Pertempuran untuk Impregilo memasuki sepuluh hari yang menentukan sebelum pertempuran sengit di pertemuan antara Atsmdikendalikan oleh kelompok Gavio, dan Salini. Il 12 Juli sebenarnya, para pemegang saham harus mengumumkan permintaan Salini untuk mencabut mandat direksi untuk memilih dewan yang akan mempertimbangkan rencana bisnis baru. Kebalikan dari tesisATM, perusahaan yang diketuai oleh Gian Maria Gros-Pietro di mana Gavio telah memarkir Igli, perusahaan induk yang menguasai 29,6% saham Impregilo, atau saham serupa yang dikumpulkan oleh Salini.
Mengingat bentrokan tersebut, wajar saja, kedua pesaing tersebut berusaha menarik mayoritas pemegang saham ke pihak mereka, dimulai dengan dana investasi. Tapi, di samping operasi persetujuan, ada juga konfrontasi dengan suara surat-surat yang dicap, perintah dalam consob, ancaman tindakan hukum.
Berita terbaru dalam pengertian ini, setidaknya untuk saat ini, datang dari depan Salini bahwa dia tahu kemarin bahwa "setelah upaya berulang kali oleh grup Gavio dan konsultannya (termasuk hukum) untuk mempengaruhi opini investor melalui penyebaran berita yang sama sekali tidak memiliki dasar faktual atau hukum, telah menginstruksikan pengacaranya untuk menyiapkan dokumen hukum yang diperlukan untuk memulai tindakan yang tepat“. Dalam kesempatan itu, Salini mengingatkan bahwa pada rapat 12 Juli nanti ia akan meminta pencabutan direksi karena sejak 2006 perseroan kehilangan profitabilitas, pangsa pasar dan menerapkan kebijakan dividen yang tidak memuaskan”.
Pada jam yang sama diadakan jumpa pers di Milan dimana asma, sebuah perusahaan tempat Igli diberikan (yang pada gilirannya memiliki 29,6% saham Impregilo sebagai satu-satunya asetnya), menyatakan “dukungan total untuk Rencana Pengembangan Strategis Impregilo 2012-2016 dan memiliki mengilustrasikan garis strategis untuk secara aktif mendukung pengembangan Impregilo periode 2012-2016”. Tetapi bagaimana perbedaan kedua proposal tersebut? Pendeknya:
a) Salini mengusulkan untuk membuang "aset non-strategis", yaitu, konsesi jalan tol yang menurut para ahli berwenang (lihat Guido Rossi) tidak diramalkan oleh undang-undang. Setelah Ecorodovias permata Brasil, di mana Impregilo memiliki 29% saham, telah dijual, "dividen luar biasa yang substansial" harus dibagikan. DAN bekerja untuk menciptakan juara nasional di bidang konstruksi menyatukan apa yang tersisa dari Impregilo dan Salini, kelompok yang saling melengkapi dalam banyak hal. Salini sendiri memanggil seorang kapten yang luar biasa untuk memimpin penyerangan ke benteng Impregilo: Claudio Costamagna.
b) Benyamin Gavio tidak berbeda. Di sebelah Gian Maria Gros-Pietro, presiden Astm, sebenarnya adalah presiden baru Impregilo, Fabrizio Palenzona, sekutu lama Gavios dan sampai beberapa hari yang lalu menjadi anggota dewan direksi Mediobanca yang berpengaruh. Tak heran, dalam pertarungan legal opinion, Gavio menentang nama Guido Rossi yang tak kalah prestisius Pier Gaetano Marchetti, hingga beberapa hari lalu presiden RCS Media Group dan legal point of reference di Piazzetta Cuccia. Dari sudut pandang industri, Astm menganut model saat ini "berfokus pada perpaduan yang seimbang dalam sektor konstruksi dan konstruksi di bawah konsesi". Formula kemenangannya adalah “Build-Manage-Give” seperti yang terjadi di Brasil. Dikatakan bahwa semua kontraktor umum besar sekarang dibayar dalam konsesi jasa untuk beberapa tahun tertentu. Kemudian kami melanjutkan ke pelepasan dengan keuntungan yang masuk akal. Di Brasil, Impregilo akan menjual 19% ke mitra Brasil untuk mempertahankan 10% saham yang dibutuhkan, antara lain, untuk meluncurkan bisnis baru. Sementara itu, sumber daya yang terkumpul dalam beberapa tahun terakhir (sekitar 200 juta cadangan) dapat didistribusikan dengan membeli kembali 20% sahamnya sendiri "melalui penawaran pembelian publik yang ditujukan kepada semua pemegang saham", seperti yang diantisipasi oleh CEO. dari Auto To-Mi Alberto Sacchi menetapkan bahwa, kemungkinan, sumber daya yang berasal dari penjualan sebagian saham di Ecorodovias juga dapat digunakan.
c) Singkatnya, kedua duelist mengadili para pemegang saham dan menantang satu sama lain untuk melakukan pukulan yang kurang lebih rendah. Naskah yang jelas, sebagaimana layaknya pertarungan perusahaan yang layak disebut namanya. Tapi itu menimbulkan faktor yang tidak diketahui: apa yang akan terjadi selanjutnya? Strategi Salini hanya dapat meramalkan pemahaman antara semua pemegang saham, karena tidak mungkin membuat hipotesis perubahan radikal tentu saja "melawan" 30%. Tetapi bahkan Gavio tidak dapat berpikir untuk melangkah lebih jauh dengan pemegang saham yang siap untuk bersaing dengan kemungkinan sinergi atau kontak dengan pemegang saham referensi. Singkatnya, para duelist, cepat atau lambat harus menemukan titik kontak. Kita akan lihat setelah berapa banyak luka.
