UniCredit berpartisipasi dalam Agile Work Week yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Milan dari tanggal 22 hingga 26 Mei.
Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran publik akan keuntungan yang diberikan Agile Work kepada perusahaan dan masyarakat, dalam hal peningkatan fleksibilitas dan produktivitas, pengurangan lalu lintas perkotaan, pengurangan waktu perjalanan dan stres, berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup dan pengurangan pencemaran lingkungan.
Seperti tahun-tahun sebelumnya, Grup UniCredit sekali lagi mengambil bagian dalam inisiatif sebagai bukti komitmennya untuk mengejar kebijakan keseimbangan kehidupan kerja dan eksperimen positif perusahaan dengan kerja fleksibel.
Minggu ini, sekitar 150 pekerja di Milan dari perusahaan Grup, berdasarkan "teleworkability" pekerjaan di dalam pemerintahan dan struktur pendukung, akan bekerja dari lokasi selain lokasi biasanya (seperti pusat perusahaan, cabang, atau dari rumah mereka sendiri). untuk rekan-rekan yang sudah di Smart Work).
Minggu Kerja Agile adalah bagian dari banyak praktik terbaik yang telah diterapkan UniCredit selama bertahun-tahun dalam konteks kebijakan keseimbangan kehidupan kerja, termasuk:
– Teleworking: metode kerja yang disukai dengan adopsi TI dan alat telematika; sejak tahun 2008, jumlah anggota secara bertahap meningkat dan mengalami perkembangan positif setelah adanya kesepakatan serikat pekerja atas Rencana Bisnis tahun 2010 dan 2014.
– Smart Working: pada tahun 2008 UniCredit meluncurkan proyek besar untuk reorganisasi kantornya yang disebut “Piani Città” yang, dengan lebih dari 500.000 m7.000 ruang kantor baru yang akan dibuat/direnovasi, merupakan peluang untuk memikirkan kembali cara mengelola dan merasakan lingkungan kerja dan waktu. Sejauh menyangkut lingkungan kerja, Smart Working di UniCredit berlangsung dalam dua arah: berbagi meja dan pengaturan kerja berbasis aktivitas. Yang pertama menerapkan prinsip ekonomi berbagi ke ruang kerja sementara yang kedua menyediakan lingkungan yang spesifik dan beragam bagi orang-orang, dirancang untuk memenuhi kebutuhan yang berbeda: kerja individu, dalam tim, berbagi informal, dll. Dengan penerapan model kerja cerdas di tempat kerja baru, kepuasan umum dirasakan dari orang-orang yang tinggal di ruang yang lebih indah dan lebih baik digunakan. Dengan kerja cerdas Anda mencetak lebih sedikit, dengan konsekuensi penggunaan sumber daya yang lebih baik dan pengurangan dampak lingkungan. Hingga saat ini, lebih dari 16.000 karyawan UniCredit dapat bekerja dengan cara ini di Milan, Turin, Bologna, Verona, Munich, Frankfurt, Beograd, dan Iasi, dengan rencana yang menargetkan sekitar 2017 orang dalam periode tiga tahun 2019-XNUMX. Mengenai waktu, karyawan yang bekerja dalam mode Smart Working, berdasarkan kesepakatan individu yang dapat diperbarui setiap tahun, dapat menjalankan tugasnya satu hari dalam seminggu dari rumah atau dari hub kota, ruang perusahaan bersama yang berlokasi di dari
memperpendek jarak rumah-kantor. Smart Working mewakili perubahan budaya yang mendalam. Hal ini memungkinkan integrasi yang lebih besar antara berbagai fungsi perusahaan, mendukung kontaminasi dan transparansi, sembari mempromosikan otonomi yang lebih besar dalam pengelolaan aktivitas. Dalam pengertian ini, Smart Working melibatkan perubahan model kepemimpinan; kontrol kerja melalui pengukuran waktu yang dihabiskan di kantor menggantikan kepercayaan dan fokus pada hasil melalui tanggung jawab yang sebenarnya dari semua rekan kerja.
– Bentuk fleksibilitas lainnya: salah satu opsi yang sudah diketahui adalah akses ke pekerjaan paruh waktu (yang menguntungkan sekitar 10% karyawan UniCredit di Italia). Selain itu, UniCredit menyediakan bagi semua kolega yang berminat serangkaian perawatan yang lebih baik dibandingkan dengan ketentuan Undang-undang/CCNL, termasuk kemungkinan memanfaatkan cuti tidak berbayar untuk penempatan anak-anak di pembibitan atau taman kanak-kanak, untuk membantu anak-anak yang sakit (di tambahan pada ketentuan undang-undang) dan untuk menemani anak-anak kecil atau kerabat yang tidak mandiri untuk kunjungan medis. Ada juga kemungkinan absen selama masa sabatikal, dengan durasi maksimal 24 bulan. Konsesi lebih lanjut di bidang keseimbangan kerja/kehidupan disediakan oleh crèches perusahaan yang ada di pusat-pusat besar atau konvensi di mana tidak ada taman kanak-kanak.
