Cesare Romiti dia akan dikenang sebagai manajer tangguh yang mengalahkan pekerja yang ingin mereka pekerjakan pada tahun 1980 Perintah, memulihkan disiplin di pabrik dan karena itu keteraturan produksi. Yang terkenal pawai 40 ribu, yang diselenggarakan oleh manajer menengah Fiat dengan dukungan dari dua manajer garis depan perusahaan seperti Carlo Callieri dan Cesare Annibaldi, menandai penutupan definitif periode tersebut tidak hanya di Turin tetapi di seluruh Italia.anarki serikat dimulai pada '68, kemenangan pertempuran melawan Br, fase baru stabilitas politik relatif dan pertumbuhan ekonomi.
LEGJUGA: Perpisahan dengan Cesare Romiti, selama 25 tahun bos besar Fiat
Tapi anggap Romiti hanya sebagai cerberus yang mengembalikan persatuan, yang mana duel dengan Berlinguer mencela dia atas kunjungannya ke gerbang Mirafiori, ketika sekretaris PCI tampaknya mendorong para pekerja untuk menduduki pabrik dan karena itu memulai fase konflik kelas yang lebih akut, melakukan ketidakadilan terhadap kepribadian yang jauh lebih kompleks.
Sosok Romiti adalah simbol sebuah era dalam sejarah ekonomi Italia, yang sekarang tampak sangat jauh, tetapi pada saat itu membantu mempertahankan negara di antara ekonomi paling industri yang mampu menciptakan lapangan kerja dan menyebarkan kemakmuran. Tentu saja, Cesare Romiti adalah orang yang berwibawa dan teguh. Dia telah melakukannya sendiri di masa sulit Italia pascaperang, melewati kepemilikan negara (dia pernah menjadi direktur pelaksana Alitalia dan Italstat) dan telah mendarat di Fiat sebagai direktur keuangan pada tahun 1974 untuk kemudian menjadi direktur pelaksana dan akhirnya menjadi presiden setelah pengacara tersebut mundur.
Tahun 70-an adalah periode krisis sosial dan ekonomi yang kuat. Fiat itu tersentak. Itu perlu untuk memobilisasi semua sumber daya keuangan yang terkumpul selama bertahun-tahun tahun "keajaiban ekonomi" yang untungnya sangat besar. Dan Romiti dipanggil untuk melakukan pekerjaan ini yang dia lakukan dengan sukses bersama dengan tangan kanannya, pemuda itu Francesco Paolo Mattioli.
Tetapi keuangan tidak cukup untuk membuat perusahaan kembali berdiri. Itu perlu untuk melanjutkan pengendalian pabrik-pabrik dan memiliki konteks eksternal yang mendukung kecenderungan untuk mengkonsumsi dan berinvestasi. Yang mungkin dimulai dari pawai 40 pada tahun 1980 dan kemudian selama dekade berikutnya dengan Romiti menjadi satu-satunya CEO Fiat dan karena itu juga merupakan lawan bicara yang memiliki hak istimewa dari dunia politik. Saat itu, sebuah ikatan besi dengan pengacara Domba yang menambahkan visi strategis internasional yang penting untuk memiliki kerangka referensi yang tepat untuk mengadopsi keputusan konkret.
Tetapi tidak mungkin untuk menelusuri kembali semua tahapan sejarah panjang di mana Cesare Romiti bertindak sebagai protagonis, seringkali menentukan. Harus diingat selatnya hubungannya dengan Enrico Cuccia, dominus Mediobanca, yang lahir atas dasar kebutuhan untuk membangun front perlawanan terhadap intrusi politik yang pada saat itu menguasai, melalui IRI dan ENI, sebagian besar industri Italia.
Setelah runtuhnya Tembok Berlin dan dimulainya privatisasi, pertempuran tersebut tidak lagi memiliki raison d'etre juga karena karakteristik politik Italia telah sepenuhnya dikacaukan oleh tangentopoli. Ada tantangan lain yang dihadapi perusahaan Italia, teknologi dan organisasi yang diperlukan untuk menghadapi persaingan internasional, dan mungkin Mediobanca dan Romiti sendiri tidak mampu menghadapinya. Ingat saja menyatakan penentangan terhadap Euro berdasarkan fakta bahwa industri Italia belum siap untuk melepaskan devaluasi lira dan bahwa ekonomi sedang berjuang untuk mengambil struktur yang lebih efisien dan kompetitif.
Di antara banyak klise Negara akan diberikan pada perusahaan. Sebenarnya rencana investasi tahun 90-an diterapkan oleh Paolo Cantarella sangat mengesankan, tetapi sayangnya tidak mencapai kesuksesan yang diinginkan bantuan publik mereka memperhatikan investasi di Selatan yang diramalkan oleh undang-undang dan memunculkan satu-satunya inti industri yang kuat yang mampu melawan krisis yang masih ada di Selatan saat ini.
Di negara ini, siapa pun yang memiliki karakter kuat dianggap sebagai pengganggu. Pada kenyataannya, untuk mempertahankan perusahaan besar seperti Fiat dari serangan "teman" dan "musuh", seseorang harus memiliki kekuatan untuk selalu menjaga kewaspadaan, dapat mengatakan banyak "tidak", dan memilih orang yang akan dipilih dengan baik. siapa yang harus mengatakan "ya". Ini berarti mengetahui terlibat dalam duel sepuluh tahun dengan karakter dengan karakter yang sama kuatnya seperti Charles de Benedetti atau dari posisi keluarga yang menguntungkan seperti Umberto Agnelli.
Memiliki kekuatan untuk membuat keputusan yang memengaruhi ribuan orang dan memengaruhi seluruh negara bukan hanya hak istimewa, tetapi juga tanggung jawab yang besar. Ini bukan tentang menjadi kasar atau bahkan kejam. Kita perlu memiliki keberanian untuk menentukan pilihan dan kemudian mengikutinya secara konsisten. Cesare Romiti memiliki kecerdasan dan kekuatan ini dan tahu bagaimana melibatkan dan menyeret orang ke tujuan yang sama. Dia tahu betul bahwa "contoh adalah bentuk terbaik dari otoritas” seperti yang dicetak dengan huruf besar dalam gambar kecil di belakang meja tempat dia menjalankan kekuasaannya.
