METROWEB BISA MENUNGGU. TELECOM ITALIA MELAKUKANNYA SENDIRI. INVESTASI LEBIH BANYAK, UTANG LEBIH KURANG. TERIMA KASIH JUGA UNTUK MENARA
Dokter Patuano, apakah kita akan memeriksa Oì? “Tidak ada ruang di meja saya untuk Oì” jawab CEO Telecom Italia Marco Patuano. “Semuanya tercakup dalam dokumentasi rencana tiga tahun”. Di mana kita di bagian depan Metroweb? "Tidak ada jawaban ya atau tidak - jawab Patuano - Katakanlah kita akan membuat 40 kota Fiber to the Home", yaitu menggunakan teknologi yang sama yang diadopsi oleh Metroweb. “sebuah berkas – tambah presiden Giuseppe Recchi – di mana terdapat ekspektasi yang berlebihan” Dan sekarang? “Sampai saat ini tidak ada evolusi di sisi itu”.
"Ini adalah situasi khusus - komentar Patuano di depan para analis yang berkumpul di City - grup tersebut belum melakukan begitu banyak investasi selama satu milenium dan kami menemukan situasi harus menghadapi situasi ini di mana kami hampir tampak seperti ancaman. aneh, sungguh aneh". Dalam urusan ini, tambah Dirut, terlalu banyak dogmatisme dan justru kita harus pragmatis. “Membahas masalah industri dalam sorotan atau dengan banyak kebisingan adalah sesuatu yang tidak membantu”.
Dan lagi: “Jika Metroweb dihapus sebagai kendaraan, pembahasannya pasti berbeda: apakah Anda tertarik untuk mempercepat investasi dengan pengembalian ekonomi yang baik dalam fase di mana fiber harus lebih dekat dengan pelanggan? Jawabannya iya". Dan jika "ada kemungkinan penciptaan nilai dengan kombinasi yang berbeda, kami akan mengevaluasinya, tetapi sekarang kami tidak ingin menghalangi pekerjaan teknisi kami yang berfokus pada rencana investasi kami". Singkatnya, Telecom mundur ke Aventine atau, jika Anda mau, ke pantai menunggu berita.
Sementara itu, sejauh menyangkut pasar Italia, harapan besar disematkan pada awal kemitraan dengan Sky yang akan datang, mulai bulan April. “Tujuan kami adalah untuk membawa pelanggan broadband dari seluler ke telepon rumah dan memperluas telepon rumah dengan penawaran konten video yang akan sama dengan platform Sky”. Pangsa pasar potensial terdiri dari 14 juta pengguna yang berpotensi tertarik dengan TV berbayar.
Namun, tidak ada minat untuk kemungkinan konsolidasi pasar telepon seluler. Merger apa pun, tambah CEO, tidak akan menjadi solusi yang baik untuk persaingan ketat yang memengaruhi margin. Telecom, bagaimanapun, tidak memiliki niat untuk melanjutkan perang harga yang menjadi ciri pasar telepon tetap dan seluler Italia dalam beberapa tahun terakhir, sebuah tren yang telah menyebabkan penyusutan marjin yang progresif. “Jika ada yang berniat menawarkan tarif lebih rendah dari yang kami anggap sebagai tingkat minimum, mereka pasti akan menjamin pelanggan. Tapi sepertinya itu bukan cara terbaik untuk tetap berada di pasar."
Tidak ada berita tentang Tim Brasil juga. “jika seseorang datang yang percaya bahwa Brasil mungkin memiliki nilai lebih dari yang kami kaitkan dengan saham strategis dan bersedia memberikan nilai lebih tinggi di atas meja daripada pasar saham, kami bersedia duduk di meja”.
Juga di bagian depan ini, oleh karena itu, tidak ada berita mengejutkan yang datang dari pertemuan London dengan analis keuangan manajemen puncak Telecom. Dan ini, bersama dengan berita bahwa dividen akan dialokasikan hanya untuk saham tabungan (2,75 sen, seperti yang diantisipasi "secara informal" oleh direktur keuangan Piegiorgio Peluso), membenarkan penerimaan pasar yang dingin tetapi tidak terlalu banyak: pangsa, meskipun menurun , telah bertahan di atas penghalang satu euro yang baru saja direbut kembali. Namun, dalam konteks yang sulit, dewan telah memberikan dorongan untuk rencana investasi: 14,5 miliar selama tiga tahun ke depan (10 miliar untuk Italia, sisanya untuk Brasil) dimana 3 untuk pengembangan serat optik (ditambah 1,1 miliar) yang pada akhir tahun 2017 harus melayani 75 persen populasi Italia sedangkan jaringan 4G bahkan akan menjangkau 95 persen pasar domestik. Semua tanpa mengorbankan situasi keuangan (utang saat ini berjumlah 26561 juta). Dalam rencana Telecom, rasio antara hutang keuangan bersih dan Ebitda harus turun menjadi 2,5 kali lipat dari saat ini 3. Ini juga berkat pencatatan Menara (diharapkan sebelum musim panas) dan berbagai operasi pada aset real estat.
Menunggu berita di bagian depan ekuitas, dewan mungkin tidak bisa berbuat lebih banyak. “Kami memiliki sejarah pertumbuhan organik” kata Patuano, memanfaatkan kebanggaan perusahaan, menambahkan bahwa “di atas segalanya, saya ingin terus melakukan deleveraging: saya terobsesi dengan ini”. Dan kemudian, dia menggarisbawahi: "Ketika Anda memiliki rencana investasi 14,5 miliar, itu bukan karena Anda bosan ... sekarang saya telah meminta kolaborator saya untuk fokus pada komponen organik". Masih ada waktu untuk desain dan petualangan hebat.
