Tentang apa ketika kita menggunakan kata ini, “populisme”, pasti terlalu meluas? saya berbicara tentang gerakan dengan pemimpin karismatik yang mereka agungkan rakyat sebagai satu kesatuan, pembawa sebagai orang kebenaran, yang mereka menolak elit, Itu mereka menolak Eropa, Itu mereka membenci imigran dan migran, dan akhirnya mereka memikirkan semuanya menurut Manikheisme yang brutal namun efektif: ya/tidak, baik/buruk, kita dan mereka. Masing-masing dari kita memiliki idenya sendiri tentang gerakan ini dan saya tidak ingin membicarakannya.
Ada banyak penjelasan untuk pertumbuhan populisme. Namun di sini saya akan menunjukkan tiga elemen yang memiliki kaitan dengan apa yang menyatukan Anda hari ini. Jika ada pertumbuhan populisme, itu karena memang ada krisis yang mendalam dari kelas penguasa, Sebuah krisis hubungan antara warga negara, perusahaan swasta dan administrasi publik dan tentu saja krisis Eropa.
Ketika kita berbicara tentang krisis kelas penguasa, kita harus segera mengklarifikasi bahwa ini bukan hanya masalah kelas penguasa politik. Tetapi dari semua kelas penguasa, yaitu keuangan, kewirausahaan, administrasi, media, akademik, serikat pekerja, dll. baik di tingkat nasional maupun Eropa. Dengan kata lain, dan maafkan kejujuran ini, ketidakpercayaan, yang terkadang mencapai kebencian, melibatkan kita semua secara simbolis berkumpul di gedung Dewan Perwakilan ini (tempat yang diperebutkan oleh populis, yang mengecamnya sebagai tempat kekuasaan "kasta"), pengusaha, politisi, pemimpin serikat buruh, profesor tetapi juga Anda para manajer.
Kami tinggal di Italia tetapi juga di banyak negara Eropa lainnya, termasuk negara saya, Prancis, sebuah situasi paradoks: di satu sisi ada harapan memang pencarian pemimpin, karena kita berada dalam situasi ekonomi yang tidak menentu dan kita membutuhkan acuan yang jelas, namun disisi lain ada yang mendalam ketidakpercayaan para elit. Oleh karena itu, salah satu tantangan besar adalah membangun kembali kepercayaan para elit: rekonstruksi ini mengandaikan efisiensi, kredibilitas, tanggung jawab. Tapi ada satu kepastian: tidak mungkin lagi memikirkan kembali hubungan antara elit penguasa dan penduduk dengan model top-down, singkatnya vertikal, tetapi dengan campuran vertikalitas dan horizontalitas. Seperti yang mereka katakan, kami telah berpindah dari pemerintah ke pemerintahan. Dari titik inilah Manifesto Anda «Manajer untuk Eropa baru, Sebuah manifesto untuk nilai, komitmen, proposal»tampaknya penting bagi saya.
Karena itu menunjukkan keinginan untuk berpartisipasi dalam pekerjaan ganda. Di satu sisi, untuk terlibat dalam rekonstruksi kelas penguasa di Italia jelas tetapi juga di Eropa, karena Manifesto ini menyatakan bahwa manajer tidak hanya memiliki peran di perusahaan mereka atau di sektor publik tetapi memiliki tanggung jawab yang lebih luas untuk masyarakat dengan berkomitmen untuk menjawab tantangan zaman besar, misalnya pekerjaan, pembangunan berkelanjutan dan Eropa. Apa yang Anda usulkan adalah suatu bentuk diversifikasi dan perluasan kelas penguasa.
Di sisi lain, justru tentang membangun kembali kepercayaan berdasarkan nilai-nilai umum (mengenai sumber daya manusia, kesetaraan kesempatan, etika manajer, sifat teladan yang diperlukan) yang melampaui logika pasar belaka. Dengan kata lain, ini adalah proposal dari kontribusi manajer untuk rekonstruksi struktur sosial, sistem negara dan Uni Eropa pada umumnya. Orang dapat dengan jelas mengatakan bahwa kebutuhan Anda untuk menulis Manifesto jenis ini menunjukkan krisis perwakilan politik yang mendalam karena biasanya peran politisi untuk melakukan pekerjaan ini. Dan itu benar. Tetapi pada saat yang sama, tindakan Anda bagi saya tampaknya menjadi bukti bahwa di Italia, seperti di banyak negara Eropa lainnya, ada beberapa sektor masyarakat yang mengambil tindakan sendiri, dan ini adalah pertanda baik, memang tanda vitalitas demokrasi yang besar, sementara banyak pengamat terus-menerus mengeluh tentang apa yang disebut rendahnya partisipasi. Sebaliknya, ada kemauan untuk berpartisipasi di samping atau di luar jalur partisipasi tradisional. Tetapi kebutuhan ini, menurut saya, memiliki konsekuensi penting bagi para manajer.
Dan itu membawa kita ke poin kedua saya. Manifesto memiliki kebutuhan dan tanggung jawab yang besar bagi para manajer dalam konteks krisis dalam hubungan antara warga negara, perusahaan swasta, dan antara warga negara dan administrasi publik. Ini jelas bukan krisis yang sama karena pekerjaan diharapkan terutama dari sektor swasta dan terutama di Italia bagi kaum muda yang tidak dapat menemukan pekerjaan (pengurasan otak adalah drama nasional) dan juga wanita yang mengalami kesulitan besar memasuki pasar tenaga kerja. Untuk sektor publik, pertama-tama, efisiensi, kualitas layanan, dan personel yang direkrut berdasarkan prestasi diharapkan, tiga aspek yang masih sangat bermasalah di Italia terlepas dari berbagai reformasi administrasi publik yang berani, termasuk reformasi Menteri Madia.
Manifesto juga menyentuh topik ini dengan berbicara tentang memiliki, saya kutip, "orientasi umum, kompas" dan untuk mempromosikan "inklusi sosial". Itu juga mengusulkan untuk "memperpendek jarak antara manajer publik dan swasta", sebuah tema yang tampaknya penting bagi saya, asalkan kekhususan kedua sektor dipertahankan, sektor swasta yang memiliki tujuannya sendiri, dan sektor publik yang harus memodernisasi dirinya sendiri dengan merekonsiliasi efisiensi dengan misi layanan publiknya yang kadang-kadang memiliki dan akan selalu memiliki biaya (pikirkan, misalnya, pendidikan, penelitian, budaya, tiga kegiatan spesifik yang menurut saya tidak dapat diatur hanya menurut aturan manajemen baru). Tetapi jalan yang ditunjukkan dalam Manifesto untuk keluar dari pemisahan klasik yang ada antara sektor swasta dan publik, seringkali menjadi penyebab kesalahpahaman, kesalahpahaman dan terkadang kontroversi, dan sebaliknya menyatukan manajer swasta dan publik sangat menggairahkan. Tentunya di masa depan kita harus memikirkan tentang pertukaran pengalaman, tetapi mungkin juga memikirkan untuk mendukung perpindahan dari satu sektor kegiatan ke sektor kegiatan lainnya.
Akhirnya, yang sangat mengejutkan saya adalah desakan terus menerus ukuran Eropa. Uni Eropa sedang dalam krisis seperti yang kita semua tahu. Krisis yang sangat serius yang juga mengancam keberadaannya. Krisis yang memiliki banyak penyebab yang tidak sempat saya bicarakan tetapi kita alami setiap hari. Anda telah membuat pilihan yang jelas: dengan Manifesto ini Anda membela Eropa yang terbuka terhadap mereka yang memilih untuk mundur hari ini dan Anda menawarkan diri Anda sebagai manajer untuk membantu meluncurkan kembali Eropa ini. Dan tidak hanya dengan kata-kata. Ada juga perbuatan. Anda mengusulkan a Observatorium tentang kepemimpinan Eropa di Uni Eropa, di Observatorium Eropa tentang Manajemen. Ini adalah proyek yang bagus, konkret dan bermanfaat karena idenya, jika saya mengerti dengan benar, adalah membangun kawasan Eropa untuk para manajer. Ini akan menjadi tahap pertama, dan setelah itu kami bisa memikirkan inisiatif lain. Misalnya, Presiden Ambrogioni merujuk pada generasi Erasmus, tetapi mengapa kita tidak memikirkan Erasmus untuk para manajer? Mari saya jelaskan sedikit.
Selama studi mereka, siswa yang ingin menjadi manajer sekarang memiliki kesempatan untuk pergi ke sekolah atau universitas Eropa lainnya untuk melatih dan belajar banyak dari periode ini di luar negara asal mereka, dalam kontak dengan konsep pendidikan lain dan dengan budaya yang berbeda. Tetapi kemudian dalam pekerjaan mereka, mereka memiliki sedikit peluang untuk kontak Eropa kecuali mereka bekerja di perusahaan dengan dimensi Eropa dan internasional. Jadi mengapa Anda tidak bisa membuatnya Sekolah Manajer Eropa, di School of European Managers? Sekolah ini akan ditujukan bagi mereka yang berkecimpung dalam bisnis tetapi dapat memperoleh manfaat dari periode pembelajaran seumur hidup dengan manajer swasta dan publik dari berbagai negara Eropa. Saya tahu ada hambatan yang sangat besar: pembelajaran sepanjang hayat tidak diatur secara homogen menurut bisnis dan administrasi publik di negara yang sama dan dari satu negara ke negara lain, akan ada masalah pembiayaan tetapi juga bahasa, dll.
Tapi hari ini, mari kita bermimpi sedikit dengan Manifesto ini atau lebih tepatnya kita mencoba menemukan apa yang oleh beberapa sarjana disebut utopia kecil atau utopia kecil, bukan utopia besar abad kedua puluh yang dramatis. Dalam periode seperti saat ini, perlu untuk berkomitmen dan mengusulkan utopia kecil ini, untuk menunjukkan kepada orang-orang bahwa tidak hanya ada wacana ketakutan, nostalgia masa lalu yang dianggap indah, menarik diri, negatif. Ada juga ruang untuk proyek yang indah, untuk harapan, untuk masa depan, dan Manifesto Anda merupakan kontribusi penting.
