Apakah Sky sedang mengalami krisis struktural atau hanya penyesuaian pasar terkait produk audiovisual? “Konten adalah Raja” dan sepak bola di televisi adalah wilayahnya dan Bill Gates adalah seorang nabi yang membayangkan bahwa perang untuk supremasi pasar audiovisual melewati kontrol konten. Akibat wajar dari kutipan tersebut dapat diringkas sebagai "televisi adalah apa yang Anda lihat melalui televisi" dan jika ini tidak menawarkan apa yang diminta publik, remote control menjadi tongkat ajaib yang mampu secara ajaib mengubah kartu di atas meja.
Di dalam bingkai inilah bagian dari dapat dibaca kemungkinan krisis Sky Italia, mungkin terlalu dini untuk disertifikasi dalam hal struktural. Satu-satunya titik tetap yang mampu memungkinkan penilaian tertimbang pada krisis ini adalah anggaran 2020 di mana kami membaca kerugian lebih dari 650 juta euro, yang langsung ditanggung oleh perusahaan induk Amerika Comcast dan, bersama-sama, penurunan pendapatan dari langganan yang naik dari sekitar 2,5, 2019 miliar pada 2,3 menjadi sekitar 170 miliar pada tahun lalu dengan konsekuensi kontraksi iklan yang berkurang sekitar XNUMX juta dibandingkan periode sebelumnya.
Sebaliknya, jika kita beralih ke analisis data tentang penonton dan penonton televisi, alasannya menjadi lebih kompleks dan mungkin kurang relevan daripada yang muncul di pers. Menurut apa yang diungkapkan Studio Frasi yang kami konsultasikan, berdasarkan data Auditel (periode referensi 1 Januari - 22 September 2021 bandingkan periode yang sama 2020 pada total individu dalam rata-rata hari 24H) situasi yang lebih kompleks disorot. Dalam interval yang ditunjukkan, semua penyiar kehilangan pemirsa: penonton televisi turun dari 10,8 juta menjadi sekitar 10 (khususnya, Rai turun dari 3,8 menjadi 3,6 juta, Mediaset dari 3,4 menjadi 3,1 juta dan Langit (berbayar + gratis) dari 0,69 menjadi 0,59 juta Ini adalah angka yang relatif sederhana (sekitar 92 lebih sedikit) dan jika kita kemudian melihat data jumlah individu (selama 4 tahun) yang dalam tujuh bulan terakhir (31 Januari – 1 Agustus) melihat Langit berubah dari 9,9 menjadi 9,1 juta pemirsa Mempertimbangkan jeda musim panas, angka-angka ini tampaknya tidak signifikan.
Mengenai dugaan krisis Langit pada khususnya, perlu ditambahkan pengamatan yang mungkin sepele namun mendasar: di Italia dan di seluruh dunia ada pandemi Covid yang dapat secara radikal mengubah kartu di atas meja pasar audiovisual . Ada bulan-bulan yang panjang di mana sejumlah besar penonton televisi terpaku pada buletin kesehatan perang sementara seluruh dunia hiburan, bukan hanya olahraga, perlu dan sepatutnya terhenti. Justru di bulan-bulan terparah pandemi itulah tender pengalihan hak siar gambar Serie A yang kemudian masuk ke DAZN berakhir. Oleh karena itu, dua tingkat evaluasi berpotongan: yang pertama mengacu pada logika dan pilihan pasar dan, dalam pengertian ini, sah untuk bertanya karena Sky telah menyerah untuk meluncurkan kembali penawaran terbaru DAZN (yang memenangkan lelang sekitar 2,5 miliar euro dengan partisipasi TIM untuk periode tiga tahun 2021-24). Yang kedua murni kebetulan: seberapa besar pengaruh pandemi terhadap situasi saat ini? Jawaban yang mungkin akan tetap tidak diketahui, setidaknya sampai pasar sebagian stabil. Permainan masih berlangsung dan kemudian secara fatal bersinggungan dengan bagian kedua dari alasan yang sekarang kami usulkan.
Seperti diketahui, DAZN langsung menemui banyak masalah sejak difusi game pertama yang pada dasarnya disebabkan oleh kemacetan yang terjadi ketika, pada saat yang sama, sejumlah besar pengguna terhubung ke jaringan. Otoritas Penjaminan Telekomunikasi ingin melihat dengan jelas dan telah meluncurkan investigasi untuk menilai apakah telah terjadi pelanggaran atas kerugian yang diderita oleh pengguna. Dalam hal ini, hipotesis telah diajukan bahwa penerbit Inggris Blavatnik dapat atau harus mengalihkan sebagian hak atas Serie A ke Sky. Dalam hal ini, gambar bisa berubah lebih jauh e rekening pada krisis Sky mereka hanya boleh ditunda ke fase baru yang belum diverifikasi.
Semua ini, bagaimanapun, membawa kita kembali ke aksioma yang telah lama diketahui dan dikonsolidasikan: konten dan wadah binomial, yaitu teknologi dan konten tidak dapat dipisahkan. Anda dapat memiliki platform distribusi yang paling efisien dan menyebar tetapi jika Anda tidak memiliki konten yang memadai dan menarik untuk disebarluaskan, pasar menghukum Anda. Dan Sky, sehubungan dengan metode difusi produk televisi di bidang teknologi, selalu menunjukkan kinerja yang sangat baik pada tiga platform referensi: pertama satelit dan kemudian terestrial digital dan terakhir broadband. Yang, sebaliknya, tidak bisa dibanggakan oleh DAZN, pesaing langsungnya di sepak bola yang, setidaknya saat ini, mempertaruhkan segalanya di Web dengan TIM sebagai mitra utamanya.
Hanya untuk memberi Anda ide: Reed Hastings, pemilik Netflix, yang mengetahui tentang jaringan dan teknologi penyiaran televisi dengan CDN (Content Delibery Network) yang tangguh dan sangat efisien baru-baru ini mengumumkan pembelian perpustakaan Roald Dahl untuk mencoba menghadapi agresivitas Disney+ yang semakin mencolok. Persaingan teknologi, konten audiovisual, tetap global dan total.
