Pada pertengahan Juni, Monte dei Paschi di Siena akan meluncurkan peningkatan modal sebesar 5 miliar, hanya di bawah dua kali lipat nilai pasar bank saat ini, yang disetujui pada 21 Mei oleh rapat pemegang saham. Operasi tersebut akan memungkinkan untuk membayar penggantian 3 miliar euro Monti Bond secara tunai, menghindari masuknya Negara ke ibukota bank. Transisi definitif dari situasi krisis, yang juga memiliki implikasi dramatis, telah berakhir dan Monte dei Paschi mendapatkan kembali perannya sebagai raksasa perbankan Italia terbesar ketiga. Seminggu setelah keputusan pemegang saham, presiden bank Siena, Alessandro Profumo, mengilustrasikan proyek dan strategi untuk tahun-tahun mendatang kepada Stamptoscana.it, dengan satu kepastian: "Masa rumit telah berakhir".
MPS sedang bersiap untuk meluncurkan peningkatan modal sebesar 5 miliar pada bulan Juni. Operasi yang akan merevolusi struktur kepemilikan saham. Apa akibatnya bagi bank? Apa yang tersisa dari "Sienaness" -nya?
Saya merasa dapat mengatakan bahwa konsekuensi bagi Bank hanya bisa positif. Peningkatan modal akan memungkinkan MPS untuk lebih memenuhi komitmen yang diambil dalam rencana restrukturisasi, menangkap semua peluang yang berasal dari kemungkinan pemulihan kondisi ekonomi makro dan aktivitas perbankan. Seperti halnya akan mungkin untuk mendapatkan keuntungan dari biaya pendanaan yang lebih rendah berkat peningkatan yang diharapkan dalam kelayakan kredit, juga mengandalkan kemampuan untuk mengoptimalkan biaya kredit di masa depan. Saya juga ingin menunjukkan bahwa dengan selesainya peningkatan modal 5 miliar euro pada bagian pertama Juli mendatang dan membayar pelunasan 3 miliar euro obligasi Monti secara tunai, kami tidak hanya akan menghindari masuknya Negara dalam modal Bank tetapi kami akan membayar hutang kami dengan bunga, mengkonsolidasikan modal utama bank dan mengakhiri periode 'agak rumit' yang dilalui bank. Adapun "Siena", seperti yang sering saya katakan, saya selalu peka terhadap kata 'komunitas'. Bagi saya, komunitas berarti ikatan yang erat dan berbudi luhur antara orang-orang dan daerah tempat mereka tinggal dan bekerja. Jadi kami pasti tidak akan melupakan akar dari bank ini, berusaha untuk terus menambah nilai.
Bisakah masuknya dana investasi asing secara besar-besaran menimbulkan masalah? Dalam jangka menengah, bagaimana MPS dapat dibentuk dan dengan peran apa di tingkat nasional?
Dalam semua objektivitas saya tidak melihat masalah. Dan pembagian pemegang saham kami, dengan konsekuensi diversifikasi kebangsaan, saya percaya dapat mewakili peluang untuk perbandingan dan pengembangan. Janganlah kita lupa bahwa komponen kepemilikan saham asing yang kuat adalah hal baru yang ada di semua perusahaan industri dan keuangan utama negara kita. Menjadi menarik bagi investor internasional juga identik dengan kepercayaan di negara tersebut dan ini merupakan peluang penting bagi semua pengusaha Italia dan faktor penentu baik untuk pemulihan ekonomi maupun untuk penciptaan lapangan kerja baru. Dalam jangka menengah, saya melihat MPS dengan penuh semangat kembali berperan sebagai bank terbesar ketiga di tanah air, dengan kepercayaan penuh dari lima juta nasabahnya, mampu menjadi testimonial terbaiknya.
Rekening MPS masih merugi setelah tiga tahun mengalami kerugian besar. Krisis belum berlalu dan PDB Italia masih negatif. Apakah akun sekarang 100% 'bersih' tanpa risiko lebih lanjut membebani neraca dan mencegah pengembalian laba yang diharapkan?
Periode kontraksi ditentukan oleh sejumlah faktor, beberapa di antaranya bersifat eksogen, termasuk krisis ekonomi makro yang masih terus berlanjut dan warisan berat yang harus kami tangani dalam panorama ekonomi keseluruhan yang tidak diragukan lagi menantang tetapi tentu saja tidak mudah. . "Merah" kuartal pertama 2014 harus dievaluasi bersih dari komponen luar biasa, termasuk 143 juta biaya lebih tinggi pada 4 miliar obligasi Monti, jika tidak, kita akan melihat hasil yang sangat positif. Rekening-rekening itu "bersih", tetapi mereka pasti masih menanggung beban yang disebut pinjaman "non-performing", akibat dari krisis yang saya sebutkan.
Selain ritel, bisnis lain apa yang paling diandalkan MPS untuk mendapatkan kembali sahamnya?
Tentu saja retail selalu menjadi “core business” Bank ini. Tetapi upaya penting telah dilakukan untuk lebih meningkatkan layanan yang tersedia untuk pelanggan pribadi dan terutama untuk perusahaan kecil dan menengah Italia, yang merupakan fokus bagi kami. Kami juga harus menyebutkan peluncuran bank online kami yang akan datang, Widiba, yang membangkitkan banyak minat di sektor ini dan yang akan mencegat segmen pelanggan baru itu, penduduk asli digital tetapi tidak hanya, yang ingin memanfaatkan semua itu manfaat yang – juga dalam bidang ini – dapat ditawarkan oleh inovasi teknologi. Dia bertanya kepada saya bagaimana mendapatkan kembali ketinggian. Saya dapat menjawab Anda dengan mengatakan bahwa kami sudah terbang dengan mantap pada ketinggian yang baik. Angka-angka berbicara sendiri. Pada kuartal pertama, Banca Monte dei Paschi di Siena meningkatkan jumlah pembukaan rekening giro baru sebesar 3,3%, mencatatkan 21 rekening baru. Bersih dari komponen luar biasa, margin bunga meningkat sebesar 4,3%, komisi mencatat +10% dan pekerjaan berkelanjutan atas biaya setiap triwulan menentukan penurunan yang sama sebesar 3,8%. Serangkaian tanda yang membuktikan kepercayaan terus-menerus yang terus ditempatkan oleh lebih dari 5 juta pelanggan kami di bank yang berasal dari tradisi berusia berabad-abad.
Bagaimana Anda melihat masa depan perbankan Italia? Masalah likuiditas akan tetap menjadi topik untuk waktu yang lama. Apakah Anda khawatir dengan tinjauan kualitas aset dan stress test?
Tentu saja "penilaian komprehensif" - diwakili oleh jumlah AQR dan stress test - dengan ketidakpastiannya merupakan elemen perhatian yang kuat untuk sistem perbankan, tidak hanya di Italia tetapi di Eropa. Kami pikir itu tepat untuk meningkatkan peningkatan modal menjadi 5 miliar untuk mendapatkan bantalan yang lebih besar mengingat hal yang sama. Masa depan juga akan memberi kita aspek positif, seperti integrasi perbankan Eropa yang sebenarnya, dengan aturan yang umum dan jelas. Tentunya hasil pemilu Eropa juga menjamin kerangka positif stabilitas sistem keuangan.
Apakah Anda terkejut dengan keputusan Antonella Mansi untuk keluar dari Yayasan? Bagaimana hubungan bank dengan Yayasan dapat berkembang?
Ini adalah alasan pribadi, yang saya hormati. Mengenai hubungan antara Bank dan Yayasan, saya percaya bahwa itu harus menjadi hubungan yang biasa antara perusahaan dan pemegang sahamnya. Tentunya dalam periode terakhir keberadaan Yayasan dalam struktur kepemilikan saham Bank sudah pasti berubah. Dari 51% di masa lalu sekarang telah mencapai 2,5%. Kehadiran yang saya yakin akan memungkinkannya, dalam hal apa pun, juga di masa depan untuk dapat memainkan peran penting di wilayah Siena, bekerja sama dengan pemegang saham 'perjanjian' lainnya untuk membentuk inti pemegang saham tetap. Saya yakin pakta antara MPS Foundation dengan para pemegang saham baru bertujuan untuk mengawal bank menuju stabilitas.
Lampiran: Sumber: Stamptoscana.it
