Bper, kata direktur pelaksana Alessandro Vandelli, sedang mencari mitra dengan aset lebih dari 30 miliar. Bagi manajer umum Banco Popolare, Maurizio Faroni, "hanya operasi yang memiliki dimensi signifikan yang masuk akal untuk memulai pemulihan profitabilitas". “kecil tidak indah di sektor kami”, kata Giuseppe Castagna, direktur pengelola Bpm. Tiga manajer bank koperasi di pusat risiko perbankan yang dipicu oleh reformasi saham gabungan yang diinginkan oleh Pemerintah bertemu hari ini di Bocconi dalam sebuah meja bundar tentang "Masa depan bank koperasi setelah reformasi: tantangan pasar dan undang-undang " dan di sela-sela perdebatan memberikan beberapa petunjuk tentang proses konsolidasi.
POPULER DI “SUARA LEMBUT”
Mangsa kecil tidak baik untuk Banco Popolare, yang mencari operasi dengan ukuran tertentu. "Hanya operasi yang memiliki ukuran signifikan untuk memulai pemulihan profitabilitas yang masuk akal", kata manajer umum Banco Popolare, Faroni, di sela-sela meja bundar, menyatakan bahwa bank sedang melihat "realitas dengan kondisi strategis dan efisiensi serupa dengan yang kami miliki untuk mengkonfirmasi akar lokal kami dan mengembangkan model provinsi yang rajin di negara kami". Namun, tidak ada indikasi kemungkinan nama atau waktu. Apakah membidik bank dengan ukuran tertentu berarti memotong bank Venesia yang populer? "Bahkan di bawah siksaan Anda tidak akan memiliki nama", jawab Faroni, kemudian menunjukkan bahwa terlalu dini untuk menguraikan agenda, "itu tergantung pada banyak faktor dari jenis industri dan dialog dengan calon mitra".
Bahkan untuk B untuk perusahaan kecil mereka tidak terlalu menarik. “Lembaga tersebut “tidak tertarik untuk menyelamatkan perusahaan kecil” seperti Banca Marche atau Etruria tetapi “di perusahaan dengan aset lebih dari 30 miliar, bukan yang kecil”, kata direktur pengelola Vandelli di sela-sela meja bundar. "Saat ini kami tertarik untuk melakukan operasi yang, sebagai posisi strategis, memungkinkan kami untuk mengambil langkah maju dan ini juga dapat dilakukan melalui beberapa langkah", jelas Vandelli, "prosesnya tidak harus diakhiri dengan satu operasi sekali pakai". Namun, bank belum memutuskan bagian depan badvisor dan dapat mengambil lebih banyak waktu untuk ini.
Vandelli menunjukkan bahwa kita berada dalam fase “soft sounding” yang cukup wajar karena “ini adalah pertama kalinya sekelompok bank dievaluasi”. Fase sela ditakdirkan untuk habis dengan cepat. "Kami menimbang satu per satu - katanya - dan mengevaluasi kedekatan dan identitas penuh pandangan tentang masa depan".
JIKA ORANG ASING BANGUN
Di sisi lain, seperti yang muncul selama meja bundar, risiko menjadi mangsa orang asing sekarang setelah menjadi Spa bisa jadi nyata. "Saya juga mendengar bahwa beberapa bank asing besar melihat negara kita - kata Vandelli - kita harus menanggapi dengan senjata khas perusahaan mana pun: lakukan dengan baik dan lihat pekerjaan tercermin dalam evaluasi pasar". Dalam hal ini lebih sulit membayangkan minat asing. Bagaimanapun, kecil tidak baik untuk bank pada tahap ini.
“Dengan reformasi, Popolari menjadi menarik bagi mata pelajaran asing – kata Castagna, direktur pelaksana Bpm, selama meja bundar – negara-negara yang memiliki kinerja lebih baik di sektor perbankan adalah negara-negara dengan konsentrasi sektor yang kuat, sedangkan Italia dan Jerman memiliki sistem yang sangat terfragmentasi. Kecil tidak indah di industri kami. Saya adalah pendukung kuat merger, tidak hanya dari sudut pandang defensif tetapi juga untuk penghematan dan untuk menciptakan sistem yang lebih menguntungkan dan efisien”.
Isu struktur kepemilikan dan kepentingan bank asing menjadi semakin relevan dalam konteks ketidaklengkapan sistem Eropa saat ini. “Kami memiliki bukti empiris – digarisbawahi Faroni – bahwa anak perusahaan dari bank internasional besar telah mengurangi kredit di negara tersebut dan telah mencoba untuk menjalankan mekanisme likuiditas lintas negara. Jadi struktur kepemilikan bank di Italia relevan sampai desain Eropa selesai dan akan ada Uni Eropa dimana alokasi aset perbankan tidak terpengaruh oleh kendala geografis. Masalah yang tidak dekat tapi nyata”.
Jika reformasi koperasi memiliki "secara obyektif efek yang mengganggu", seperti yang dicatat Castagna, masalah tata kelola, dan pendapat yang muncul secara keseluruhan dari meja bundar, tidak hanya relevan untuk sektor koperasi tetapi juga penting untuk sektor perbankan secara keseluruhan.
