“Hari ini memungkinkan untuk mengklarifikasi aktivitas yayasan asal perbankan, peran yang telah dan sedang mereka mainkan bahkan di saat yang sulit bagi negara kita ini. Mereka menunjukkan bahwa mereka telah menafsirkan semangat Undang-Undang dari mana mereka dilahirkan dan semakin mampu menutupi peran antisipator dalam memecahkan masalah masyarakat kita, bereksperimen dengan model-model yang berguna untuk kebijakan publik bersama, seperti yang terjadi. , misalnya, untuk perumahan sosial". Demikian disampaikan Presiden ACRI, Giuseppe Guzzetti, berbicara pada presentasi Mediobanca Securities Report di kantor pusat Mediobanca di Milan. Studi ini menyelidiki perbedaan lembaga, misi, dan karena itu operasional dan manajemen, antara Yayasan asal perbankan dan yayasan asing (Harvard Amerika, Yale, English Wellcome dan Danish Nova Nordisk).
Seperti diberitakan dalam debat, yayasan asal perbankan tidak menggunakan aset untuk mendukung pencairan, tetapi hanya keuntungan yang diperoleh dari aset tersebut. Oleh karena itu kami tidak dapat memperkirakan hipotesis, yang diperiksa oleh Laporan, yang menurutnya dalam beberapa tahun aset Yayasan akan hilang. Mereka memiliki visi jangka panjang - digarisbawahi perwakilan Yayasan - dan juga dana yang disisihkan di masa lalu dan digunakan baru-baru ini, untuk menjaga tingkat pencairan tetap stabil di saat yang sulit, adalah hasil dari pengembalian yang baik yang diperoleh di masa lalu dan sisihkan dengan hati-hati, tepatnya mengingat periode pengembalian yang rendah.
Dengan munculnya krisis keuangan, Yayasan asal perbankan mendukung bank, kenang Guzzetti, dengan berlangganan peningkatan modal yang diperlukan dan membantu menghindari nasionalisasi bank Italia, menghindari dampak serius lebih lanjut pada warga negara Italia; di luar negeri, di sisi lain, bank telah ditebus dengan uang rakyat. Jika dukungan publik terhadap modal sistem perbankan Italia pada periode Desember 2008 - Juni 2012 melalui obligasi Tremonti (yaitu pinjaman) sebesar 4,1 miliar, 0,3% dari PDB nasional, di tingkat Eropa pada periode Oktober 2008 – Oktober 2011 volume bantuan (yaitu modal) yang diberikan oleh Negara-negara Anggota di Eropa adalah 1.608 miliar, sama dengan 13,1% dari PDB Eropa.
Intervensi oleh yayasan asal perbankan ini tentunya bertujuan untuk meminimalisir dampak krisis perbankan terhadap masyarakat, menyebabkan perlambatan proses diversifikasi aset. “Bahkan jika – kenang Guzzetti – komitmen berlanjut menuju garis diversifikasi dalam investasi yang berkorelasi dengan misi – seperti di Cassa Depositi e Prestiti, dalam dana real estat perumahan sosial, dalam dana ekuitas swasta, dalam utilitas lokal – yang melaluinya Yayasan telah bekerja untuk memberikan dukungan bagi pembangunan negara”.
Perwakilan dari yayasan kemudian mengemukakan bahwa peningkatan jumlah pegawai yayasan perbankan yang tumbuh sebesar 149% dalam sepuluh tahun, dengan peningkatan biaya keseluruhan sekitar 70%, disebabkan pada tahun 2000 , tahun mulai beroperasinya Ciampi, Yayasan-yayasan ini belum menyelesaikan proses pertumbuhan dan konsolidasi yang diperlukan untuk sepenuhnya menerapkan pedoman yang terkandung di dalamnya. Bagaimanapun, struktur Yayasan asal perbankan tidak mubazir: pada tahun 2010, jumlah karyawan dari 88 Yayasan sama dengan 1.014 unit, dengan rata-rata 11,5 karyawan per Yayasan. Oleh karena itu, angka tersebut mencerminkan proses evolusi yang dilalui organisasi mana pun ketika melewati fase start-up ke fase konsolidasi.
