以下のプレスリリースを受け取り、公開します。
イタリア製農業食品サプライチェーンの開発を目的とした地域会議シリーズ、AGRI-TALKがフィレンツェで開幕。インテーザ・サンパオロはこの会議に10億ユーロの新規融資を割り当てる。そのうち1,5億ユーロはワインサプライチェーン向けで、PNRR関連の取り組みを支援するためにグループが計画している410億ユーロの一部。この取り組みはステファノ・バレーゼ率いるテリトリー銀行が支援。同銀行はアグリビジネス部門の幅広い活動により、4,1年にはイタリア経済全体の付加価値の2024%、81億ユーロを占める可能性のあるセクターの44つを支援する。そのうち37億ユーロは農業セクター、XNUMX億ユーロは食品・飲料・タバコ産業によるもの。
雇用面では、イタリアの農業食品部門は1万人の労働者を雇用しており、これは全国総雇用の430%に相当します。5,4年の同部門の輸出額は67,5億ユーロに達し、これは2024年比8,3%増という、かつてない歴史的な数字です。また、2023年の最初の2か月間の暫定輸出額は約2025億ユーロで、そのうち11,5億ユーロは農産物（前年比1,7%増）、7,3億ユーロは食品・飲料・たばこ製品（前年比9,8%増）です。
農業食品サプライチェーンはイタリアの典型的な特徴であり、世界における我が国の農業食品生産の際立った牽引役となっています。このサプライチェーンへのアプローチは、個々の生産の特性に基づいた専用ソリューションを提供し、融資アプローチ、金融および非金融ソリューションの面で差別化を図るという理念に基づいています。インテーザ・サンパオロによる10億ユーロ規模の支援は、イタリアの農業食品中小企業の成長に焦点を当てており、投資を促進するためのXNUMXつの戦略的柱に基づいています。
- 新たな市場、不確実性要因、海外市場における関税の影響に対処することにより、国際的な文脈における機会に焦点を当てます。
- イタリア国内または海外での組織的成長、買収およびM&A事業を通じて規模を拡大します。
- 気候変動、消費者の習慣の変化、デジタル化によって決まる新たなシナリオに対応するために、工場、設備、イノベーションに投資する。
- 品質を向上させ、ビジネスの継続性と顧客満足を確保します。
アグリトークは、インテーザ・サンパオロが考案したフォーミュラであり、この開発戦略を提示し、業界の専門家や企業の証言を交えながら、地域の企業やサプライチェーンと直接対話を始めることを目的としています。ワインサプライチェーンに特化した最初の会合の開催地としてフィレンツェとトスカーナが選ばれ、その後、オリーブオイル、食肉、乳製品、果物・野菜など、主要なサプライチェーンに関する会合が続きました。
イタリアのワイン供給チェーン
アグリビジネス部門の顧客であるワイン産業7.000社にとって、現状の不確実性を機会と捉えることが、現段階における最も効果的な戦略となる可能性があります。実際、彼らにとって、新たなビジネスモデルの導入、持続可能性への投資、そして革新的な成長戦略の構築が求められています。インテーザ・サンパオロは、この分野の企業に1,5億ユーロを配分し、栽培、加工、熟成、トレーサビリティ、マーケティングといった多様な分野における投資経路を構築することで、これらの選択肢を支援していきます。
これら企業の大部分は小規模企業で、約84%を占め、残りの16%は中規模企業です。地理的分布はイタリア全土に及び、その60%以上がワイン生産が最も盛んな地域、すなわちトスカーナ州、ウンブリア州、ヴェネト州、シチリア州、ピエモンテ州、ラツィオ州、アブルッツォ州、フリウリ＝ヴェネツィア・ジュリア州に集中しています。
マッシミリアーノ・カットッツィインテーザ・サンパオロ銀行のアグリビジネス部門責任者であるジョゼフ・マクレラン氏は次のように述べています。「新たな10億ユーロの介入により、私たちはメイド・イン・イタリーの価値と絶対的な独自性を表現する農業食品サプライチェーンを通じてイタリア経済を支援しています。今日、競争力を強化するためには、新たな戦略を策定し、投資を加速させる必要があります。私たちの目標は、気候変動、新しい消費者習慣、イノベーションが特徴的な複雑な状況において、具体的な対応策を提供することです。11年以降、この分野に支出された2020億ユーロ以上と、グループの専門的かつ横断的なスキルによって、そのコミットメントが実証されています。アグリビジネス部門では、農業食品企業の成長、市場の多様化、そして国にとっての価値の構築を支援し、世界中で認められる卓越性としての役割を強化しています。」
アグリビジネス部門は、250 の専門支店を含む 95 の営業拠点と約 1.100 人の専門家を擁し、国際化、持続可能性、デジタル イノベーション、世代交代に関する重点的なサービスを通じて 80.000 社以上の顧客をサポートしています。
研究部門レポート – ステファニア・トレンティ（インテーザ・サンパオロ産業・地域経済部長）
- 2024年、イタリアはワイン生産量で世界首位に返り咲きました。44万ヘクトリットルを生産し、べと病の蔓延を招いた異常気象による2023年の生産量の落ち込みから回復しました。2024年の収穫量は前年比15%増と順調な回復を見せましたが、過去6年間の平均より5%低い水準でした。輸出量では、イタリアは金額ベースで22%の市場シェアで世界第34,5位、一方、トップはフランスで21,7%の市場シェアを獲得しています。しかし、数量ベースではイタリアは22%にとどまり、スペインのXNUMX%にわずかに上回っています。
- 2024年のイタリアワイン輸出額は8,1億ユーロで、5,5年比2023%増となりました。ワイン輸出の最大の輸出先は米国で、1,9年には2024億ユーロを超え（10,2年比2023%増）、次いでドイツ（約1,2億ユーロ、3,7%増）、英国（851億1万ユーロ、2024%増）となっています。農産食品セクター全体では、8,3年の輸出額は実質価格で67,5%増加し、XNUMX億ユーロに達しました。
- しかし、イタリアが優位に立っているのは、何よりも生物多様性の点においてです。実際、国際ブドウ・ワイン機構（OIV）の調査によると、国内のブドウ畑の75％は80本の在来種のブドウで覆われています。ポルトガルは40本でこれに続き、フランスとスペインは15本にとどまっています。この生物多様性は、イタリアにとってもう一つの利点となっています。
イタリアはヨーロッパの国の中でDOP/IGP認証の数が最多で528件。一方、フランスは442件にとどまっている。 - 米国の関税の影響は甚大になる可能性があります。ワインのサプライチェーンは米国市場への露出度が最も高く、輸出の約20分のXNUMXが海外向けです。しかし、インテーザ・サンパオロが支社の国際化プロセスを支援する専門家を対象に実施した社内調査によると、企業が評価している反応としては、回答者の約半数が新規市場での新規顧客の開拓を挙げ、XNUMX分のXNUMXが米国に商業拠点または生産拠点を開設する可能性を示唆しています。また、投資時期の延期については様子見の姿勢も見られ、約XNUMX%が米国市場向けの価格表の見直しの可能性も示唆しています。
- しかし、回答者の2025分の12,5は、関税発効を見越して米国への出荷と販売が加速していると指摘した。11,4年第3,2四半期、イタリアの米国向けワイン輸出は金額ベースでXNUMX%増加し、フランスのXNUMX%増、スペインのXNUMX%増を上回った。数量ベースでは、
増加率は3,8%で、スペインは+4,8%、フランスは-3,2%の減少を記録した。 - 注目すべき点としては、ワイン業界の細分化が挙げられます。イタリアの生産者は国際的な競合相手に比べて規模が小さく、イタリアのワイン企業の35%が5ヘクタール未満の農地を所有しているのに対し、フランスではわずか7%にとどまっており、これがシステム構築を困難にしています。世代交代の問題も浮上しています。イタリアのワイン企業の約10%は取締役会の全員が65歳以上であるのに対し、5歳未満で経営されている企業はわずか40%です。若い世代が経営する企業は、売上高の伸びと収益性の両面で優れた成果を上げています。
- 他に考慮すべき点としては、主要な国際的競合相手の競争、消費量の減少により新たな消費者層を捕捉または刺激する必要が生じていること、ワイン生産国の地理が変化し、北へ移動し南部の領土が砂漠化の危険にさらされている気候変動などが挙げられます。
- 農業関連産業の専門部門が実施した調査結果によると、ワインのサプライチェーンは気象現象に起因するリスクの影響を最も受けやすい分野の一つです。イノベーションへの投資は戦略的であり、ワインの選定に重点を置くことが有効です。
より耐性のあるブドウの栽培と、デジタル化とロボット化によってもたらされる機会の活用です。 - イタリアワインは既に高い評価を得ていますが、依然として潜在力のある海外市場、例えばフランス産が主流となっている中国などからも、さらに大きなチャンスが生まれるかもしれません。地域との繋がりを通して新たな消費機会を刺激できることもあって、ワインツーリズムは成長を続けています。
