Semuanya dimulai hampir secara tidak sengaja. Menurut banyak orang, karena kesalahan Presiden Prancis saat itu Jacques Chirac (yang mendefinisikan makanan Inggris sebagai yang terburuk di dunia setelah makanan Finlandia), menurut beberapa orang, di antaranya walikota Paris Bertrand Delanoe, atas komplotan dan korupsi di antara anggota IOC. Faktanya adalah itu pada tanggal 23 Oktober 2005 bukan Paris favorit yang dianugerahi organisasi Olimpiade modern ke-30 tetapi London, yang pada tanggal 27 Juli akan menjadi kota pertama di dunia yang menjadi tuan rumah tiga kali (pada tahun 1908 dan 1948).
Mengesampingkan kebanggaan yang terluka dari transalpines yang arogan, versi yang paling masuk akal, (lebih atau kurang sah) dari permainan kekuatan, adalah bahwa itu adalah kemampuan hebat dari perdana menteri Inggris saat itu Tony Blair sangat menentukan (yang terpilih kembali untuk masa jabatan ketiga setelah penugasannya) dalam membangun fondasi untuk usaha yang tampaknya hampir mustahil, untuk kota berpenduduk 12 juta jiwa yang jelas tidak memiliki fasilitas olahraga yang memadai.
Itu tidak akan menjadi yang paling mewah (sejauh ini 11 miliar pound dihabiskan, sekitar 13 miliar euro, tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan 40 miliar euro edisi firaun Beijing 2008), dan bahkan bukan yang paling eksotis (kami berani bersumpah akan menjadi Rio de Janeiro dalam 4 tahun) tetapi yang di London pasti akan menjadi Olimpiade yang lebih hijau dan berkelanjutan. Dan di atas semua yang akan meninggalkan sesuatu yang penting dan abadi sebagai warisan bagi kota, khususnya pinggiran tenggara yang menyedihkan, yang akan menjadi tuan rumah Desa Olimpiade dan berbagai fasilitas dan telah dievaluasi sepenuhnya juga dalam proyeksi masa depan. Warisan, slogan Olimpiade yang sama berlaku.
Seperti yang juga dikenang oleh Olympian of Moscow '80 dan Los Angeles '84 di 1.500 meter, dan presiden LOCOG (Organizing Committee of London 2012) Tuan Sebastian Coe, untuk membenarkan pengeluaran yang bagi banyak orang tampak berlebihan, terutama jika dianggap bahwa investasinya lebih dari empat kali lipat dibandingkan dengan perkiraan awal (2,4 miliar pound): “Biaya telah meningkat – jelas Baron, di masa lalu juga MP untuk Partai Konservatif – mengapa 70% dari uang itu dihabiskan untuk remediasi tanah dan saluran air di wilayah London Timur itu yang kami pulihkan untuk membuat Taman Olimpiade. Itu adalah investasi yang bagus untuk masa depan”.
Tepatnya, Taman Olimpiade terletak di Stratford: dua ratus lima puluh hektar tanaman hijau disumbangkan ke lingkungan yang terkenal rusak di Kota, dimana Kampung untuk atlet juga akan dibangun. Siap juga untuk dieksploitasi secara cerdas: pada akhir dari 15 hari Olimpiade, yang akan menampung lebih dari 17 orang, itu akan menjadi pusat perumahan dengan 3.500 apartemen. Sebenarnya sudah: itu telah dijual kembali dengan harga lebih dari satu miliar pound ke grup properti besar.
Warisan, oleh karena itu, tetapi juga ringan. Seperti yang ada di Stadion Olimpiade: tidak ada hubungannya dengan Sarang Burung firaun di Beijing, tetapi sederhana dan fungsional, dan yang terpenting sudah dirancang untuk nanti. Arena yang akan menjadi tuan rumah upacara pengukuhan pada malam ke-27 dan kemudian kompetisi atletik ini ternyata memiliki desain yang esensial, dan di akhir Olimpiade itu akan menjadi stadion baru West HamKlub sepak bola Liga Inggris mengurangi kapasitasnya dari 80 saat ini menjadi 50 kursi.
Namun, biaya pabrik ternyata lebih tinggi daripada sarang burung Beijing: 500 juta pound berbanding 270. Karena selain fungsionalitas dan "warisan", ini juga merupakan Olimpiade keberlanjutan: untuk meminimalkan pelepasan gas rumah kaca yang terkait dengan produksi dan transportasi bahan, stadion dibangun dengan teknologi ekologi tercanggih, dan beberapa layanan (bar, toko, titik informasi) telah dipindahkan ke luar untuk membuat struktur lebih gesit.
Terlepas dari esensi dan daur ulangnya, Olimpiade telah menerima banyak kritik yang tidak terduga. The Times bahkan menyebutnya 'tragis tanpa kegirangan', dan membandingkan arsitektur yang berbeda, dia berhipotesis Beijing 2008 sebagai "indikator kelicikan Timur" dan London 2012 "kemerosotan Barat".
Tetapi kenyataannya adalah bahwa Inggris tampaknya telah memperhatikan hal tersebut, mengambil kesempatan dari acara tersebut untuk memberikan – meskipun mahal – perbaikan ke kota berpenduduk 12 juta jiwa. Inilah sebabnya, selain biaya untuk fasilitas lainnya (dari VeloPark yang cerah, yang akan didaur ulang menjadi arena bola voli dan bola basket, hingga Aquatic Center yang futuristik, seharga 250 juta pound), sebagian besar investasi didedikasikan untuk jaringan transportasi. Bukan karena London Tube buruk, tetapi 4 juta pengunjung selama Olimpiade, untuk ditambahkan ke populasi Kota yang tak terbatas, merupakan faktor yang sangat mengkhawatirkan IOC.
Hasilnya sekarang sangat menakjubkan sehingga total biaya intervensi adalah salah satu biaya "tersembunyi" dari Olimpiade: ada pembicaraan sekitar 6 miliar pound, untuk secara definitif memberi London mobilitas yang layak untuk abad kedua puluh satu. Bahkan dengan beberapa ide ad hoc, seperti "Olympic Javelin", layanan kereta super cepat, dipercayakan kepada kereta peluru Hitachi, yang akan menghubungkan berbagai tempat kompetisi dalam waktu singkat. Sebuah kereta gantung bahkan bermunculan di seberang Sungai Thames, dengan biaya sendiri 25 juta pound: itu adalah Thames Gateway Cable Car, sebuah gerbong yang digantung 50 meter di atas permukaan laut yang menghubungkan semenanjung Greenwich dan Royal Docks, yang mampu mengangkut 2.500 penumpang setiap jam antara O2 Arena, tempat kompetisi senam, dan pusat pameran ExCel, yang dengan 13 cabang olahraganya menjadi tuan rumah kompetisi terbesar di luar kompleks Olympic Park (misalnya anggar, tinju, dan judo ).
Tetapi apakah semua investasi ini, selain mewariskan kepada warga London peningkatan kualitas hidup, apakah mereka juga akan mendapatkan keuntungan ekonomi? Pertama-tama, dari 11 miliar pound, "hanya" 9 berasal dari pundi-pundi publik, sedangkan sisanya sepenuhnya merupakan pekerjaan pembiayaan swasta, kombinasi dari sponsorship, merchandising, dan penjualan tiket. Sudah, penjualan tiket adalah item non-sekunder dari industri Olimpiade: London 2012 menampilkan dirinya dari sudut pandang ini sebagai edisi pemecah rekor. Bahkan, berkisar dari 2.012 pound yang dibutuhkan untuk kursi pada upacara pembukaan (acara paling mahal), hingga 725 pound untuk menghadiri final atletik 100m yang ditunggu-tunggu, hingga 450 pound untuk kompetisi senam, renang, dan menyelam. , hingga 425 untuk bola basket.
Untuk memahami pengembalian, berikan saja contoh: kursi upacara pembukaan berharga £ 4.500, dan bahkan tidak dapat dibeli secara individual. Perusahaan yang tertarik untuk mendistribusikan kursi VIP di antara pelanggan mereka harus membeli 10 blok, dan juga dipaksa untuk memesan upacara penutupan dan 4 janji temu tingkat atas lainnya. Total biaya: 270 ribu pound. Meskipun, sejujurnya, tampaknya telah terjadi banyak kekacauan dalam masalah tiket, dan banyak yang masih belum terjual, yang dapat menguntungkan para calo dan merusak organisasi yang baik secara keseluruhan sejauh ini.
Bagaimanapun, televisi dan periklanan akan mengurus pengembalian sebagian besar uang: diperkirakan bahwa kompetisi dua minggu akan menarikaudiens global 4 miliar orang, yang dalam hal paparan iklan bisa bernilai hingga 5 miliar pound untuk negara penyelenggara.
Dan kemudian, omzet. Olimpiade, seperti yang kita ketahui, adalah bisnis besar, peluang besar bagi semua orang. Riset oleh Visa Europe memperkirakan akan ada peningkatan output ekonomi sebesar £1,21 miliar: agen ekonomi perusahaan akan mendapatkan keuntungan terbesar jalan-jalan pusat kota (210 juta, 262 juta euro), itu industri hotel (138 juta, 172 juta euro), supermercati (88 juta, 109 juta euro), berbagai hiburan (46 juta, 57 juta euro) dan sektor pariwisata (46 juta, 57 juta euro). Yang terpenting, pendapatan dari belanja konsumen akan berjumlah sekitar £804 juta, sekitar €1 miliar, dan akan menghasilkan 5,33 miliar pound dalam periode tiga tahun 2013-2015. Olimpiade warisan, sebenarnya.
