baru bimbingan dari Terna untuk 2015 datang pada menit terakhir dari presentasi panjang rencana bisnis 2015-19. Perpindahan dari Matteo del Fante, Direktur Pelaksana kelompok, untuk menjaga perhatian analis hidup di London mendapatkan efeknya. Jadi inilah garis untuk tahun ini: pendapatan untuk pertama kalinya di atas 2 miliar (tepatnya 2,005), Ebitda pada 1,51 miliar (dibandingkan 1,491 miliar tahun lalu), investasi turun dari 1,1 miliar pada 2014 menjadi 1 miliar dan tingkat Rab ( basis aset yang Diatur yang diakui oleh Otoritas Energi untuk pengangkutan listrik di jaringan) sebesar 12,3 miliar. Dividen 20 sen dikonfirmasi.
Terna memperkenalkan diri kepada investor dengan manajemen baru (presiden Catia Bastioli juga berada di London) setelah pergantian penjaga musim panas lalu dan menjanjikan investasi sebesar 3,9 miliar selama 5 tahun (melawan 3,6 miliar dari rencana sebelumnya) tetapi dengan dampak yang lebih rendah pada tarif Rab dan utang bersih. “Kami telah memodernisasi ekonomi Italia. Kami telah mengisi kesenjangan infrastruktur dalam jaringan listrik dengan penghematan yang signifikan untuk sistem - Matteo Del Fante mulai melihat ke belakang - dengan pengembalian kepada pemegang saham yang melebihi 300%. Fokus dan pendekatan Terna tidak berubah, kami akan tetap berhati-hati, bertujuan untuk pengembalian yang berkelanjutan dan menarik bagi pemegang saham. Namun, kami percaya bahwa ada kemungkinan peningkatan lebih lanjut pada yang tidak diatur dan pada akuisisi jaringan kereta api”.
Menatap masa depan, 3,2 miliar investasi mereka akan dibangun di jaringan listrik nasional (turun 400 juta dari rencana sebelumnya) sebagai bagian dari rencana nasional sepuluh tahun yang menjadi komitmen Terna. 80% dari investasi ini akan digunakan untuk pengembangan infrastruktur dan teknologi baru. Untuk angka ini akan ditambahkan investasi pihak ketiga (yang disebut perusahaan "intensif energi" sebagai bagian dari rencana interkoneksi) untuk lebih dari 400 juta serta pendanaan UE dengan total 300 juta euro, kedua elemen tersebut akan memiliki tidak berdampak pada tarif listrik dan hutang Perseroan, dijamin manajemen. Tantangan.
“Kami ingin meningkatkan strategi disiplin biaya, membuat perjanjian dengan individu swasta, dan meningkatkan keuntungan dari aktivitas baru yang tidak diatur,” lanjut Del Fante. Rencana baru tersebut bertepatan dengan periode peraturan baru, sedang didiskusikan dengan Otoritas dan akan dimulai pada tahun 2016. Terna secara positif mengevaluasi hipotesis perpanjangan periode dari 4 menjadi 6 tahun: "Ada tanda-tanda - menyatakan Iklan – bahwa kerangka peraturan dapat berkembang menuju sistem yang lebih modern”.
Untuk mencapai tujuannya, Terna mengandalkan empat pilar: di sektor yang diatur disiplin investasi yang lebih besar dan perluasan jaringan, berdasarkan Rab dan kontribusi pembiayaan pihak ketiga; di sektor yang tidak diatur, tentang efisiensi energi dan interkoneksi; akhirnya pada regulasi yang lebih besar dari modal kerja.
Di antara interkoneksi publikmengkonfirmasi koneksi kapal selam Sisilia-Calabria pada tahun 2015; koneksi Italia-Prancis dan Italia-Montenegro juga berada di posisi terdepan. Interkoneksi lainnya, akan dibangun atas nama industri swasta yang padat energi di bawah sistem EPC (manajemen proyek Eropa), sehingga tanpa suntikan modal langsung. Di sini kami menargetkan kontribusi 400 juta. Bab terbuka lainnya adalah tentang akuisisi Jaringan transmisi Fs (lebih dari 9.000 km jalur dan lebih dari 400 stasiun) yang berada di tangan Otoritas sektor untuk penilaian aset. "Kami hanya akan mengintervensi setelahnya - lanjut Del Fante - dan untuk saat ini karena itu tidak ada operasi yang sedang berlangsung untuk kami".
Dalam bisnis yang tidak diatur Terna menargetkan pertumbuhan pendapatan sebesar 16% pada periode tersebut (+3% dalam aset yang diatur), untuk desain dan pengembangan jaringan infrastruktur untuk kelompok besar seperti Eni dan Enel yang tertarik. Paket tersebut juga mencakup aktivitas pemeliharaan untuk stasiun tegangan tinggi dan aset fotovoltaik serta hosting serat optik perusahaan telepon di sepanjang jalur transmisi. Ini adalah kegiatan yang diharapkan menghasilkan pendapatan kumulatif sebesar 400 juta per paket, dengan margin Ebitda sebesar 50%.
Pribadi. Terna bertujuan untuk program insentif redundansi untuk 300 karyawan yang lebih tua, untuk diganti dengan 200 orang muda yang akan memungkinkan untuk menurunkan biaya per karyawan. Rencananya dibiayai dengan 37 juta sudah disisihkan. Ini akan turun menjadi 3.400 orang pada tahun 2017 dengan penghematan 20 juta untuk biaya personel dan 10 juta lagi untuk biaya eksternal.
Arus kas bebas 2 miliar setelah membiayai 3,2 miliar investasi; pengurangan utang keuangan neto mulai tahun 2018.
