saham

Perang kacamata meluncurkan kembali ekuitas swasta Italia

Raksasa EssilorLuxottica, kemajuan Cina, perselingkuhan Safilo-Dior dan merek-merek mewah semakin terkonsentrasi di Kering dan Lvmh: semuanya menunjukkan polarisasi bisnis. Tapi masih ada ruang untuk bisnis yang baik…

Perang kacamata meluncurkan kembali ekuitas swasta Italia

L 'industri Italia, tulis Giuseppe Berta, hari ini dia dipanggil untuk "menari mengikuti musik yang dimainkan orang lain". Artinya, "hanya dapat menawarkan segmen produknya sendiri di bawah kondisi yang ditetapkan oleh subjek yang memegang kunci pasar akhir". Singkatnya, untuk berkembang (atau bahkan melawan) itu adalah "fleksibilitas ekstrim dan keterampilan organisasi diperlukan. Kami akan berhasil? Aku tidak tahu". Kata-kata yang sangat cocok dengan realitas industri kacamata, sebuah keunggulan Made in Italy, terima kasih kepada Luxottica tetapi juga kepada segudang pengrajin/industrialis dari Timur Laut.

Di sini juga tahun yang telah berakhir membawa kabar baik: merger Essilor-Luxottica yang membuat banyak pertanyaan terbuka tentang masalah pemerintahan antara Leonardo Del Vecchio dan pemegang saham Prancis mengingat pertikaian di bulan April; sepak terjang Lvmh yang memulai usaha patungan dengan Marcolin, bernama Thelios, di mana ia bersiap untuk memusatkan inisiatif di sektor semua mereknya, dimulai dengan Dior, dengan kerusakan serius pada safir, yang untuk memperbaiki perceraian dengan Dior, menjalani perawatan pelangsingan drastis, ditandai dengan 700 PHK antara Martignacco (Udine) dan Longarone. Singkatnya, kelemahan struktural kapitalisme Italia juga dirasakan di salah satu sektor yang tampaknya paling kuat.

Tapi tidak perlu membalut kepalamu, sebuah kasus sejarah mengajarkan kita yang menunjukkan bagaimana Bel Paese tidak mengabdikan diri untuk menyerah. Berkat ekuitas swasta tiga warna, Etika Investasi Global, dipromosikan oleh kumpulan pengusaha, sekitar tiga puluh, yang telah bergabung untuk meningkatkan keunggulan manufaktur Italia, mereka yang sering kali mencakup produksi komponen yang tidak ada orang lain yang tahu cara melakukannya lebih baik dari kita. “Kami adalah perusahaan ekuitas swasta yang agak khusus – menjelaskan direktur pelaksana Ruggero Jenna – Kami tertarik pada keuntungan, tentu saja. Dan mungkin saja cepat atau lambat kami akan menjual beberapa anak perusahaan. Tapi kami tertarik dengan wacana industri jangka panjang”, di berbagai sektor: dari sektor otomotif (73% Osar dari Robassomero), hingga sektor sanitasi (Gia of Trecate). Tetapi perusahaan yang paling ambisius, setidaknya untuk saat ini, menyangkut komponen kacamata.

Ethica Global Investments telah memperoleh, melalui peningkatan modal, sekitar 40% dari Elledue, perusahaan induk dari Ideal (sudah diatur, sekitar seratus karyawan di Quero di daerah Belluno), aktif dalam rekayasa dan produksi komponen logam kecil untuk kacamata, dan Baik (60 karyawan di Valdobbiadene), pemimpin dalam penyelesaian permukaan, galvanik, dan pernis untuk kacamata. Operasi tersebut dilakukan melalui peningkatan modal khusus, yang bertujuan untuk memperkuat permodalan, serta mendukung peluncuran kembali dan pertumbuhan kedua perusahaan operasi tersebut. Pemegang saham Elledue lainnya adalah Giuliano Casanova, pemilik Biemme sebelumnya dengan 20%, dan sekelompok investor swasta yang memegang 40% sisanya. Pada tahun 2019, Grup baru akan menunjukkan omset konsolidasi sekitar 14 juta euro dan memiliki tujuan pertumbuhan internal dan eksternal yang penting untuk masa depan. Bahkan, program tersebut diharapkan dapat tumbuh menjadi omset 30 juta dalam beberapa tahun, sehingga menjadi salah satu pemasok kacamata berkualitas terkemuka.

"Dunia kacamata – lanjut Jenna – terpolarisasi: di satu sisi, produk di bawah 100 euro, kebanyakan Cina, yang tidak mampu membeli komponen berkualitas. Di sisi lain, kacamata dari 150 euro ke atas semakin di bawah kendali nama-nama besar dalam kemewahan, seperti Kering atau Vuitton yang mendapatkan kembali kendali produksi tanpa memiliki satu pabrik tetapi dengan mendistribusikan pesanan di antara berbagai perusahaan”. Singkatnya, di sini juga Made in Italy sekarang beroperasi dalam struktur multinasional.

Ini bukan drama karena "bekerja untuk orang lain, terutama grup internasional, bisa sangat bermanfaat," jelas Jenna. Maka “dalam menghadapi perubahan penting di sektor kacamata, dengan merek yang secara langsung mengelola produksinya, kami telah memutuskan untuk berinvestasi dalam rantai pasokan terintegrasi untuk memastikan pelanggan meningkatkan tingkat kualitas, layanan, dan desain. Selain aset yang paling penting: keandalan layanan di sektor terkait mode di mana waktu pengiriman sangat penting”. Hal ini juga membuat perusahaan swasta Italia, termasuk Francesco Sala dan Nicola De Biase, antara lain, kredibel: menjadi pemimpin dalam kemewahan tanpa delokalisasi.

Tinjau