Posting Italia mempercepat konsultasi dan keberlanjutan. Grup yang dipimpin oleh Matteo Del Fante memperoleh Sertifikasi Uni ISO 22222 untuk lebih dari 8 penasihat keuangan dan Sertifikasi kepatuhan dengan UNI ISO 20400 tentang pengadaan berkelanjutan. Sertifikasi diperoleh berdasarkan standar verifikasi internasional dan merupakan langkah maju lebih jauh dalam integrasi prinsip-prinsip LST ke dalam strategi bisnis.
Secara khusus, sertifikasi menyelesaikan proses memperoleh keterampilan teknis dan perilaku etis dari penasihat keuangan dan, pada saat yang sama, memperkenalkan standar internasional juga dalam proses pengadaan dan manajemen rantai pasokan yang telah ditetapkan oleh Grup juga area Pengadaan Hijau, yang didedikasikan secara tepat untuk pembelian berkelanjutan.
Hasil tersebut menegaskan komitmen perusahaan “untuk menjadikan hubungan kepercayaan dengan pemangku kepentingan, pelanggan, dan warga negara semakin solid - komentar Joseph Lasco, Co-General Manager Poste Italiane -, setiap hari kami berkomitmen untuk mendukung penerapan prinsip etika dan keberlanjutan secara luas untuk meningkatkan pengembangan keterampilan profesional, menawarkan layanan yang disesuaikan dengan pelanggan dan pada saat yang sama memberikan jaminan transparansi tertinggi dan legalitas dalam prosedur pembelian, untuk melindungi semua lawan bicara kita".
Poste Italiane adalah perusahaan Italia pertama yang memperoleh sertifikasi UNI ISO 22222 dan UNI TS 11348 untuk model layanan penasihat investasi untuk penasihat keuangan. Sementara sertifikasi metode pembelian menempatkan Poste Italiane di antara entitas ekonomi dan produktif utama di negara tersebut yang memenuhi syarat dalam hal manajemen proses pembelian yang berkelanjutan dan hubungan dengan pemasok.
Pencapaian tujuan tersebut - membaca catatan dari Perusahaan - menegaskan perhatian manajemen dan karyawan Poste Italiane terhadap masalah keberlanjutan dan 'pencantuman, dan memiliki tujuan untuk mencapai integrasi penuh dengan Sistem Manajemen Grup lainnya yang tersertifikasi.
