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回復と銀行救済、ビスコ:「イタリアはもはや危険にさらされていない」

ABI 株主総会 - イタリア銀行総裁: 「公共の不良銀行は有用ですが、NPL は実際の価値で購入します」 - 「5 月上旬までに MPS の資本増強を行います」 - 「銀行の収益性は XNUMX 年でゼロになります。 賃金を削減する必要があります」 – パチュエリ: 「危機を防ぐための集合体」.

回復と銀行救済、ビスコ:「イタリアはもはや危険にさらされていない」

「混乱した企業状況の解決と経済回復は、イタリアのシステムの安定性に対するリスクを分散させています。 イタリアの銀行の見通しに関する市場の判断は、ここ数か月で改善されており、これは株価の力強い回復に反映されています。」 これは、イタリア銀行協会 (ABI) の会議で水曜日の朝に話した、イタリア銀行総裁の Ignazio Visco によって述べられました。

「しかし、個々の仲介者の安定性を保護するための規則によって要求される資本水準をサポートするのに十分な利益を銀行が生み出すことができるセクターの構成を達成するために、やるべきことはまだたくさんあります - ナツィオナーレ通りのナンバーワンを追加しました。システム全体」。

VISCO: 不良銀行は利益を公表するが、実際の価値で NPL を購入する

公共の悪い銀行の仮説については、「この種の措置の導入は、それが迅速に定義されれば、潜在的に有用であると確信しています.知事は下線を引いています. それが真に成功するためには、資産の移転価格が実際の経済的価値からかけ離れていてはなりません。 仲介者によるスキームへの参加は自発的に行われるべきであり、参加銀行のリストラ計画の特徴は事前に確立されるべきです。」

MPS、VISCO: 資本増強は XNUMX 月初めまでに完了する必要があります

MPS の前線では、総裁は、資本増強プロセスは「実施する省令の発行により、5,4 月の初めまでに完了しなければならない」と考えています。 財務省は、劣後リテール債保有者が完全に回復した場合、70 億のリソースを割り当て、シエナ銀行の約 XNUMX% の株式を取得します。「銀行が適切な収入レベルに戻ったら、国は売却します自身の出資により、現在行われている投資を強化します。」

銀行のレスキュー、ビスコ:「ヨーロッパの調整が不足している」

「今日、銀行危機の管理は、多数の独立した当局や機関に委ねられています。 優先順位を定義し、法律で認められている裁量の範囲の使用を導く効果的な調整措置が欠如しています。 ベネト銀行の危機に対する解決策を特定する際に生じた困難も、これを証明しています。 また、下された決定を説明するための正確な方法を確立することも必要です。」

銀行、ビスコ:賃金カット。 5年でゼロのキャピタルリターン

Visco は、「2008 年以降、銀行の従業員数は 12% 減少しました。 これは、雇用関係の早期終了に伴う十分に調整された措置を使用したとしても、継続する運命にあるプロセスです。 この移行では、コストの削減は、すべてのレベルでの全体的な報酬にも関係し、組織レベルでまだ蔓延している冗長性を削減する必要があります。」

収益性に関しては、「イタリアでは、銀行部門の利益の減少が特に顕著でした。過去10年間の半ばで約XNUMX%の資本収益率は、例外的な要因を除いて、過去XNUMX年間でほぼゼロでした」.

VISCO: 回復は強まっているが、改革は前進している

Visco によると、イタリア経済の全体的な枠組みに関して、「それは強化されており、最新の経済指標は生産活動の加速を確認しています。 家計と企業に関する最新の調査は、全般的に高いレベルでの信頼の強化と投資の再開を示しています。 輸出と雇用の見通しは引き続き良好です。 高い成長率は、企業からの融資に対する需要が依然として弱いままであるとしても、自己資金の幅広い利用可能性と一部のセクターの困難を反映して、信用動向にプラスの効果をもたらします。」

しかし、「イタリアでは、ビジネスが運営されている状況の硬直性と非効率性によって、また生産性の弱いダイナミクスによって、依然として経済発展が妨げられています. 改革プロセスは継続しなければなりません。それには、移行のコストを軽減することを目的とした先見の明と介入が必要です。 わが国の歴史の中で最も深刻で深刻な経済危機の遺産を消去すること。その結果は、失業率、GDP に対する公的債務の比率、および銀行融資全体に対する不良債権の比率のピークに見られます。 、景気回復以上のものが必要です。」

パトゥエリ: 銀行組合からのトラウマと過剰な費用

ABIの会長、アントニオ・パトゥエリは、会合で、ヨーロッパの銀行同盟によって導入された規則が「トラウマと過度のコストをもたらした. イタリアの公的銀行の民営化後、銀行危機はイタリア銀行の指導の下で何年にもわたって対処されてきましたが、貯蓄者や競合する銀行にトラウマを与えることはありませんでした。 代わりに、初期の銀行組合の規則はトラウマと過度のコストをもたらしました。 常に理解できるとは限らないヨーロッパの意思決定プロセス、容認できず違憲な遡及、極端な選択、課された切り下げなどの強制を構造的に修正するために、このほぼ XNUMX 年間の初期の銀行同盟の経験を批判的に検討する必要があります。解決の対象となるXNUMXつの銀行について、不良債権をすぐに清算(つまり売却)する必要があったかのように」.

パチュエリ氏は、「2016 年には、銀行、金融、保険セクターだけで、製造業界全体に影響を与える 1.247 の規制ソースが発行されたため、規制の簡素化と透明性が現在必要とされている」と述べました。 各営業日で約XNUMXつです。」

銀行、パトゥエリ: 組み合わせは将来の危機を防ぐ

ABIのナンバーワンによると、銀行の組み合わせは「他の起こりうる危機を防ぐのに役立つ可能性があり、イタリアでは2018年の初めに全体として非常に低い数になり、115の銀行グループと独立した単一銀行のヨーロッパ平均と比較して、外国銀行の支店に加えて。 しかし、企業の 95% が従業員 2016 人未満である現地市場での本質的な競争を誇張したり、圧縮したりしないように注意する必要があります。」 また、枝の前でパチュエリは、1.231 年に記録的な数字の XNUMX まで減少したことを指摘しました。「そして、それらはさらに急速に減少しています」.

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