Model inovasi diidentifikasi oleh ekonom California Henry Chesbrough dengan nama "Inovasi Terbuka” dan yang sesuai dengan model di mana perusahaan dapat menggunakan sumber daya eksternal seperti startup, universitas, atau perusahaan lain yang belum tentu terhubung ke rantai pasokan, telah menjadi program studi di Luiss. Di sana meja guru, sangat diinginkan oleh Fabrizio Di Amato, ketua dan pemegang saham mayoritas Grup Maire Tecnimont dan Pangeran Andrew, Rektor Luiss, ditugaskan ke profesor Henry Chesbrough yang juga direktur Garwood Center for Business Innovation di University of California di Berkeley.
Kursi tersebut masih dibiayai oleh grup Maire Tecnimont, sebuah perusahaan multinasional dengan DNA teknologi tinggi. Saat ini menjadi pemimpin internasional dalam rekayasa pabrik, terutama di sektor hidrokarbon (petrokimia, pupuk, penyulingan minyak & gas). Ini adalah perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Milan sejak 2007, dengan lebih dari 1.500 paten tertinggal di berbagai sektor referensi. Grup ini tumbuh dalam hal ukuran dan hasil. Ini mempekerjakan sekitar 9.300 profesional di lebih dari 45 negara melalui 50 perusahaan yang beroperasi.
Inovasi Terbuka telah merevolusi dunia bisnis kontemporer dengan membuka diri terhadap mitra eksternal. Suatu metode pengembangan bisnis yang bertujuan untuk mempromosikan dengan penyatuan sumber daya ini ide inovatif dengan dukungan dari teknologi. Perbedaannya dibandingkan dengan masa lalu adalah keterlibatan aktif tim internal dan eksternal dalam proses pengembangan yang, dengan kontaminasi terus-menerus antara realitas profesional yang berbeda, berhasil menghidupkan proyek-proyek yang berhasil.
Rektor Luiss Prencipe dengan hati-hati menjelaskan perbedaan ini dengan baik, yang pada hari peresmian kursi, justru berfokus padaunsur diferensiasi mendasar antara Inovasi Terbuka dan bentuk kolaborasi lain untuk inovasi, yaitu “pencarian kemitraan yang tidak jelas karena itu dapat menawarkan pengetahuan, ide, keterampilan, informasi yang tidak konvensional, tidak terduga, tidak terpikirkan, dan terkadang tidak terpikirkan”. Singkatnya, ini adalah taruhan pada eklektisisme, transparansi, berbagi, dan aspek penelitian multidisiplin.
Nilai proyek melampaui tujuan pengajaran belaka. Memang, a proyek Penelitian pada analisis prinsip-prinsip yang mendasari disiplin. Perusahaan dengan pelatihan khusus ini akan memiliki kesempatan untuk mengejar tujuan penting di bidang keberlanjutan sosial, ekonomi dan lingkungan. Inovasi Terbuka juga secara radikal mengubah metode memperoleh pengetahuan penting. Kata-kata Prof. Chesbrough menjadi saksi akan hal ini: “Inovasi perusahaan harus secara sistematis memanfaatkan kolaborasi, ide, dan sumber daya eksternal sehubungan dengan batas perusahaan yang dipahami secara klasik. Dari start-up hingga pasar global ide dan paten, model ini mengilustrasikan lebih baik daripada model sebelumnya mengapa perusahaan tidak lagi perlu mengontrol, hampir memiliki, proses inovasi dari awal hingga akhir”.
