Ini memiliki potensi untuk mengubah ekonomi sebanyak Internet, kata Gary Bradsky, seorang ahli visi komputer yang bekerja dalam robotika dengan Persepsi Industri perusahaan AS. Dia merujuk hingga robot generasi baru, yang merevolusi manufaktur dan distribusi (dalam arti pengemasan dan penanganan). Di sebuah pabrik Philips di pesisir China, ratusan pekerja menggunakan tangan dan peralatan mereka untuk merakit pisau cukur listrik. Tetapi di pabrik saudara Philips di pedesaan Belanda, 128 robot melakukan pekerjaan yang sama dengan ketenangan dan fleksibilitas seperti yoga. Kamera memandu lengan robot dengan presisi dan kecepatan yang tidak dapat ditiru oleh tangan manusia. Di pabrik mobil Tesla di Fremont-California, robot merakit mobil di sepanjang jalur perakitan, dan setiap robot, tidak seperti generasi sebelumnya, dapat melakukan beberapa operasi.
Di dekat Beijing, Hyundai dan Beijing Motors telah menyelesaikan pabrik besar yang akan mampu memproduksi satu juta mobil per tahun dengan menggunakan lebih sedikit tenaga kerja daripada pesaing mereka dan menggunakan robot fleksibel seperti Tesla. Di Amerika, gudang canggih telah menggantikan forklift dan lengan pekerja dengan robot yang berjalan dari satu sisi ke sisi lain, mengambil peti dan paket, menumpuknya, dan mengarahkan…
Tentu, mesin menggantikan pekerja. Tapi itu selalu terjadi, dan itu tidak mencegah pertumbuhan lapangan kerja, karena pekerjaan lain diciptakan, baik di sektor yang sama – desain dan rekayasa dan pemeliharaan mesin – dan di sektor jasa yang tidak ada habisnya.
