Slogan perusahaan yang telah dicoba dan diuji membaca itu "Dia yang menabur rasa hormat menuai keajaiban". Jadi, antara satu minestrone beku dan lainnya, selama lebih dari lima puluh tahun Orogel terus tumbuh. Dari segi ukuran dan omzet, tanpa mengabaikan pedoman kebijakannya: pengurangan limbah, perlindungan kesehatan dan mengejar kesejahteraan bagi konsumen.
Kelompok koperasi Cesena, pemimpin nasional dalam transformasi buah dan sayuran, setelah tahun 2017 yang gemilang (+8% dari omset agregat, menjadi lebih dari 685 juta, 230 di antaranya hanya dengan produk beku) bersiap untuk menutup keseimbangan positif lainnya. DAN Bruno Piraccini, presiden dan direktur pelaksana di pelana sejak 1978, menceritakan bagaimana tahun ini Orogel akan memberikan dorongan lebih lanjut kepada akselerator untuk menyelesaikan rencana investasi tiga tahun 2017-19. “Rencana 100 juta euro – jelas Piraccini – yang memengaruhi perusahaan kami di Pievesestina, Policoro, di Basilicata, dan Ficarolo, di provinsi Rovigo, segmen produk segar dan pembibitan tanaman, dan yang saat ini sedang diterapkan untuk 40 %. Tapi kami pasti akan menyelesaikannya dalam beberapa bulan mendatang.”
Gudang markas baru, di gerbang kota Romagna, itu akan siap pada bulan Agustus. “Ini akan mewakili penyelesaian area perluasan ketiga, dengan terowongan lain untuk memfasilitasi pergerakan orang dan barang,” Piraccini meyakinkan. Dia menambahkan: "Dalam konteks ketidakpastian umum dan apa yang terjadi di pasar internasional, kami telah memutuskan untuk terus berinvestasi dalam kualitas produk yang baik untuk kesehatan, menjaga logistik dan otomatisasi".
Sistem rantai pasokan pendek, yaitu Orogel, yang memiliki kira-kira 1.600 petani bergerak di lapangan terbuka dengan sistem produksi yang terintegrasi dan organik, 1.858 karyawan, 142 ton buah dan sayur terjual, tiga pabrik dan delapan fasilitas pengolahan hasil bumi segar. Pada tingkat keuangan, laporan keuangan konsolidasi 2017-18 menunjukkan ekuitas buku bersih sebesar 170 juta (+13%), aset tetap sebesar 127 juta (+7%) dan posisi keuangan bersih yang membaik, sebesar 11 juta.
Data penjualan yang diperbarui hingga November 2018 terus menunjukkan tanda "plus". “Setelah tahun 2017 yang luar biasa – kata presiden – tahun lalu juga sangat positif bagi kami. Data Iri terbaru terkait penjualan di super, hypermarket, dan toko diskon memberi kami peningkatan volume sebesar 1,2% dan nilai sebesar 3%. DAN ini dalam menghadapi penurunan konsumsi secara umummasing-masing 2,7% dan 2%”. Tren yang meningkat antara 2016 dan 2018 untuk Orogel diterjemahkan menjadi +9% dalam jumlah dan +13% dalam nilai.
Piraccini menggarisbawahi bobot pangsa pasar koperasi "miliknya". “Di sektor sayuran, penjualan di Italia antara merek Orogel dan private label mewakili 24,9% dari total. Dan dalam tiga segmen – amati data yang ada – kami mencapai persentase Bulgaria: 45,8% dengan sup, 78,2% dengan bubur, 60,1% dengan artichoke”. Semua ini di pasar nasional yang sebagian besar melalui distribusi skala besar, menyerap 95% produksi. “Di luar negeri, untuk saat ini, kami hanya menghasilkan 5%. Kami tumbuh di sana juga, tetapi kami harus banyak bekerja untuk biaya".
Sementara itu, Grup sudah merencanakan investasi untuk periode 2020-22. “Di daerah Policoro – kata presiden – kami akan mengalokasikan 16 juta, 15 juta ke Cesena untuk memperkuat departemen pengemasan, 10 juta akan masuk ke Ficarolo, 6 lainnya direncanakan untuk pembibitan melalui perusahaan Vitroplant. Namun secara keseluruhan, ini adalah angka konservatif yang hanya dapat meningkat”.
“Lagipula – tambah Piraccini – di pasar yang terus menjadi sangat kompetitif, untuk mengeluarkan kami dari pergumulan dan membedakan diri, kami memutuskan untuk fokus pada konsep 'kecantikan'. Kami ingin membuat konsumen mengerti bahwa petani kami tahu bagaimana melakukan pekerjaannya dengan baik, bahwa produk mereka mereka dikumpulkan maksimal 50-60 kilometer dari pabrik kami; yang dalam setengah jam, tiga perempat jam berlalu dari lapangan ke jalur pemrosesan dan dibekukan dalam waktu tiga jam”. Dengan kata lain, keajaiban terus berlanjut.
