Hubungan antara Italia dan Cina, pada tingkat komersial dan produksi, memiliki nuansa baru yang semakin intens.
Perusahaan Italia didorong ke China dengan strategi penetrasi pasar yang sekarang strategis, tidak begitu banyak dan tidak hanya untuk pengurangan biaya tenaga kerja, tetapi semakin untuk kehadiran pelanggan dengan potensi yang sangat besar (Vianelli, 2011). Statistik dan analisis berbicara tentang lebih dari 2.000 perusahaan dengan produksi dan pendirian komersial di China (Mutinelli, 2010).
Di sisi lain, melihat Italia, kewirausahaan Cina yang kuat yang dikembangkan di wilayah kabupaten telah lama memperoleh keunggulan kompetitif dengan memasuki relung dan spesialisasi produksi. Ada lebih dari 58.000 pengusaha Cina di negara kita pada tahun 2011. Mereka mewakili 12,27% pengusaha non-Eropa, dan tenaga kerja Tionghoa di sektor manufaktur mencapai 32,52% dibandingkan kelompok etnis lain.
Perusahaan mikro yang didirikan di Italia telah bergabung selama beberapa waktu dengan perusahaan multinasional China, didorong dan didukung oleh kebijakan Go Global (Spigarelli, 2009). Artikel ini, yang memperbarui dan mengintegrasikan kontribusi sebelumnya di Firstonline, menyajikan beberapa data kuantitatif yang memungkinkan kita untuk memahami ruang lingkup dan dinamika fenomena tersebut (Spigarelli, 2011).
Data yang akan kita lihat membantu untuk mendefinisikan dengan lebih baik kerangka hubungan antara Italia dan Cina dan sistem produksi terkait, yang memiliki banyak sisi, dengan implikasi yang menarik pada dinamika keunggulan kompetitif yang khas dari produksi nasional. Ada, seperti yang terlihat, sekarang tanda-tanda terkonsolidasi dari a Dibuat di Italia… Dibuat di Cina, dengan perusahaan nasional terkemuka di sektor unggulan Italia yang sebagian produksinya di China. Ditambahkan ke ini adalah a Dibuat di Italia….Dibuat oleh Cina, dengan usaha mikro China yang memadati beberapa wilayah kabupaten, berkontribusi pada realisasi fase signifikan dalam produksi barang yang kemudian diekspor ke seluruh dunia. Terakhir, perusahaan dengan modal China, hasil akuisisi atau investasi baru-baru ini di Italia Go Global, berpartisipasi dalam pembuatan a Dibuat di Italia, oleh perusahaan Cina.
Di atas segalanya, tren terakhir inilah yang terus-menerus menarik perhatian media dan peneliti, mengingat hal itu membuat Italia menemukan wajah baru China, yang tidak diharapkan oleh sebagian orang dan diabaikan oleh banyak orang: yaitu inovasi yang kuat, dorongan menuju globalisasi. , dari kehausan akan pengetahuan dan keterampilan Barat, sambil meningkatkan akar dan tradisi Tiongkok.
Dengan demikian, setelah kontroversi dan perdebatan dari Buatan Italia buatan China dan dari Dibuat oleh orang Cina (seperti dalam kasus kabupaten Prato), bentuk integrasi baru ini juga mulai menimbulkan perdebatan dan sikap yang berbeda, tidak selalu positif. Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh BBC World Service pada bulan Maret tahun ini, Italia menempati urutan pertama di antara negara-negara industri dalam hal "ketakutan" terkait dengan pertumbuhan investasi China di Barat, dengan intensifikasi sentimen negatif yang mencolok dibandingkan dengan 2005 (The Economist, 2012).
Dalam konteks ini, mengetahui fenomena perusahaan dari Go Global penting juga untuk memahami tujuan strategis, pendekatan, dan motivasi yang mendorong perusahaan China untuk berinvestasi di Italia dan mengevaluasi dengan benar implikasinya terhadap sistem produksi dan bahan industri Italia.
Investasi di Barat: rekor baru China global
Untuk lebih memahami kehadiran Cina di Italia, ada gunanya memulai dengan pemeriksaan tren umum arus investasi yang dihasilkan dari kebijakan Go Global, dalam panel indikator ekonomi makro yang memungkinkan kita untuk memahami ritme dan catatan pertumbuhan Tiongkok, juga di tengah krisis keuangan.
Seperti diketahui, laju perkembangan ekonomi Tiongkok telah melambat dalam beberapa tahun terakhir, meskipun tetap kuat dan intens: PDB tumbuh pada tingkat 8% pada tahun 2012 (setelah 8,9% pada kuartal terakhir tahun 2011 dan 9,2% pada tahun 2011). ), dengan inflasi mendekati 3%. Pada tahun 2011 kinerja komersial yang positif dipertahankan, meskipun melemah dibandingkan tahun sebelumnya: impor dan ekspor kumulatif tumbuh sebesar 25% dan 20% per tahun pada tahun 2011. Hasilnya adalah penurunan surplus, pada tahun 2011, sebesar 156 miliar dolar (-15 % dibandingkan tahun 2010).
Dari sisi investasi langsung, jumlah transaksi yang masuk juga turun. Krisis di Eropa dan iklim ketidakpastian di AS, serta peraturan Cina yang lebih ketat tentang investasi asing, membuat nilai investasi di Cina dalam empat bulan pertama tahun 2012 adalah sekitar 9 miliar dolar, jauh dari rata-rata $15 miliar ditemukan di kuartal sejak 2005.
Sebaliknya, justru di depan investasi dari China pertumbuhan jelas berlanjut. $14,7 miliar yang dicairkan pada kuartal pertama 2012 sesuai dengan 149 kesepakatan, terutama terkait dengan industri teknologi tinggi di Eropa, serta sektor energi, sumber daya alam, dan pangan di Amerika dan Australia (EU-China Economic Observatory, 2012).
Dalam 5 tahun terakhir inisiatif telah meningkat lebih dari tiga kali lipat, melalui sejumlah besar investasi greenfield kecil tetapi terutama akuisisi dan merger. Yang terakhir mewakili lebih dari 60% investasi asing sejak 2009, terutama diarahkan ke sektor elektronik, perangkat lunak, dan TI.
Investor dapat dikaitkan baik dengan subjek di bawah kendali publik maupun individu swasta, bahkan berukuran sedang. Perusahaan Investasi China, itu dana kekayaan negara Cina, telah mempromosikan akuisisi kepemilikan saham, bahkan yang minoritas, di sektor-sektor seperti energi dan bahan mentah, serta sektor keuangan. Perusahaan publik, di sisi lain, berfokus terutama pada sumber daya alam, infrastruktur dan utilitas publik. Perusahaan swasta, pada bagian mereka, mengakuisisi perusahaan kecil dan menengah untuk mencari keterampilan, pasar, dan teknologi.
Dibuat di Italia oleh perusahaan China
Meskipun Jerman, Inggris, dan Prancis telah mengkatalisasi perhatian perusahaan China dalam beberapa bulan terakhir, Italia juga memainkan peran penting dalam strategi yang dihasilkan dari Go Global. Yang sangat menarik adalah aglomerasi industri yang dicirikan oleh produksi khusus seperti teknik mesin, tekstil, pakaian, peralatan rumah tangga, dan sektor otomotif. Kemungkinan menyerap sumber daya tak berwujud bernilai tinggi, yang dimiliki oleh perusahaan dan wilayah kami, adalah strategis. Citra, merek, penelitian, inovasi sangat penting untuk tumbuh dengan cepat, memantapkan dirinya di pasar barat dan kontras dengan citra produsen biaya rendah dan berkualitas buruk. Ukuran kecil perusahaan target dan lokasi strategis untuk mengakses pasar Eropa juga menjadi faktor penentu dalam merangsang minat orang China.
Hingga saat ini, inisiatif investasi tumbuh dengan kuat: pada Maret 2012 ada lebih dari 100 perusahaan dengan partisipasi China di Italia, ketika pada 2007 jumlahnya kurang dari 30.
Distribusi geografis FDI Cina di Italia
Tabel di FIRSTonline.info
Sumber: database yang dibuat oleh kami
Metode masuknya perusahaan China ke pasar Italia berdasarkan sektor
Tabel di FIRSTonline.info
Sumber: database yang dibuat oleh kami
Data yang dikumpulkan dan dikumpulkan menggunakan berbagai sumber - dari ICE, hingga Reprint, hingga Invitalia, hingga pers khusus - secara khusus mengungkap keberadaan 114 perusahaan dengan modal yang dikendalikan China di Italia. Wilayah Lombardy menarik sebagian besar inisiatif ini, terutama terkonsentrasi di wilayah Milan, terutama menarik bagi perusahaan di sektor jasa, terutama keuangan, tetapi juga konsultasi - keduanya mendukung proses globalisasi perusahaan China.
Wilayah intervensi Cina terkemuka lainnya adalah Piedmont, berkat spesialisasi tradisionalnya di bidang manufaktur danotomotif secara khusus. Demikian pula, sektor "barang putih" muncul di Veneto, permesinan di Emilia Romagna, dan logistik di Campania dan Liguria. Sebaliknya, kurangnya spesialisasi dan keterampilan produktif di sektor tradisional, ditambah dengan hambatan inisiatif swasta, membuat wilayah selatan masih kurang menarik. Kehadiran keuntungan lokalisasi, terkait dengan posisi strategis di Mediterania, bagaimanapun juga telah mendorong perusahaan China ke selatan, seperti yang ditunjukkan oleh investasi di pelabuhan Naples dan Taranto. Tepatnya di pelabuhan Taranto, setelah bertahun-tahun mengalami kebuntuan terutama karena masalah birokrasi, pekerjaan infrastruktur harus diselesaikan yang memungkinkan penerimaan dan penanganan lebih dari empat juta kontainer per tahun, berkat peluncuran kembali yang dipromosikan oleh China.
Sejalan dengan apa yang terjadi di negara-negara Eropa lainnya, perusahaan-perusahaan Italia yang dikendalikan Tiongkok terutama melakukan aktivitas komersial, terkait dengan analisis pasar, pemosisian, dan studi produk, pemasaran untuk kelompok sasaran, eksplorasi konteks Italia dan Eropa. Objektif mencari pasar investasi tampak jelas, tetapi posisi perusahaan komersial di pasar Italia juga bisa dibaca sebagai yang pertama langkah dari strategi internasionalisasi yang lebih luas, di mana merek, pengetahuan, dan teknologi adalah tujuan strategis yang nyata dan utama. Ada juga contoh akuisisi yang ditujukan untuk memproyeksikan perusahaan China menjadi pemimpin dunia di sektor bisnis terkait, mengkonsolidasikan aktivitas pengakuisisi Italia dan memanfaatkan keunggulan integrasi bersama. Dalam kasus ini, di satu sisi, keunggulan dan keterampilan Italia mendukung a penataran dari produksi Cina. Di sisi lain, mereka meluncurkan perusahaan Italia ke dalam konteks global dan ke pasar baru yang sangat besar.
Beberapa cerita tentang perusahaan China di Italia, yang dilaporkan di bawah ini, memungkinkan kita untuk memahami sepenuhnya aspek-aspek ini.
