Dalam tiga tahun tujuannya adalah untuk memiliki lebih banyak 5 miliar euro aset yang dikelola untuk total investasi real estat yang dihasilkan di area tersebut sama dengan 10 miliar. Konsistensi program inilah yang diharapkan dapat dicapai Grup Cdp dengan pengelolaan dana real estat dan infrastruktur.
Untuk mengambil alih program ini adalah Aset Riil CDP SGR, perusahaan yang dipimpin oleh Giancarlo Scotti yang hari ini di Milan, bersama dengan Ketua Cassa Depositi e Prestiti, Giovanni Gorno Tempini dan kepada Direktur Utama Dario Scannapieco, mempresentasikan pedoman dari Rencana Strategis, "setelah Rencana Grup CDP yang mengidentifikasi SGR sebagai tiang yang didedikasikan untuk aktivitas pengelolaan dana dan aset di sektor aset riil" kata perusahaan.
Ada 4 pedoman garis intervensi
Garis intervensi strategis, yang meningkatkan warisan keterampilan unik dalam panorama SGR real estat Italia, bergerak dalam 4 arah: pengembangan infrastruktur Perumahan Sosial, pembangunan kembali barang publik yang terbengkalai, mendukung sektor pariwisata, pertumbuhan dari pasar infrastruktur Italia
“Pedoman pengembangan Aset Riil CDP didasarkan pada prinsip saling melengkapi dan tambahan yang mencirikan strategi Grup terhadap pasar” katanya Skotlandia. “Dengan memanfaatkan DNA kami sebagai pendukung program perumahan sosial dan proyek pembangunan kembali bekas bangunan publik yang terbengkalai, kami akan berkontribusi untuk menjawab beberapa tantangan utama negara kami seperti penawaran tempat tidur siswa baru; pelaksanaan proyek pembangunan kembali kota yang penting, juga untuk mendukung kebutuhan administrasi publik; peningkatan penawaran wisata; dan pengembangan sektor infrastruktur.
Kegiatan ini juga akan tercapai berkat fokus yang kuat pada investasi ESG (Environment, Sustainability, Governance) dan peran CDP Real Asset sebagai katalis sumber keuangan Italia dan Eropa.
“Pekerjaan kami, sebagai penyebut yang sama, di satu sisi memperhatikan kepatuhan terhadap standar tinggi dalam hal ESG dan di sisi lain, tujuan mengkatalisasi sumber daya swasta dan komunitas untuk memaksimalkan dampak intervensi kami” tambah Scotti. "Oleh karena itu, kami mewakili realitas unik pada panorama nasional perusahaan manajemen aset, menggabungkan penggunaan modal dalam jangka panjang dengan mengejar keberlanjutan keuangan investasi dan menghasilkan dampak positif di wilayah".
Perumahan Sosial, Pelajar dan Lansia: 3S untuk infrastruktur sosial
“3S adalah dasar dari strategi investasi dari dua dana yang didedikasikan untuk perumahan sosial yang dikelola oleh CDP RA” kata Scannapieco saat konferensi pers. "Tujuannya adalah untuk mempromosikan intervensi dengan dampak sosial yang tinggi di wilayah di bidang Perumahan Sosial, Pelajar dan Lanjut Usia".
Perseroan merupakan pionir dalam mendukung perumahan sosial melalui FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), dana dana diluncurkan pada tahun 2010. FIA telah menggunakan 2 miliar euro dari sumber dayanya sendiri dan mengaktifkan lebih lanjut 2 miliar sumber daya pihak ketiga di wilayah tersebut, untuk program sekitar 250 inisiatif yang bertujuan untuk membangun 19.000 perumahan sosial dan 7.000 tempat tidur di tempat tinggal sementara dan tempat tinggal siswa, melalui jaringan 29 dana yang dikelola oleh sembilan perusahaan manajemen aset. Contohnya adalah pemulihan Olympic Village di Turin yang telah mengalami penyalahgunaan dan kini telah dibangun kembali dan dikembalikan ke penggunaan sosial.
Berdasarkan Rencana Strategis CDP, Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) juga bergabung dengan FIA “untuk mereplikasi model kolaborasi yang baik antara subjek publik dan swasta. Di antaranya, peran utama dimainkan oleh yayasan perbankan” kata perusahaan.
Target investasinya adalah satu miliar euro, yang akan dicapai juga berkat keterlibatan sumber daya Eropa, khususnya Dana Investasi Eropa (EIF, Grup EIB), yang telah menyiapkan meja kerja, sebagai bagian dari kesepakatan yang lebih luas antara grup CDP dan Bank Investasi Eropa . Di antara tujuan dari investasi tahap pertama ini adalah kontribusi untuk pembuatan sekitar 10 tempat tidur baru bagi mahasiswa di kota-kota universitas dan peluncuran tawaran solusi perumahan untuk orang lanjut usia mandiri.
Peningkatan properti publik sebelumnya: fokus pada regenerasi perkotaan
“Grup CDP selama bertahun-tahun telah berkomitmen untuk meningkatkan portofolio real estatnya, terutama yang berasal dari publik, melalui pemulihan dan pembangunan kembali struktur, dengan dampak positif bagi Administrasi Publik, individu, dan area lokal, menjamin standar tertinggi dalam hal kualitas dan efisiensi energi” kata Cdp.
I proyek pembangunan kembali keprihatinan keseluruhan lebih dari satu juta meter persegi, didistribusikan ke seluruh wilayah nasional, untuk investasi sekitar 1,5 miliar euro, dengan dampak penting dalam hal kegiatan terkait dan pekerjaan.
Disebutkan adalah pembangunan kembali Akademi Keuangan di Bergamo, Cavallerizza Reale di Turin, pabrik Florence dan pabrik Ysl di Scandicci, bekas barak Guido Reni di Roma.
Pariwisata: peningkatan fasilitas akomodasi dan dukungan untuk pertumbuhan pengelola
Di sektor Pariwisata, strategi CDP RA didasarkan pada dua arah intervensi:
membangun kembali fasilitas akomodasi yang memerlukan investasi signifikan, melalui akuisisi dan operasi valorisasi selanjutnya, dalam kemitraan dengan operator yang dipilih untuk manajemen selanjutnya dan mendukung pertumbuhan manajer dengan menyediakan sumber daya keuangan terhadap perolehan kepemilikan aset real estat yang diperlukan untuk mendukung program pertumbuhan.
The akan digunakan untuk tujuan ini Dana Pariwisata Nasional, di mana CDP adalah investor bersama Kementerian Pariwisata, yang memiliki program investasi lebih dari 1 miliar euro di sekitar 40 bangunan, untuk lebih dari 6.000 kamar.
Selanjutnya, CDP RA, sebagai "entitas pelaksana", akan menyelesaikan pada tahun 2025 program akuisisi, pembangunan kembali dan start-up dari manajemen hotel untuk setidaknya 12 aset, menggunakan 150 juta yang disediakan berdasarkan ukuran khusus PNRR.
Cdp sejalan dengan zaman Pnrr. Bantuan di Emilia Romagna
Presiden Cassa Depositi e Prestiti ingin menggarisbawahi waktu sehubungan dengan Pnrr. Terkait tema Pnrr, “sebagai Cdp, bersama dengan kementerian yang berkompeten, dan Kementerian Pariwisata khususnya, kami tidak hanya melakukan bagian kami, tetapi kami juga sejalan dengan tujuan waktu yang telah ditetapkan negara dengan Uni Eropa untuk membumikan dana” kata Gorno Tempini berbicara melalui tautan video pada konferensi pers dan menambahkan: “Saya ingin mengungkapkan kedekatan dan partisipasi Cassa Depositi e Prestiti atas apa yang terjadi di Emilia Romagna. Dan, seperti yang telah terjadi dalam situasi bencana alam lainnya, mesin kasir tidak akan gagal memberikan dukungan. Dalam beberapa hari ke depan, sesuai kesepakatan dengan Daerah, kami akan menyiapkan inisiatif bantuan untuk daerah yang terkena bencana alam ini".
Infrastruktur: pertumbuhan pasar untuk manajer aset dan dana infrastruktur dengan fokus ESG
Cdp Ra punya baru diluncurkan il Infrastruktur FOF, dana dana Italia terkemuka di sektor infrastruktur, dengan target 500 juta euro, 300 di antaranya telah berlangganan.
“Di sektor yang masih terbelakang di Italia, dana itu lahir tiga gol tujuan utama: mendorong pertumbuhan dana yang aktif di sektor ini, juga dengan mendukung pengelola aset dan kendaraan yang baru dibentuk; mengurangi kesenjangan dengan ekonomi utama lainnya, mengarahkan investasi menuju pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan menarik sumber daya investor institusi mendukung proyek-proyek dengan dampak nyata di wilayah tersebut” kata Cdp. Dan Scannapieco menjelaskan: "wilayah Italia juga sangat dihargai oleh investor asing dan membangkitkan lebih banyak minat daripada yang terlihat".
“Melalui investasi selektif dalam dana investasi alternatif, sektor-sektor utama ekonomi kita seperti energi dan transisi digital, ekonomi sirkular, dan energi terbarukan akan didukung”.
