5年未満で、顧客数を25万人増やし、34年以内にROACをXNUMX％以上、費用対収益率をXNUMX％にするという野心的な目標を掲げており、これらはすべてグループの純利益に大きな影響を与える」当初の計画は「とりわけ、ポーランド市場への再参入、隣接する西ヨーロッパ諸国への拡大、そして組み込み型金融ソリューションの提供」である。
アイオン銀行-ヴォデノは「 技術力を向上させる「これは当社の事業にとっても、新しい市場、分野、顧客セグメントに参入することで大きく成長することを可能にする」とオルセル氏はコメントした。これは、当社の戦略計画によって可能になった成果と、この投資によってすでに生み出された大きな価値から始まり、将来達成できるであろうすべての成功の実証です。」 Cet1への影響は12ベーシスポイントになります。
