Italia meluncurkan yang baru rencana bisnis 2018-2024, dia mendahului total investasi (tanpa tender) sebesar 4 miliar euro (peningkatan lebih dari 30% dibandingkan dengan rencana sebelumnya). Dari jumlah tersebut, dua akan dialokasikan untuk pengembangan dan peningkatan jaringan, sekitar 800 juta untuk inovasi teknologi dan digitalisasi, 450 juta untuk metanisasi Sardinia dan 420 lainnya untuk operasi M&A, untuk intervensi pada jaringan yang baru diakuisisi.
Rencana tersebut kemudian memberikan tambahan 1,6 miliar untuk akuisisi jaringan pihak ketiga setelah tender area, yang saat ini agak masih karena banyak pelambatan dan banding birokrasi, tetapi pada akhir rencana "akan membawa pasar pada jaringan dari 30% saat ini menjadi 40%”, jelas direktur pelaksana Paolo Gallo berbicara kepada para analis. Juga, “un program digitalisasi jaringan dan proses bisnis serta peluncuran Pabrik Digital pada kuartal keempat tahun 2018”, lapor catatan dari grup.
Dalam jangka waktu tiga tahun, perusahaan bermaksud untuk mendistribusikan a dividen sama dengan yang lebih tinggi dari dua nilai: jumlah yang dihasilkan dari kupon 2017 (€0,208) meningkat sebesar 4% per tahun dan DPS (dividen per saham) setara dengan 60% laba bersih konsolidasi. "Kami yakin bahwa kami akan melakukan lebih baik dari 4% tahun ini", kata Gallo dalam sebuah conference call, mengisyaratkan bahwa pertumbuhan laba sudah dapat dari 2018 menjamin dividen yang lebih tinggi daripada pertumbuhan dasar sebesar 4%. "Kepuasan para pemegang saham akan terwujud tidak hanya dengan adanya dividen tetapi juga melalui penciptaan nilai dalam perusahaan", komentar CEO.
Tentang prospek tahun ini, Italgas mengharapkan "pendapatan 1,2 miliar, dengan laba operasi kotor antara 810 dan 830 juta, pengembalian aset lebih dari 7% dalam bentuk Ebit/Rab dan Rab konsolidasi (termasuk akuisisi) sekitar 6,2 miliar pada akhir tahun, terhadap leverage yang diharapkan sekitar 63% berkat perolehan kas yang signifikan”. Ke 2024, di sisi lain, "berkat pengembangan organik yang didukung oleh rencana investasi yang direncanakan dan penyelesaian tender area, Rab (termasuk M&A dan tender area) diharapkan telah mencapai level sekitar 8,4 miliar euro . EBITDA diperkirakan sekitar 1,1 miliar euro, sementara leverage diperkirakan kurang dari 60%”.
Segera setelah presentasi rencana, tengah pagi saham Italgas di Bursa Efek itu berhasil kehilangan 1,9%, pada 4,772 euro (30 April lalu telah mencapai tertinggi sepanjang masa pada 5,36 euro). Saat itu merupakan kinerja terburuk dari seluruh Ftse Mib, yang pada menit yang sama naik 0,4%. Selanjutnya pada siang hari, saham tersebut berfluktuasi: pada tengah hari berhasil menahan kerugian, baru kemudian ditutup kembali dengan kerugian lebih dari 1%, di bawah 4,8 euro per saham. Di mata investor, meskipun diperkirakan akan tumbuh, dividen telah berakhir: Equita telah memperkirakan pertumbuhan dividen per saham sebesar 5,4% sebagai dasar hingga 2024, dibandingkan dengan 4% yang diumumkan oleh perusahaan. Tapi "meskipun kebijakan dividen kurang murah hati dalam jangka panjang, kami percaya itu dapat mendukung saham", para analis menjelaskan.
“Prioritas rencana industri adalah pertumbuhan organik yang didukung oleh a rencana investasi yang kuat, transaksi M&A, peningkatan daya saing dan kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan juga berkat program inovasi teknologi – komentarnya Paul Gallo, chief executive officer Italgas – Dalam konteks ini, rencana pemasangan smart meter, yang merupakan langkah pertama dalam proses digitalisasi jaringan dan yang akan kami selesaikan dalam beberapa bulan pertama tahun 2020, menjadi sangat penting. , serta peluncuran Digital Factory pada akhir tahun 2018, yang akan menjadi mesin digitalisasi lengkap proses bisnis. Struktur keuangan yang solid akan memungkinkan kami untuk meraih peluang lebih lanjut untuk menciptakan nilai sambil mempertahankan kondisi keuangan yang konsisten dengan kelayakan kredit kami".
Berbicara tentang akuisisi, Gallo kemudian menambahkan bahwa “Italgas akan menginvestasikan 250 juta euro lebih lanjut untuk memperoleh 2019 poin pengiriman ulang (RdP) lebih lanjut pada akhir 180, 110 dalam tahun ini dan 70 berikutnya. Saat ini kami sedang mengevaluasi peluang untuk mendapatkan tambahan 180 poin pengiriman ulang pada akhir tahun 2019, masih ada ruang untuk meningkatkan M&A kami. Kami telah menunjukkan kemampuan kami dan kami akan terus melakukannya: kami ingin mengambil alih operator kecil lainnya dengan tetap menjaga disiplin keuangan". Antara 2017 dan 2018 Italgas telah mengambil alih enam perusahaan dengan total 70 ribu titik pengiriman ulang gas, dengan investasi sekitar 150 juta. Untuk 110 pada tahun 2018, investasi yang direncanakan adalah 250 juta.
Su Energi Tuscany, direktur pelaksana Italgas menambahkan bahwa konsolidasi diharapkan dalam beberapa bulan mendatang. Saat ini perusahaan lokal dimiliki 48,8%, tapi Italgas bertujuan untuk "naik di atas 50%, bahkan jika perlu menemukan pihak yang bersedia menjual". Intinya, menurut Gallo, adalah memanfaatkan "keunggulan Italgas" yang menguasai 34,4% meteran tersebut. "Berkat ukuran jaringan dan keberadaan kami di mana-mana, kami dapat mencapai skala ekonomi yang penting, sementara di Italia industri ini sangat terfragmentasi, dengan 21,9% meter di tangan terlalu banyak operator".
Meski menurun, masih banyak operator: tahun 2000 sebanyak 730, tahun 2016 sebanyak 220. Dalam konteks ini, menurut Gallo, "konsolidasi bermanfaat bagi semua orang, bagi operator, pemegang saham, dan pelanggan akhir". Gallo kemudian memprediksi kesimpulan dari 177 area tender (Atem) pada tahun 2023, tahun terakhir Rencana”, sementara akan banyak fokus ke Sardinia, akuisisi baru-baru ini oleh Italgas, “yang telah membuka pintu bagi investasi baru untuk berkontribusi pada metanisasi Kawasan. Potensinya sangat tinggi dan kami ingin memainkan peran penting."
Tantangan tender teritorial dibagi menjadi tiga kelompok sesuai dengan keberadaan Italgas yang kurang lebih mapan saat ini: "Kluster pertama - jelas Gallo - adalah di mana kami memiliki bagian saat ini setidaknya 75-80% , atau bahkan 100% seperti di Val d'Aosta. Di area tersebut kami memiliki pengetahuan jaringan seperti itu yang memungkinkan kita bercita-cita memenangkan semua atau hampir semua balapan. Lalu ada cluster perantara, di area di mana kami memiliki pangsa jaringan yang jauh lebih rendah dan di mana kami berharap memenangkan 30-40% tender, dan terakhir ada cluster ketiga di mana kami tidak hadir dan di mana kami tidak akan hadir. berpartisipasi dalam tender. Juga karena kita ingat itu berpartisipasi dalam tender memiliki biaya yang signifikan, baik dari segi sumber daya manusia maupun sumber daya ekonomi”.
Ada sekitar sepuluh tender area tertentu yang akan diikuti Italgas. “Antara penundaan dan lainnya Namun, hanya ada tiga yang harus dilalui tahun ini yaitu Valle d'Aosta, Massa dan Turin tengah. Tapi kami akan bisa tumbuh terlepas dari rasnya”, Gallo menyimpulkan.
Diperbarui pada pukul 18 sore pada 13 Juni 2018.
