Le administrasi publik mereka miliki 804 ribu properti tapi setiap tahun mereka habiskan lebih dari 1,2 miliar euro untuk sewa pasif. Inilah yang muncul dari proposal Observatorium Mp3 Universitas Suap untuk mencegah aset real estat PA terus menguras lebih dari 7 miliar per tahun untuk pemeliharaan dan energi.
Properti yang dipermasalahkan didistribusikan ke seluruh semenanjung (546 di antaranya dimiliki oleh pemerintah kota), dengan nilai yang diperkirakan berkisar antara 240-320 miliar euro (data Juli 2012 tentang 53% aset terdaftar), tetapi hanya 2% dari warisan ini yang gratis dan hanya sebagian kecil yang dapat dicabut.
Adapun biaya dari pemeliharaan, berbobot 6,8 miliar pada tahun 2014 dari anggaran pemerintah daerah (+38% sejak 2008), sementara hanya biaya energi mereka membebani rekening administrasi pusat sebesar 300 juta euro dan 160 juta euro per tahun adalah alokasi untuk pemeliharaan gedung-gedung yang dikelola oleh milik negara. Lebih dari 2,7 juta meter persegi bangunan umum membutuhkan pembangunan kembali energi yang mendesak.
"Sebagian besar dari apa yang langsung dapat dialihkan telah dijual", kata Veronica Vecchi, koordinator Observatorium, "dan kebijakan tentang real estat harus mengarah pada rasionalisasi dan valorisasi, yang merupakan operasi jangka menengah, dengan jangka waktu 7 -10 tahun".
Atas dasar proposal Observatorium ada penyatuan logistik fungsi dan administrasi dicapai melalui a pembangunan kembali aset yang ada dengan kriteria keberlanjutan atau konstruksi bangunan baru berteknologi maju, sehingga membebaskan properti untuk digunakan untuk valorisasi.
"Namun, kita tidak boleh menipu diri kita sendiri bahwa kita dapat mengimplementasikan rencana serupa hanya dengan sumber daya publik", tambah Vecchi. “Ini harus dipusatkan pada intervensi yang lebih kecil, umumnya di bawah 5 juta euro; Ketika ekuitas swasta dan kemitraan publik-swasta harus menjadi solusi untuk operasi yang lebih besar, seperti yang telah dilakukan, dalam beberapa tahun terakhir, untuk pembaharuan jaringan rumah sakit di banyak daerah di Italia Utara".
Tanggung jawab untuk proses tersebut, dalam proposal yang disampaikan pagi ini, harus dipercayakan kepada Ruang Kontrol, yang dikoordinasikan oleh Kepresidenan Dewan Menteri, yang akan mencakup Kementerian Ekonomi dan Keuangan, Badan Milik Negara dan CDP (Immobiliare).
“Rencana tindakan yang ditunjukkan” menyimpulkan Alessandro M. Cremona, presiden Goldmann & Partners dan moderator konferensi, “dapat ditelusuri kembali ke Aliran Manajerial, atau ke pendekatan manajerial yang ditentukan oleh Observatorium MP3 Bocconi untuk menerapkan proses perubahan radikal di sektor publik yang dimulai dari definisi tindakan manajemen untuk menutup kesenjangan, dari mana aset dihasilkan untuk membangun pencapaian tujuan pembangunan yang kompleks. Di antara aset tersebut, pembangunan budaya real estat baru, berdasarkan keberlanjutan dalam delapan bentuknya - teritorial, sosial, lingkungan, antropik, teknologi, energi, manajerial, dan ekonomi - adalah tindakan pertama yang harus dilakukan dan dilaksanakan. Ruang Kontrol pertama-tama harus menetapkan Pedoman Keberlanjutan. Selain itu, akan lebih tepat untuk memperkenalkan Pemodelan Informasi Bangunan, seperti yang telah dilakukan di Inggris yang merupakan kewajiban dalam semua tender publik, untuk mencapai penghematan antara 10% dan 30% pada biaya pengembangan properti investasi baru”.
