saham

WAWANCARA AKHIR PEKAN – Danieli: “Golinelli Opificio adalah kenyataan yang berkembang”

WAWANCARA AKHIR PEKAN - Direktur jenderal Yayasan Golinelli, Antonio Danieli, menguraikan neraca 6 bulan pertama kegiatan Opificio: lebih dari 60 pengunjung dengan tujuan mencapai 150 - Mesin yang menciptakan inovasi di bidang avant-garde - Penemuan 24 dengan Google dan perjanjian dengan Miur, Universitas Bologna dan IIT – Peran baru Marino Golinelli yang sekarang akan "memiliki lebih banyak waktu untuk menciptakan".

WAWANCARA AKHIR PEKAN – Danieli: “Golinelli Opificio adalah kenyataan yang berkembang”

Ada sebuah pabrik yang bekerja dengan kecepatan penuh di jantung industri Bologna: itu adalah Opificio Golinelli, benteng pengetahuan dan pengetahuan yang, enam bulan setelah peresmiannya, telah melampaui 60 ribu pengunjung, diperkirakan akan melewati pelampung dari 90 pada musim panas dan mencapai "150 saat beroperasi penuh". Inilah yang dijelaskan oleh Antonio Danieli, manajer umum Yayasan Golinelli kepada FIRSTonline, saat dia menyusun neraca operasional awal dari satu-satunya inisiatif filantropi Anglo-Saxon yang ada di Italia.

Opificio adalah struktur di mana, pada 3 Oktober lalu, semua kegiatan Yayasan "Sekolah Ide" bertemu, untuk anak-anak dari 18 bulan hingga 13 tahun; "Sains dalam praktik", lokakarya untuk anak usia 14 hingga 19 tahun; “Garden of Companies”, usaha rintisan untuk kaum muda berusia antara 13 dan 25 tahun; "Ilmu di alun-alun", sebuah acara untuk penyebaran ilmu pengetahuan; “Educare a educare”, program pelatihan guru; "Seni, sains, dan pengetahuan", pameran, konferensi, dan debat.

Apakah enam bulan pertama di "rumah" baru ini memuaskan?

“Sangat banyak, jumlah kami terus bertambah. Pada tahun 2015 kegiatan kami mencatat sekitar 70 pengunjung, tahun ini kami berharap dapat mencapai hampir 150 dan, setelah beroperasi penuh, target kami adalah 30 orang, karena kami memiliki banyak inisiatif untuk diterapkan. Pada level ini kita akan jenuh. Berbagai kegiatan memiliki kehadiran yang berbeda: 25 untuk sekolah ide, 17 sains dalam praktik, 1500 seni dan sains, 15 guru, sekitar 422 orang yang memiliki akses ke kegiatan budaya dan terakhir XNUMX anak untuk kebun bisnis. Pertimbangkan bahwa yang terakhir adalah benar-benar menempa perusahaan potensial”.

Berapa banyak yang Anda investasikan dalam kegiatan ini?

“Pengeluaran pada tahun 2015 mencapai sekitar 2,7 juta euro, sebagian besar didukung oleh aset Yayasan Golinelli. Pendapatan dari inisiatif yang kami minta kontribusi kecilnya mencakup sekitar 25%. Namun, biaya struktural harus ditambahkan ke volume ini”.

Maino Golinelli menyediakan sumber daya untuk Yayasan dan proyek Opus 2065 selama 50 tahun lagi, kemudian dia memilih mundur selangkah, meninggalkan kepresidenan ciptaannya sendiri. Apakah Yayasan melihat melampaui cakrawala waktu itu? 

"Ya, tentu saja. Sementara itu, kami berencana untuk memulihkan sumber daya dengan berpartisipasi dalam tender nasional dan internasional, mencari mitra, termasuk swasta, untuk bekerja sama. Contoh cara kerja ini adalah Discovery 24, sebuah proyek yang mendapat dukungan finansial dari Google. Selain itu, Yayasan memiliki tujuan yang ambisius untuk berkembang menjadi mesin yang dapat memberi makan sendiri, menciptakan realitas produksi yang inovatif dalam bidang teknologi dan ilmiah mutakhir, dengan selalu mengingat profil etis. Kami akan menjadi bengkel pembentukan dan penanaman ide-ide wirausaha, tetapi juga Pabrik sejati di mana proposal ini terbentuk dan menjadi produk, bahkan jika "pabrik" secara fisik akan berada di tempat lain. L'Opificio mewakili perubahan paradigma, kami tidak lagi menempatkan diri kami dalam hubungan subsidiaritas dengan publik, tetapi kami bermaksud menjadi kekuatan pendorong, kami ingin bekerja dalam penelitian dan produksi, mencari aliansi dan kemitraan yang tepat”.

Akankah sesuatu berubah juga dalam pelatihan?

“Ya, mulai September Opificio menjadi sekolah yang bergabung dengan sekolah. Kami tidak akan mengganti kursus tradisional, tetapi kami akan mendukungnya dan memilih siswa dengan menyiapkan kelas dengan yang terbaik. Yang baik belum tentu yang paling pantas, menurut kanon tradisional, sebaliknya kita akan mempertimbangkan bakat, bakat, peluang. Kami juga akan meningkatkan pelatihan guru. Pada tahun 2017 kami berencana untuk melebihi 2000 orang, meliputi Pusat-Utara. Lalu ada kesepakatan penting dengan Miur, Universitas Bologna, IIT”.

Apa yang akan berubah tanpa Marino Golinelli sebagai presiden?

“Sebenarnya tidak ada. Kami telah mendefinisikan dia sebagai langkah ke samping dan bukan langkah mundur, karena dia tetap menjadi presiden kehormatan dan berpartisipasi dalam rapat dewan direksi. Golinelli hanya akan kurang sibuk di tingkat operasional, jadi dia akan memiliki lebih banyak waktu untuk menemukan dan
menuangkan ide-idenya yang luar biasa kepada kelompok komando. Terlepas dari perombakan beberapa delegasi, tim telah sama selama bertahun-tahun dan jalurnya sebagian besar dibagi".

Tinjau