会計年度の最初の9か月間 メディオバンカ registrato 2.767,9億XNUMX万ドルの収益 e 993,2億XNUMX万の利益 両方とも5％上昇しました。銀行は、 預金 上の 配当 di 0,56株あたりXNUMXユーロ 離れて 月19 e 11月の残高。第333,5四半期は純利益0,4億920万ドル（-XNUMX％）、売上高XNUMX億XNUMX万ドルで終了した。
すべての部門で成長が見られたこの9ヶ月間で、 ウェルスマネジメント （つまり「資産運用管理）は、手数料収入の増加（168,9%増）に支えられ、売上高10,3億726,8万ポンド（5,3%増）の純利益13,7億7,2万ポンド（XNUMX%増）を記録しました。純収益はXNUMX億ポンドでした。 証券取引所の株式 データの発表後に勢いを増す。
メディオバンカ：詳細な会計
Il コーポレート＆インベストメントバンキング 売上高677,3億26万ドル（225,9%増）で第17四半期を終え、売上高52億86,6万ドル（68%増）と堅調な第225四半期となりました。手数料収入（+XNUMX%）は、活発なアドバイザリー活動（+XNUMX%）によって支えられました。同銀行はイタリアにおける信頼できるアドバイザーとしての地位を確立し、発表された最も重要な取引に参加し、XNUMXか月間でXNUMX件の取引を完了した。純利益はXNUMX億XNUMX万と予想されます。
で コンパス消費者信用 同社は308カ月間で過去最高の純利益5,6億104,6万ドル（+3,5%）を記録し、そのうち四半期利益は954,4億7,4万ドル（+2%）、売上高はXNUMX億XNUMX万ドル（それぞれ+XNUMX%、+XNUMX%）となった。金利マージンは、新規生産のマージンの統合と平均生産量の増加から恩恵を受け、コストベースの変化を相殺する成長を達成します。部門 保険、つまり ジェネラリの株式は、純利益350億109,7万（うち第353四半期は336,6億XNUMX万）でグループの利益に大きく貢献しており、持分法評価額XNUMX億XNUMX万で昨年（XNUMX億XNUMX万）とほぼ同水準となっている。その結果、持分法 前年度の売却益により、ジェネラリからの貢献が 2% 減少し (336,6 億 2,5 万から 337,7 億 329 万に)、若干の減少 (-4.000,7% の 4.076,7 億 102,4 万) を示しています。アッシクラツィオーニ・ジェネラリ社の株式の帳簿価額は、主に当期利益（XNUMX億XNUMX万）により、XNUMX百万ドルからXNUMX百万ドルに増加しました。
最後に、 保持機能 同社は49,7カ月間で20万の赤字に陥り、四半期の貢献は約1万で、これは主に市場金利の低下とトレーディング収入の傾向によるものであった。資本レベルでは、Cet40比率は四半期で約XNUMXベーシスポイント増加しました。
ナゲル氏：「メディオバンカは不確実性にもかかわらず成長している」
「メディオバンカは9ヶ月で、 不確実性にもかかわらず シナリオの すべての部門の成長2023-26年計画の主要な取り組みを統合する」と述べた。 アルバート・ネーゲルメディオバンカのCEOは、この決算についてコメントした。 「ザバンカ・ジェネラリとメディオバンカの合併、私たちが持っている 28月XNUMX日に発表された そして、株主の承認を得るために16月XNUMX日の会議は、メディオバンカ グループを、成長率が高く資本吸収量の少ない事業に重点を置き、ステークホルダーにとって価値を創造する多角経営企業へと変革するプロセスを完了させます。 「収益の50％以上を資産管理が占め、顧客資産が210億ドルを超えるメディオバンカは、資産管理のリーダーとなり、イタリアおよび欧州の金融業界における基準となるだろう」と同氏は付け加えた。
この結果について、同銀行員は「あらゆる物理的、デジタルな配信プラットフォームが強化され、最高の人材を引きつけている。サービス提供が拡大し、プライベート投資銀行モデルに基づいて再構築が進み、顧客やコンサルタントから高い評価を得ている」と強調した。
ナーゲル氏：2025年のガイダンスと株主報酬を確認
メディオバンカグループは、これまでに達成された成果とビジネスモデルに内在する潜在力に基づき、現在の会計年度の終了時に以下の通り発表します。 純収入9～10 数十億;消費者金融（コンパス）の強さにより、他の資産の収益の減少を吸収することができ、手数料の増加は6桁台前半で、金利マージンも堅調に推移（予想される金利低下にもかかわらず）。収益は増加している。コスト収益率およびリスクコストが管理されている。 8株当たり利益の成長率はXNUMX～XNUMX％と予想されます。株主報酬は、 自社株買い計画進行中 (385%に対して71億70万ドルが既に実施済み)、2025%のうち現金支払い(2025年XNUMX月に中間配当、残りはXNUMX年XNUMX月)、および会計年度末までに通知される自社株買いに関するさらなる決定。
ネーゲルはバンカ・ヘネラーリとキージ宮殿で会談
「すでに述べたように、私たちの意図は、この作戦の背後にある精神を詳細に説明すること」 バンカジェネラリ 「そしてその過程で、「我々はすべての主要株主、関係機関、当局と面会し、従業員に事業内容を説明する。これは今後数週間で予定されており、我々の会合まで続く」。これは、ナゲル氏が記者との電話会談で、バンカ・ジェネラリに関する会合についての質問に答えた内容である。また、この会合で明らかになった情報も考慮に入れている。 パラッツォ・キージでのインタビュー カプティ参謀長とともに。
「金融システムの一部を前進させ、それによって可能な限り幅広く支援できるような事業を行うという精神だ」とネーゲル氏は説明する。ナゲル氏は参謀総長との会談の確認に対し、「この観点からすると、我々は何をするか、何をしないかについて、常にかなり簡潔にしか語らないのはご承知のとおりだ」と答えた。
「私たちは 投資家からの非常に肯定的なフィードバック バンカ・ジェネラリへの提案について」と述べ、マネージャーは、提案が 価値を生み出す 同時に MPSが立ち上げたもの また、バンカ・ジェネラリとMPSは「全く異なる」歴史を持っているため、リスクも伴うと彼は説明した。
ナーゲル：「MPSでは、同等のもの同士の演算の方が優れている」
「 銀行のM&A ―ナゲルは続けた―私は 価値を生み出す取引は仲間同士の取引である同じ銀行業のカテゴリー内での同業他社の中では、明らかな相乗効果と構造的な類似性があるため、優位性があります。だから私は Mpsのお得な情報 これらは商業銀行との連携事業であり、相互補完性があるため、真の相乗効果を生み出し、規模と地理的プレゼンス、および所在地域での市場シェアを拡大する可能性があります。
「我々の事業では、こうしたことは起こらず、むしろ重要な相乗効果が生まれ、メディオバンカではジェネラリへの参加の代わりにバンカ・ジェネラリが加わることで、それが非常に増幅されます。その理由は容易に理解できます」と彼は付け加えた。メディオバンカとバンカ・ジェネラリの合併の代替案.
「メディオバンカの現在の構成では、バランスシートの重要な部分は2つの資産によって表されており、 コンパスとジェネラル これらはそれぞれ独自の力学を持っていますが、ジェネラリの場合は第三者によって管理される資産ですらあるため、実質的にメディオバンカで何が起きてもジェネラリの業績とは無関係です。バンカ・ジェネラリの事業が完了すれば、状況は全く異なる。 新しいメディオバンカの事業の70％はXNUMXつの部門に依存することになるは、ブランド、ポジショニング、人材の維持が成功の重要な要素となる、資産管理と Cib の 1 つです。したがって、この観点から、銀行のM&Aの経験から、私たちの事業は大きな価値を生み出すことができると考えています。一方、他の事業は実行リスクが非常に高く、そのため、統合による価値のかなりの部分もリスクにさらされています。」
