Yang disebut dan banyak dibahas Mifid 2 mulai berlaku pada awal tahun. Ini adalah arahan baru Eropa di sektor perbankan yang, mungkin lebih dari yang lain sebelumnya, akan mengubah hubungan antara penabung di satu sisi dan bank dan penasihat keuangan di sisi lain.
Aturan baru akan berfungsi untuk memberikan perlindungan yang lebih besar kepada penabung dan investor, terutama yang kecil dan menengah, memfokuskan segalanya pada transparansi informasi, pada layanan konsultasi, pada pengetahuan dan
kompetensi (berdasarkan prinsip tersebut hanya personel dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dan khusus yang dapat memberikan saran), tentang tata kelola produk (yang mengatur hulu produksi instrumen keuangan yang paling cocok untuk pelanggan) dan tentang peraturan terperinci dari insentif perantara , dan pada prinsip yang lebih umum dan kuno tentang kecukupan produk keuangan kepada pelanggan.
Singkatnya, seperti yang memang terjadi di masa lalu, tetapi hari ini, dengan cara yang lebih kaku, lebih rinci, dan lebih ketat, wajib untuk memastikan bahwa setiap pelanggan adalah perantara, baik itu penasihat keuangan atau bankir - siapa mereka. harus semakin siap dan terspesialisasi – menawarkan lebih banyak produk, dirancang untuk jenis pelanggan tersebut dan dalam hal apa pun sesuai dengan profil pribadi mereka.
Tidak ada yang baru di bawah langit tetapi jauh lebih rumit. Undang-undang baru ini ternyata sangat rumit – bahkan ditulis dalam tujuh ribu halaman! – dan penerapannya akan sangat mahal. Menurut perhitungan Financial Times, untuk industri manajemen aset Eropa, segera menyesuaikan layanan informasi dengan arahan baru akan menelan biaya 2,5 miliar, yang dapat dengan mudah meningkat.
Ini bukan hanya biaya, betapapun tingginya, kepatuhan dan teknologi, tetapi juga biaya lain yang sama sekali tidak dapat diprediksi saat ini. Sekali lagi, hanya mereka yang memiliki akar kuat dan kekuatan sendiri yang akan mampu menghadapinya dan melawannya tanpa menyerah. Di sisi lain, biaya yang lebih tinggi seharusnya sesuai dengan pendapatan yang lebih tinggi berkat pengembangan produk keuangan alternatif baru yang hingga saat ini, terutama di Italia, hanya digunakan secara marjinal.
Produk-produk baru akan memiliki tujuan utama untuk memungkinkan pengelolaan aset yang signifikan (menurut Bank of Italy pada tahun 2016 adalah 32%) yang tidak digunakan dalam rekening giro dan deposito.
Oleh karena itu, Mifid 2 yang aplikasi kompleksnya akan berbiaya tinggi, serta meningkatkan keamanan penabung dan investor, menyeimbangkan kembali hubungan mereka secara lebih setara daripada di masa lalu, diharapkan akan menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi bagi bank sebesar 3,5 miliar euro selama lima tahun ke depan justru berkat produk baru yang, dengan perlindungan undang-undang baru, penabung tidak akan lagi meninggalkan rekening giro tanpa bunga "di bawah batu bata".
Koperasi dan bank lokal yang selalu berinvestasi dalam pendidikan keuangan, menganggapnya sebagai elemen yang diperlukan untuk mempertahankan ikatan kepercayaan yang kuat dengan pelanggan mereka, sebuah elemen yang membedakan mereka dari dunia perbankan lainnya, telah memutuskan untuk berinvestasi dalam potensi legislasi baru. Mereka siap untuk diangkat dan, juga untuk mengatasi potensi penting, mereka melengkapi diri dengan alat operasional.
Bahkan sebelum berlakunya Mifid 2, pada bulan Desember, mereka mendirikan perusahaan saham gabungan yang diberi nama, untuk menghormati pendiri lembaga koperasi, "Luigi Luzzatti SpA". Perusahaan baru - diketuai oleh Vito Primiceri, Ketua Banca Popolare Pugliese - bukan hanya sarana untuk pengelolaan NPL, tetapi juga alat untuk menawarkan dan mengelola kegiatan kepentingan bersama untuk menciptakan dan mengembangkan skala ekonomi yang sesuai.
Ini akan menempatkan bank rakyat pada posisi untuk menyelidiki isu-isu strategis fundamental, untuk mengatasi
masa depan operasi perbankan dalam evolusi yang konstan dan progresif, mulai dari pengelolaan NPL hingga pelatihan dan analisis legislatif dan peraturan. Sekali lagi, Credito Popolare menawarkan dirinya dengan vitalitas baru dan, di atas segalanya, dengan kemampuan untuk melihat masa depan sektor ini. "Luigi Luzzatti SpA" akan memungkinkan untuk menghadapi tantangan hari ini dan tahun-tahun mendatang dengan komitmen baru.
°°°Penulis adalah Sekretaris Jenderal National Association of Popular Banks (Assopopolari)
