Pangsa Monte dei Paschi di Siena naik 1,8% pada pertengahan pagi, mencapai salah satu peningkatan terbaik dari Ftse Mib, yang pada menit yang sama naik 0,47%. Mps mendapat manfaat dari peningkatan peringkat oleh Moody. Agensi memiliki menaikkan utang jangka panjang senior bank Siena dan peringkat deposito menjadi B1 dari B2. Dalam sebuah catatan, Moody's menjelaskan bahwa peningkatan tersebut disebabkan olehpeningkatan modal sebesar 5 miliar dari bank yang disetor penuh, yang memperkuat penyangga permodalan Bank, dalam menghadapi tekanan dari kualitas aset yang rendah dan perkiraan kerugian bersih untuk tahun 2014 dan berpotensi juga untuk tahun 2015.
Namun, prospeknya tetap negatif. Memang, lembaga pemeringkat mencatat bahwa fundamental keuangan MPS masih rentan dan meskipun ada peningkatan modal, bank masih terkena stress test EBA. Peringkat Kekuatan Keuangan Bank Mandiri (BFSR), catatan tersebut menyatakan, "diubah dari caa2 ke skala Baseline Credit Assessment (BCA) di caa3". Semua peringkat pada instrumen dan program utang jangka panjang bank terpengaruh oleh tindakan ini. Pada saat yang sama, peringkat anak perusahaan Mps Capital Services dinaikkan sejalan dengan Perusahaan Induk.
Selanjutnya, kemarin Dewan Direksi Sienese Bank menyetujui proyek merger dengan menggabungkan anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya MPS Immobiliare di Banca Mps yang akan mengarah pada penguatan aset hukum dan pengawasan sekitar 594 juta, pada tingkat individu, diperkirakan berdasarkan data akuntansi per 31 Maret 2014.
Catatan tersebut menetapkan bahwa karena merupakan penggabungan dengan pendirian anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, transaksi tersebut tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasi dan permodalan peraturan. Penggabungan tersebut merupakan bagian dari tujuan strategis yang digariskan dalam Rencana Bisnis 2013-2017 dan termasuk dalam lingkup tindakan manajerial yang ditujukan untuk merampingkan struktur organisasi dan perusahaan grup. Pelaksanaan operasi tunduk pada penerbitan otorisasi oleh Bank of Italy.
