交差点 イタリア市場への完全な別れを検討していると報じられている 大規模な組織化された配布 （Gdo）。ドイツの週刊誌は、この仮説を再検証している。 食品ニュースgによると、フランスの大規模流通グループはすでに 交渉中 いくつかの イタリアで展開する主要ブランド、を含む Lidlの, コナッド ed エセルンガの場合は、 ネットワークを放棄する 約1.200の販売拠点を有します。
この可能性が浮上したのは今回が初めてではない。すでに2024年XNUMX月に フィナンシャル·タイムズ 同社はイタリア、ベルギー、ポーランド、ルーマニアに加え、「非中核」市場からの撤退を望んでいると述べた。この戦略は、より広範なプロセスの一環である。 グローバルプレゼンスの合理化このため、近年カルフールは中国（2019年）、台湾（2022年）、ヨルダン、オマーン（2024年）などの国から撤退している。
期待外れのパフォーマンスと離脱戦略
この数字は、グループがイタリアにおけるエクスポージャーを削減することに関心を持っていることを、どんな声明よりもよく表している。メディオバンカ分析2024年には 売上高 イタリア部門は 2,6%減4,18億2019万ユーロに達すると予測されています。2023年からXNUMX年の間に、 累積損失 約874億XNUMX万ユーロに上る。 生産性カルフール・イタリアの5.716平方メートルあたりの平均売上高は7.770ユーロで、全国平均のXNUMXユーロを大きく上回っている。
現CEOは、 クリストフ・ラバテル、を始めました 緩和政策12のミニマーケットをフランチャイズ化し、4つのハイパーマーケットを売却しました。この戦略は、既に他の市場で採用されており、提携事業者への販売を通じて、より低価格なモデルへの移行を伴います。
カルフール、誰が買収？「分割」の可能性
イタリアのネットワーク全体に単一の買い手がいない場合、最も可能性の高いシナリオは次のようになります。 区画販売と さまざまな関心のある事業者 自社のネットワークに適合する業態のみを買収する。リドルはカルフール・エクスプレスとの提携により、都市部における毛細管現象の拡大と浸透に注力できる一方、エッセルンガとコナドは、主要地域におけるプレゼンス強化のため、スーパーマーケットやハイパーマーケットを買収することに戦略的関心を持つだろう。
Le 交渉ドイツの報道によれば、 彼らはすでに出発しているだろうしかし、関係者はいずれもまだ公式声明を発表していない。
トリノのストライキ：アルゴリズム、労働量、そして不安定さ
イタリアにおけるブランドの産業的将来が議論されている一方で、 この地域では緊張が高まっている先週の土曜日、 カルフールハイパーマーケット トリノの 非常に多くの人が参加したストライキ組合によると、参加率はピーク時には90%に達した。主要なピケはグルリアスコのル・グル・ショッピングセンターで行われた。
抗議の理由は、 アルゴリズムによるシフト管理人員不足、業務過多、そして部門や店舗間の頻繁な移動。「以前は10部門あったのに、今は4部門に減っています」と、ゲルマナ・カナリ氏（Filcams-Cgil）は報告しています。また、職務変更に関する研修の不足や、安全衛生リスク、そして事故の増加についても苦情が寄せられており、ルカ・サンナ氏（Uiltucs）は事故の増加を報告しています。
2024年には、トリノ県のカルフール従業員1.000人のうち約2.000人が解雇され、55月30日までにXNUMX人のインセンティブ退職がすでに予定されている。「従業員たちは、朝や夕方の勤務時間もわからないまま、部署から部署へと異動させられることにうんざりしています」と、マリレナ・ロッコ氏（フィサスカット・チスル）は説明した。
