一般的な ha すべての計画目標を上回った 戦略的「生涯パートナー 24: 成長の推進」において、CEO のフィリップ・ドネット氏が「優秀」と評価した成果を記録しました。トリエステの保険大手は 2024年閉鎖 とともに 正規化された純利益 3,8億ユーロ（+5,4%）となり、グループ史上最高を記録しました。 営業利益 7,3億ユーロ（+8,2%）を記録し、すべての事業セグメントが牽引し、特に 資産およびウェルスマネジメント. しかし当期純利益 全体では、売却によるキャピタルゲインの恩恵を受けた前年の3,7億0,6万ユーロから3,75億ユーロ（-XNUMX%）と若干減少した。
ライオンは提案する 1,43株当たり配当金はXNUMXユーロ （+11,7%）。クーポンは19年2025月21日月曜日に切り離され、支払いは2025年2,17月31,9日から開始されます。支払われる総額は12億2025万ユーロになります。ゼネラリの株価は4,48ユーロ（XNUMX年XNUMX月XNUMX日）で、配当利回りはXNUMX％です。
ジェネラリにとって、 ビジネススクエア、 リストの大部分が赤で表示されており、FTSE MIB は 0,04% 下落したが、下落して始まった後、上昇に転じ、午前遅くには 0,03 の最安値の後、31,91 株あたり 31,64 ユーロで同水準 (+XNUMX%) となった。
ドネット、私たちは会議の日程を早めたわけではなく、いつも4月末に開催されている。
さらに、昨日開催された同社の取締役会は、 会議を8月24日からXNUMX月XNUMX日に前倒しする。 「会議の日程を早めたわけではありません。私は12年前にジェネラリに着任しましたが、会議は常にトリエステで行われてきました。 4月末までに「」。ライオンのCEOはこう答えた。 フィリップ・ドネ 記者会見で、会合を当初財務カレンダーで予定されていた8月24日から8月XNUMX日に延期することについて質問した。実際には、トップマネージャーは「私たちは、 XNUMX月末までに 関連する法律資本法案第12条 （取締役名簿の提示用、 ED）。法案が期限内に提出される見込みはなくなったため、4月末に戻した」フィリップ・ドネ氏をトップに据え、 メディオバンカ そして挑戦する カルタジローネ e デルフィンは、 アソゲスティオーニ e ウニクレディトこれにより、この総会は近年で最も決定的な総会の一つとなった。
ドネット：今月末のメディオバンカの取締役会メンバーリスト、私の都合を確認しました
「私たちは 月末 株主のリストを知りませんので、彼の仕事についてはコメントしません。空き状況を確認できるのは 一緒に働いている ドネット氏は記者会見で、同僚らとの新しい戦略計画について協議し、さらに困難な状況にあると述べた。 メディオバンカ, ライオンの最初のメンバーは、24月XNUMX日の会議で審議される取締役会の更改リストを提示する予定です。
また、可能性についても質問した ユニクレディトの役割トリエステを拠点とする同社の株式の5,2％に上昇したことで決定的な要因となる可能性があるこの株式と、株主再編の可能性について、同トップマネージャーは次のように強調した。「私がCEOに就任した15年前から、買収の話は常に聞いていた。しかし、私が着任した時の資本金は50億ドルでしたが、現在はXNUMX億ドルになっています。これは当社の戦略計画の成功によるものであり、次の計画ではさらなる価値が生み出されるでしょう。」
ドネット：BTP購入の増加を検討中
をテーマに 資産配分、 ゼネラリは検討中 BTPの購入を増やす「明らかに我々の投資方針とリスク許容度に沿ったものだ」とドネット氏は記者会見で述べ、今日グループがイタリア国債に割り当てたことを強調した。 35,6億「当社の投資の重要な部分」であり、「市場の現在の傾向と生命保険の純収入が再びプラスになったことを考慮して、増加を検討している」と述べています。 「当社は資産の約3分の1をイタリアに保有しており、主にイタリアの生命保険会社であり、イタリアの負債を抱えている」とトップマネージャーは付け加え、このメカニズムがBTPへの投資をいかに促進するかを強調した。ゼネラリのポートフォリオにおける異なる配分の可能性について、同グループのゼネラルマネージャーであるマルコ・セサナ氏は、民間市場を拡大し、代わりに政府市場を制限することが目的であると述べた。 BTP を除く。
ゼネラリ、2024年度決算：保険料と純収入の増加
I 総保険料 95,2億ユーロ（+14,9%）に達しました。 ライフセグメント （+ 19,2％）e ダニー （+7,7％）。生命保険の純収入は9,7億ユーロで、ユニットリンク型商品と純粋なリスクおよび健康保険が明らかに好まれました。の 新たなビジネス価値 2,4億ユーロ（+2,3%）に増加しました。
生命保険部門は 営業利益 3,98億ユーロ（+6,6%）に増加し、損害部門は3,05億ユーロ（+5,1%）に達し、 複合比率 94%で安定しています。の 総合比率は実現されていない 0,8パーセントポイント（95,9%）の改善を示しました。セクター内 資産およびウェルスマネジメント営業利益は1,18億22,6万ユーロ（XNUMX%増）に急増し、 バンカジェネラリ （営業利益は560億27,6万ユーロ、XNUMX%増）およびConning Holdings Limited（CHL）の統合によるものです。
Il パトリモニオ・ネット 30,4億ユーロ（+4,9%）に増加し、 運用資産 （運用資産）は、純流入額の増加とコニング・ホールディングス・リミテッド（CHL）の統合により、31,6%増の863億ユーロとなった。の ソルベンシーレシオ 210年末の220%から2023%に低下し、主にLiberty Segurosの買収と500年に完了する2024億ユーロの自社株買いを反映しています。
CEO ドネットの言葉: 「これまで以上に強力に」
「当グループは現在、過去最高の営業利益と平準化純利益が示すように、過去最強の立場にあります。これは、従業員と流通ネットワークの献身と情熱のおかげで達成できた目標です」とドネット氏は付け加えた。当社は、保険と資産運用の総合的なグローバルリーダーを目指して、グループの変革と多様化を継続しており、現在は卓越性の追求を加速することに全力を注いでいます。当社の新たな野心的な計画「ライフタイム パートナー 27: 卓越性の推進」は、AI とデータのさらなる開発により、常に変化する顧客のニーズと新たなトレンドから生じる機会を捉え、力強い収益成長、堅調なキャッシュ創出、株主還元の増加を実現します。」
未来への展望：2025年の予測
これらの結果を受けて、ゼネラリは、利益の増大、イノベーション、顧客への最大限の配慮に重点を置いた新しい戦略計画「ライフタイム パートナー 27: 卓越性の推進」で将来を見据えています。今後8年間で、当グループは10株当たり利益が年間11～7%増加し、累計純キャッシュフローが1,5億ユーロを超えると予想しています。重点は、対象を絞った投資と戦略的拡大により、生命保険部門の収益性、損害保険部門の収益性の高い成長、資産運用・ウェルスマネジメント部門の強化に置かれます。さらに、ゼネラリはXNUMX億ユーロを超える累計配当と少なくともXNUMX億ユーロの自社株買いプログラムで株主へのコミットメントを確認します。
11.30に更新
