Masalah gaji Fazio belum jelas apakah, bagaimana dan kapan akan diselesaikan. Sementara itu, tantangan sebenarnya kini muncul untuk Manajer Umum Rai yang baru, Mario Orfeo.
Yang paling penting dimulai beberapa hari yang lalu dengan diadakannya rapat internal pertama di Viale Mazzini yang bertujuan untuk memulai penyusunan draf kerja kontrak layanan baru. Sebagaimana diketahui, ini adalah komitmen terpenting yang paling strategis bagi kehidupan layanan publik radio dan televisi sejauh komitmennya untuk mengamati indikasi operasional yang terkandung dalam Konvensi yang baru saja disetujui dengan Kementerian Pembangunan Ekonomi.
Kontrak layanan masih berlaku sejak 2010-2012 karena diskusi tentang apa yang seharusnya diambil pada saat kedaluwarsa alami berikutnya ditangguhkan hingga, pada tahun 2014, kebutuhan untuk mendapatkan uang tunai muncul melalui penjualan 36% saham anak perusahaan Rai Way. Sementara itu, kerangka peraturan dan teknologi telah berkembang dan cukup banyak inovasi yang bermunculan.
Mari kita lihat poin-poin penting di mana kelompok kerja dipanggil untuk bekerja. Pertama-tama, bahas kerangka acuan umum dengan titik fokus yang jelas: dengan Konvensi baru ini, pada dasarnya Rai dituntut untuk melakukan lebih banyak hal dengan sumber daya ekonomi yang lebih sedikit. Layanan baru diminta, layanan baru, dengan biaya yang dikurangi secara substansial - dikurangi menjadi 90 Euro - dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Tidak hanya itu, pencairannya juga diberikan dengan syarat semacam "audit akuntansi" harus dilakukan setiap tahun. Melalui mekanisme ini, perencanaan industri perusahaan menjadi lebih kompleks karena tampaknya sulit untuk dapat mengandalkan sumber daya yang tidak pasti dan bervariasi secara berkala. Tidak ada perusahaan yang dapat mempertaruhkan masa depannya dalam kondisi tertentu. Dibandingkan dengan Kementerian dan pihak berkepentingan lainnya, poin ini tampak menentukan.
Kontrak layanan sebenarnya harus mempraktikkan pedoman umum yang diungkapkan oleh Konvensi dan, dalam pengertian ini, tantangan strategis untuk Orfeo justru terletak pada menyeimbangkan kepentingan kebutuhan publik yang dinyatakan oleh Undang-undang dengan pengelolaan Rai yang biasa dan luar biasa. Bukan masalah kecil dan justru dalam hal inilah kredibilitas, kekuatan dan masa depan manajemennya dipertaruhkan.
Isu-isu kunci yang didiskusikan adalah sebagai berikut. Pertama-tama, mengasosiasikan tema khas pelayanan publik dengan perluasan dan penguatan menuju teknologi baru dan multimedia. Artinya, untuk mengasumsikan ciri-ciri khas dari perusahaan media yang banyak dibayangkan itu. Di bidang ini terdapat semua tawaran editorial dan informasi yang ditujukan baik kepada khalayak tradisional radio dan televisi, maupun kepada apa yang disebut "audiens baru" yang saat ini memiliki pendekatan dan penggunaan produk audiovisual yang berbeda, bergerak, dan nontradisional. Dan di sini kebutuhan untuk menetapkan bagian yang lebih besar dari program "layanan publik" yang khas dalam hal genre, alat teknologi, dan penerima yang sama (anak di bawah umur, kelompok rentan, minoritas bahasa, dll.) Muncul di bawah diskusi di meja kerja. Simpul terkait adalah kebutuhan untuk menjamin 100% cakupan penyiaran sinyal radio dan televisi di wilayah nasional. Ini adalah masalah yang membara. juga mengingat pengenalan yang akan datang dari peraturan Eropa baru tentang realokasi frekuensi sekitar 700 Mhz yang bisa sedikit mengubah kartu di atas meja.
Topik lain yang dipertaruhkan menyangkut dukungan yang dapat diberikan Perusahaan kepada perkembangan pendidikan digital di tanah air. Sama seperti asal-usulnya, Rai memberikan kontribusi yang menentukan pada literasinya, dengan cara yang sama hari ini ia dapat menyertai difusi pengetahuan digital. Proyek Industri 4.0 terutama ditujukan untuk perusahaan swasta tetapi Rai, meskipun secara tidak langsung, tidak dapat dikecualikan dari partisipasi.
Kemudian ada yang dipertaruhkan pembuatan saluran baru (yang, terlebih lagi, harus masuk dalam kerangka reorganisasi penawaran informasi yang lebih luas) dimaksudkan untuk mendekatkan Rai dengan warga di satu sisi dan dengan masyarakat luas, tidak hanya nasional, di sisi lain. Ini adalah saluran "kelembagaan" di mana "politik" menemukan suaranya, dipahami dalam bentuknya yang paling relevan, yaitu saluran yang berdialog dengan dan mewakili semua bidang perwakilan sipil dan karenanya memberikan ruang dan visibilitas kepada lembaga-lembaga di berbagai tingkatan, pusat dan periferal. , nasional dan internasional. Saluran lain yang telah dibicarakan selama beberapa waktu adalah saluran yang ditujukan untuk mereka di seluruh dunia yang menonton negara kita, budaya, sejarah dan tradisi kita dengan minat dan perhatian dan oleh karena itu merupakan saluran berbahasa Inggris.
Akhirnya, dan jangan bicara tentang detail yang tidak relevan, muncul pertanyaan tentang iklan. Konvensi baru secara tegas mengacu pada ketentuan Undang-Undang Konsolidasi tentang layanan media audiovisual dan radio (TUSMAR) yang menetapkan batasan yang tepat tentang kepadatan melalui saluran, yang menggambarkan pengurangan substansial dalam iklan dan akibatnya sumber daya periklanan yang lebih rendah.
Medan tantangan kedua untuk Orpheus sebaliknya, relatif, sangat sederhana: memperoleh tim otoritatif baru, efisien, kuat, dimana semua komponennya sudah in-house. Minggu lalu dimulai dengan penunjukan Direktur Sumber Daya Manusia, Luciano Flussi, manajer bersejarah Viale Mazzini dengan kurikulum terhormat. Sekarang kotak yang harus segera ditempati adalah kotak itu Chief Financial Officer, baru-baru ini dikosongkan oleh Raffaele Agrusti. Kemudian kursi dari tersedia kepala petugas teknologi, juga kosong setelah kepergian Valerio Zingarelli. Kotak strategis lainnya tetap dipertaruhkan yang dapat dievaluasi seperti, misalnya Urusan Hukum, Staf (titik krusial) dan Hubungan Eksternal. Jangan lupakan Viale Mazzini yang terdaftar, Jalan Rai, di mana Konvensi telah memberikan semacam lampu hijau, dengan asumsi bahwa "untuk perkembangan jangka panjang, pembangunan sistem bersama dengan operator televisi dan telekomunikasi lainnya dapat dipertimbangkan." Dengan kata lain, seperti yang sering diulang Giacomelli dalam salah satu wawancara kami, "Ya ke tiang menara, selama peran publik dijamin." Bahkan di Via Teulada akan segera terjadi pergantian kepresidenan perusahaan, di mana saat ini Viale Mazzini hanya memiliki satu perwakilan di Dewan dengan mayoritas independen.
