以上で 4,3億ユーロの収益 (+28,3%) と 当期純利益 153,7億7,4万(+XNUMX%)の へらグループ アーカイブ 第一四半期2025 業務の堅実性と財務の持続可能性を目的に。その 粗営業利益率 (モル)は418億0,2万ユーロで、前年同期(+XNUMX%)と同水準だが、すべての事業分野で利益率は堅調に推移し、 失敗する 2024年の特別な構成要素の。この多目的公益事業会社は資本基盤も強化した。純借入金 3,9億ユーロに減少し、負債モル比率は2,45倍に改善しました。
ザ 総営業投資 191億22,2万ユーロ(+XNUMX%)を超え、すべて自己資金で賄われています。このように、Hera は、イノベーションと環境の移行に重点を置きながら、現金を生み出し、環境、水、エネルギー分野の戦略的資産を強化するために投資する能力を確認しました。
水と環境が投資を促進
Il 統合された水循環 同社はグループの柱の一つとしての地位を確立しており、売上高は前年比8,9%増の71,2万ユーロ、総投資額は前年比75,8%増の57万ユーロに増加しました。その中で 主なプロジェクト: 水道網の強化、ルーゴとラヴェンナの浄水場の改修、海水浴場保護計画の一環であるリミニの南部流域システムの着工。
'の周辺エリア91,6年、産業サービス分野の拡大、TRSエコロジーの参入(2,2社を超える顧客獲得)、修復部門の発展により、モルは2.700万(XNUMX%増)に成長しました。イモラでの就任式は際立っている 最初のヨーロッパの工場 以下のために 炭素繊維の再生 産業規模(FIB3R)で、循環型経済に関するヘラの戦略を象徴しています。その 環境投資 同四半期では40%増加し、31,7万ユーロに達した。
エネルギーとガス、顧客の増加と新技術、電気への圧力
L 'ガスエリア グループのEBITDAの44,8%を占め、わずかに増加(+1,8%)して187,3億38,4万ユーロとなりました。ボローニャの地域暖房の相互接続や、トリエステとモデナの水素バレーにおける初の水素製造工場などの革新的な取り組みにより、投資額は 2 万ドルに増加しました。ガス顧客基盤がXNUMX万人に達する。
状況は異なる電気セーフガード市場の下落により、モルは60,8万台(-14,6%)に減少した。しかし、ヘラは 顧客の増加段階的保護サービスにおけるユーザーの獲得と自由市場の強化により、電力顧客数は48,9%増加し、現在2,6万人を超えています。公共照明の範囲も拡大しており、イタリアの 42.000 の自治体で 19 個の新しい照明ポイントが設置されました。
イアコノ:「回復力、持続可能性、革新性は、当社のビジネスモデルの堅固さを証明しています」
2025年第XNUMX四半期 ヘラモデルの回復力を確認する複雑なシナリオでも価値を生み出すことができます。そこには 純負債の削減 (67年末と比較して-2024万)および負債/モル比率が2,45倍に低下しているため、産業計画の予測を超えた場合でも、特別な事業をサポートするのに十分な財務レバレッジがグループに保証されます。
「ヘラグループが2025年第XNUMX四半期に達成した結果は、複雑なマクロ経済シナリオ下でも成長軌道を継続し、回復力、持続可能性、革新 そして確認する ビジネスモデルの堅実さ。良好な営業・財務実績により、株主帰属純利益153,7年31月2025日には2,45億2024万ユーロに増加しました。プラスのキャッシュフローは運転資本と投資の増加を完全にカバーし、財務の柔軟性をさらに向上させることに貢献し、純負債/EBITDA比率をXNUMX倍にまで引き下げました。これはXNUMX年末のレバレッジよりも低く、将来の外部成長の機会に対応するための強みを示しています」とHeraのCEOはコメントしました。 ホレス・イアコノ.