より良い ティム 公立か私立か？イタリア主導のTIMと外国主導のTIMのどちらが優れているのでしょうか?翼のストローク イタリアのポスト その、 さらに15%を購入することで フランス語から ビベンディは、普通株の24％を保有する電話会社の筆頭株主となり、電話会社の歴史において新しいことではない疑問を直ちに提起した。 テレコムイタリア数年前にティムに改名されました。プライベートガイドかパブリックガイドか、イタリア人ガイドか外国人ガイドか？これらは重要な質問ですが、イデオロギー的な偏見で答えることはできません。電気通信の激動の歴史の中で、80年代にイタリアの電気通信があの紳士が率いるステットによって管理されていたときのように、優れたイタリアの公的管理がありました。 ジュリアン・グラジオシ 当時の財務大臣に指名手配されていた ニーノ・アンドレアッタ、あるいは90年代のSipから目立った ヴィニャーノのトマソ・トマシテレコムの民営化後、不当に ジャン・マリオ・ロシニョーロ 誤った評価に対して ウンベルト・アニエッリ、存在する イフィル 電話会社の制御室にて。ウンベルト・アニェッリは、イフィルの宝石を最初に作り、その後、 セルジオマルキオンネ彼は啓蒙的で、十分に評価されていない実業家だったが、そのときは間違いを犯した。
本当の問題はテレコムの債務買収提案から始まった
しかし、イタリアの最初の通信グループには、次のような民間の経営もあった。通信会社の買収提案 di ロベルト・コラニーノ そしてホパのブレシアの金融冒険家たちの チッコ・グヌッティ 1999年XNUMX月、当時の首相の圧力により マッシモダレマは、買収活動の費用と負債を電話会社に負担させることで、電話会社を困難に陥れた。スペインのような不透明な外国の経営があったように テレフォニカ そして最近ではフランスの ビベンディ.
現実には、今日のティムは昨日のテレコムとは比較にならないことを考えると、ポスト・イタリアーネ時代がティムの復活を意味するかどうかは事実が教えてくれるだろう。それは社名が変わったからではなく、息が詰まり維持不可能になった負債を管理するためにネットワークを売却せざるを得なかったからである。物事がどのように進むかはすぐにわかりますが、新しいコースの評価基準は今から非常に明確であり、3 つの重要なポイントに要約できます。
ティム、郵便局、そして転機となる3つの条件
ポステが「長期的な産業株主の役割」を担ってティムの首都にやってくることは成功であり、 XNUMXつの条件:
1) ティムは、過去とは大きく異なる競争環境で事業を展開でき、投資できるものは惜しみなく投資することで最先端の技術の領域に自らを位置づけることができる、先見性と革新性を備えた産業計画と経営を備えている。
2) 会社の経営は明確なガバナンスによって統制され、ティムとポステの両者に欠けることのない、有能で革新的かつ信頼できるマネージャーに委ねられており、市場に存在する他の専門家によってサポートされる可能性がある。
3) 新しいティムは、政治から独立して運営され、テレコムの債務買収提案など、過去に問題を引き起こしただけの戦略的選択への干渉を容認しないこと。これは極めて重要かつ最も重要な点です。
もしこの道をたどるのであれば、ティム社、そしてその株主や利害関係者は、期待通りの利益を得ることができ、たとえこの分野の競争環境が極めて問題を抱えていたとしても、その恩恵は確実にイタリアの通信システム全体に波及するだろう。
