Pertumbuhan pendapatan lebih dari 20% dan aliansi strategis dengan Ima, untuk membuat tiang cokelat yang ditujukan untuk konsolidasi dan menghasilkan buah baru: inilah prospek 2011 untuk Sacmi, grup berbasis Imola yang beroperasi di sektor mesin untuk keramik, minuman dan pengemasan, pengolahan makanan dan plastik, yang mengendalikan 80 perusahaan, memiliki pabrik produksi dan perusahaan pendukung di 23 negara di seluruh dunia, dan sekitar 3800 karyawan. Sacmi memiliki omzet 2010 miliar euro pada 1,03, 90% di antaranya berasal dari luar negeri.
Contoh kandang bermerek kapitalisme keempat: ceritanya sebenarnya dimulai pada tahun 1919 dengan sembilan pekerja yang menemukan perusahaan mekanik anonim Imola (Sacmi, sebenarnya) dan perusahaan induknya masih menjadi koperasi hingga saat ini. “Ini adalah kualitas – kata manajer umum Pietro Cassani – orang senang bekerja di Sacmi, karena kami diresapi oleh budaya kerja dan bisnis. Kami adalah model partisipatif, Anda mengidentifikasi diri dengan perusahaan dan dalam peran apa pun yang Anda jalankan, Anda merasa bertanggung jawab atas hasilnya. Sacmi menarik perbedaan yang jelas antara manajer dan pemegang saham, antara manajemen dan dewan direksi, mewujudkan model Jerman gaya Italia”.
357 anggota koperasi induk (yang memiliki lebih dari 1000 karyawan) adalah elit, namun semua orang merasa terwakili menurut Cassani. Namun, krisis ekonomi global juga mempengaruhi kandang Imola dalam beberapa tahun terakhir: pendapatan 1.243 juta pada tahun 2007, 1.172 juta pada tahun 2008, 972 juta pada tahun 2009. Tetapi sejumlah besar investasi (sekitar 60 juta euro per tahun), serangkaian rasionalisasi dan penghematan, tindakan yang ditargetkan di pasar, telah menciptakan kondisi untuk pemulihan cemerlang tahun 2010 dan prakiraan cerah untuk tahun 2011.
“Semua divisi bekerja dengan baik dalam enam bulan pertama – klaim manajer umum – oleh karena itu kami memperkirakan untuk menutup tahun 2011 dengan peningkatan pendapatan secara keseluruhan sebesar 20%. Dan mereka adalah prakiraan secara default”. Pertunjukan terbaik datang dari luar negeri, di kawasan Bric. “Perusahaan internasional seperti kami – tambah Cassani – mampu mengikuti tren pasar. Ekspor, yang merupakan 85% dari omset pada tahun 2009, mencapai 90% pada tahun 2010. Saat ini Asia sangat penting bagi kami, Cina dan India baik-baik saja, tetapi juga Amerika Latin, dengan Brasil memimpin, dan Turki. Ada banyak kendala yang harus diatasi oleh perusahaan Italia di dunia, dari euro yang kuat hingga sistem nasional, tetapi kami mempertahankan persaingan dengan baik”.
Untuk menghadapi tantangan tertentu, Sacmi juga memutuskan untuk masuk ke dalam dua aliansi strategis. Yang terbaru adalah dengan German Oystar di sektor minuman. “Sacmi membuat mesin untuk pembotolan yogurt dan Oystar untuk pengisian aseptik. Bersama-sama – jelas manajer umum – kami menawarkan proses yang lengkap”. Namun, aliansi yang paling menarik adalah aliansi dengan Ima, perusahaan pengemasan keluarga Vacchi, yang terdaftar di segmen Bintang di Bursa Efek Milan, untuk menciptakan pusat pemrosesan dan pengemasan cokelat dengan tetap mempertahankan merek dan kebijakan mereknya sendiri. Untuk tujuan ini, Sacmi dan Ima, secara setara, telah menciptakan CMH (Carle & Montanari Holding) yang sekarang mengendalikan perusahaan Sacmi yang didedikasikan untuk cokelat (Carle & Montanari Milan dan cabang Sacmi Packaging sebelumnya Carle & Montanari Bologna) dan perusahaan Ima hasil dari akuisisi SYMPACK (OPM dan FIMA).
“Perkiraan target 2011 adalah omzet 100 juta euro, dengan laba operasi sekitar 5% sebelum sinergi dapat diperoleh dari integrasi bisnis”. Dalam beberapa tahun, pabrik baru di Ozzano, di kawasan Bologna, juga akan muncul dari kolaborasi ini. “Kami memahami satu sama lain dengan baik dengan Alberto Vacchi – kata Cassani – dan kami pikir ini adalah langkah pertama dari kemitraan industri yang, dalam jangka menengah, juga dapat diperluas ke cabang bisnis baru”.
Untuk saat ini, Sacmi menolak prospek go public, apalagi setelah petualangan Negri Bossi, perusahaan yang tercatat dan dibeli pada tahun 2002, yang baru mulai terlihat hari ini, setelah delisting dan rencana restrukturisasi besar-besaran. “Saya yakin bahwa akuisisi Negri Bossi benar dari sudut pandang industri – manajer umum menyimpulkan – tetapi laki-laki juga penting. Hari ini kami telah memperbarui tim sepenuhnya dan tahun ini, akhirnya, kami juga akan mengakhiri pertandingan ini dengan seri”.
