Dalam sejarah jurnalisme, revolusi besar seringkali dimulai dari surat kabar kecil. Karena itu kita harus memperhatikan apa yang terjadi pada New Haven Register, sebuah surat kabar yang didirikan pada tahun 1812 di Connecticut, yang meliput berita dari 19 kota dan terjual sekitar 75 eksemplar. Pada tahun 2009, properti tersebut telah mengajukan kebangkrutan Bab 11, tetapi sekarang keadaan menjadi lebih baik. Sampai-sampai surat kabar tersebut memutuskan untuk menghapus pembagian sektor yang lama dan usang menjadi "Asing", "Internal", "Ekonomi", "Kronik" dan telah menciptakan tiga divisi baru: satu didedikasikan untuk jurnalisme investigasi, yang lain untuk mendorong partisipasi masyarakat dalam proses informasi dan yang ketiga dalam pengelolaan berita terkini. Inovasi ini menghidupkan kembali perdebatan di AS antara mereka yang berpendapat (Dean Starkman, dalam artikel "Permainan percaya diri" di Columbia Journalism Review) bahwa jurnalisme "digital first" mengorbankan kemampuan redaksi untuk beroperasi demi kepentingan bersama, karena terburu-buru itu adalah musuh dari analisis dan kualitas yang mendalam, dan mereka yang malah mengklaim bahwa keseimbangan yang tepat antara berita "cepat" dan "lambat" dapat memberikan hasil yang sangat baik.
Di Register, kelompok baru yang bertanggung jawab atas jurnalisme investigasi akan menyelidiki topik yang melibatkan komunitas New Haven, dengan perhatian khusus dan didaktik pada verifikasi harian atas pengumuman dan janji yang dibuat oleh tokoh masyarakat. Pada saat yang sama, masyarakat akan diajak berkolaborasi dengan surat kabar untuk melaporkan isu-isu yang dapat mengaktifkan kelompok investigasi. Sektor berita terkini akan membutuhkan kecepatan lebih untuk segera mempublikasikan informasi secara online atau di tablet. Saat badai Irene, aktivitas kelompok "cepat" terbukti sangat berguna untuk kepentingan umum, dengan segera menyampaikan informasi apa pun yang dapat berkontribusi pada keselamatan warga. Media tradisional yang lamban terbukti sama sekali tidak cocok untuk menangani informasi tentang badai yang mendekat.
Dengan mengalihkan titik fokus perhatian dari edisi surat kabar ke ruang redaksi multimedia baru yang lebih gesit, sumber daya telah dibebaskan demi kualitas. “Audiens digital kami – kata direktur Matt DeRenzo – lebih unggul dari edisi kertas dan kami memiliki tugas untuk meningkatkan titik kontak. Digital berarti waktu nyata dan pengguna mengharapkan kami untuk merespons secara waktu nyata, tetapi menjadi cepat tidak membebaskan Anda dari menghormati kode dasar jurnalisme. Alasan perubahan kami adalah untuk menciptakan organisasi tangkas yang berfokus pada jurnalisme berkualitas dan konten yang relevan dengan kehidupan pembaca kami."
Khususnya di Eropa, akan memakan waktu lama sebelum kami membongkar organisasi redaksi lama dengan menerima gagasan bahwa kebutuhan pembaca telah berubah. Sementara itu, Anda dapat melihat bagaimana tarifnya di New Haven.
