saham

Tamu Jackie Krafft dari Edison Open 4EXPO: “Inovasi adalah penghancuran kreatif”

Jackie Krafft, peneliti di Centre National de la Recherche, lembaga penelitian publik terbesar di Prancis, berbicara di konferensi Edison Open 4EXPO – "Inovasi harus dipahami sebagai 'penghancuran kreatif', yaitu sebagai kemampuan perusahaan untuk menemukan produk baru untuk ditempatkan di pasar dengan menggantikan yang lama".

Tamu Jackie Krafft dari Edison Open 4EXPO: “Inovasi adalah penghancuran kreatif”

Inovasi bukanlah mesin pertumbuhan bagi semua perusahaan. Tetapi hanya untuk mereka yang memiliki tingkat pertumbuhan lainnya. Perusahaan jenis inilah yang harus fokus pada eco-innovation, yaitu kemampuan untuk mengembangkan produk dan proses yang berkontribusi pada pengembangan perusahaan sekaligus menghasilkan nilai tambah bagi masyarakat. Suatu proses di mana tata kelola yang baik adalah batu kunci. Demikian pendapat Jackie Krafft, seorang peneliti di Centre National de la Recherche, lembaga riset publik terbesar di Prancis, yang hari ini memberikan lectio magistralis di ruang pemegang saham Edison bertajuk “Apa saja yang baru tentang tata kelola dan pertumbuhan perusahaan dalam konteks inovasi dan inovasi ramah lingkungan? Masalah dan hasil”. Pertemuan tersebut merupakan bagian dari siklus tujuh konferensi yang Edison Buka 4EXPO, bekerja sama dengan Yayasan Edison, didedikasikan untuk para ekonom dan tokoh dunia ilmiah yang hebat.

krafft dia adalah salah satu dari 25 penulis terbaik di Eropa, bekerja di CNRS-Gredeg, Groupe de Recherche en Droit, Economie, Gestion, sebuah lembaga penelitian multidisiplin, dan memimpin komisi ilmiah Dunia Kompleks (GCW). Penelitian utamanya berfokus pada ekonomi dan perusahaan, ekonomi pengetahuan dan inovasi.

Dalam pidatonya Krafft mengklarifikasi bahwa inovasi harus dipahami sebagai satu kesatuan "penghancuran yang kreatif"; yaitu, sebagai kemampuan perusahaan untuk menemukan produk baru untuk ditempatkan di pasar yang pasti akan menggantikan produk sebelumnya, serta kemampuan membayangkan metode manajemen baru.

Namun, pada saat yang sama, itu tidak boleh dianggap sebagai mesin pertumbuhan bisnis, atau setidaknya tidak semua: itu hanya untuk mereka yang didefinisikan sebagai "kijang", yaitu perusahaan dengan tingkat pertumbuhan tinggi, perusahaan yang menciptakan lapangan kerja dalam skala besar, tetapi merupakan pengecualian. Dan mana yang harus difokuskaneko-inovasi untuk terus tumbuh dan berlari lebih cepat dari pesaing Anda.

Di sini, tata kelola dapat membuat perbedaan. Yang bukan hanya masalah yang relevan bagi perusahaan besar. Memuaskan saya prinsip tata kelola yang baik dan tanggung jawab sosial perusahaan sebaliknya, penting bagi semua perusahaan yang ingin memiliki akses ke pembiayaan eksternal. Tata kelola yang baik harus mampu menyeimbangkan kebutuhan jangka pendek yang ditentukan oleh pemegang saham dan investor dengan pembangunan jangka panjang. Bagi Krafft, tata kelola yang tidak memadai memiliki pengaruh negatif terhadap inovasi dan, khususnya, terhadap inovasi ramah lingkungan.

“Dalam konteks ini – catat Krafft – perlu untuk mengembangkan dan mendorong modal pasien yang berhubungan dengan tujuan hijau jangka panjang, jika kita ingin merangsang terciptanya rusa yang merupakan pemimpin dalam inovasi ramah lingkungan”. Dengan memperbesar sebuah perusahaan, dengan demikian dimungkinkan untuk menganalisisnya dengan cara yang berbeda i kekuatan dan kelemahan ekonomi Eropa dan mengeksplorasi jalan keluar potensial baru dari krisis. 

Tinjau