Satu membuat, seratus berpikir. Saya tidak punya waktu untuk merayakan kudeta pertengahan musim panas, yaitu keuntungan modal (33 juta euro) yang direalisasikan sebagai bagian dari penjualan Printemp Prancis ke dana kekayaan kedaulatan Qatar, sebuah kesepakatan senilai 1,6 miliar euro, dan Gianni Tamburi, pendiri dan Tip nomor satu, kembali ke jalur semula. Juga karena, jelasnya, "Italia penuh dengan perusahaan dengan prospek pertumbuhan yang kuat di pasar internasional". Oleh karena itu mudah untuk memprediksi bahwa likuiditas di perut Tip, bank dagang Kapitalisme Keempat di mana banyak nama besar dalam industri penghasil laba Italia berpartisipasi, akan segera ditujukan untuk bisnis baru… “Kami tentu tidak bermaksud untuk berhenti di sini…”. Dan dari nada bicara Tamburi, diyakini bahwa operasi baru dalam gaya firma (akuisisi minoritas selaras penuh dengan kepemilikan dan manajemen) sudah di ambang pintu. Hitungan minggu, atau mungkin hanya beberapa hari. Jelas, percuma meminta konfirmasi kepada orang yang bersangkutan bahwa ada sesuatu yang juga terlewatkan. “Tip memiliki saham di delapan pemimpin industri Italia secara global. Saya ingin naik ke sembilan…”.
Sementara itu, mari kita coba memahami apa yang dipikirkan oleh penentang Piazza Affari yang paling terkenal: Cassandra pesimis tentang nasib Italia ketika tawaran mimpi terbang di pasar saham untuk merebut kendali bank dari tangan mereka atau valuasi dengan pengungkit yang mendebarkan diedarkan di tmt dan sekitarnya; semut kecil yang bijaksana yang dalam beberapa tahun terakhir telah mengidentifikasi dan menghargai perusahaan yang mampu menciptakan nilai bahkan di bawah langit krisis: Prysmian, ratu Bursa Efek setelah kuartalan, Amplifon, Interpump, Datalogic, D'Amico hanya untuk beberapa nama. Singkatnya, Italia tampaknya, seperti yang dikatakan Sergio Marchionne, bukan negara yang mustahil untuk membuat industri.
“Marchionne benar sekali – jawab tamburi datar – Membuat industri di sini sangat sulit, karena berbagai alasan. Salah satu yang jarang dibicarakan adalah absensi. Jika saya membandingkan data pabrik Italia dan Amerika dari perusahaan tempat kami berpartisipasi, dari Datalogic hingga Interpump atau Prysmian, muncul perbandingan tanpa ampun: angkanya 3-4 kali lebih tinggi dari kami”. Dan ini bukan hanya masalah hubungan pabrik. “Brevini, pemimpin dalam gearbox, harus menunggu sembilan tahun untuk membangun pabrik baru. Bukan di ujung paling selatan, tapi di Reggio Emilia. Sementara itu di Jerman, anak perusahaan Interpump, yang harus memindahkan pabrik ke kota tetangga karena kendala ruang, menerima tawaran ini dari kotamadya: tetap di sini, kami akan memberi Anda area baru, termasuk pembiayaan. Terima kasih untuk dana yang kembali ke Rencana Marshall…”.
Kesimpulan? “Singkatnya, Italia memiliki angka untuk memulai kembali, tetapi perlu bergerak. Dunia terus berjalan, negara muak dengan imobilisme yang dibenarkan oleh perkelahian sehari-hari, yang telah kita saksikan selama bertahun-tahun".
FIRSTonline – Singkatnya, Tamburi, celakalah kami sekarang untuk menghentikan hukuman Berlusconi…
TAMBURI – “Negara ini melihat ke tempat lain, menurut saya. Dan saya berharap surat kabar mengubah arah, menafsirkan suasana negara. Mari kita ambil masalah penting pembayaran administrasi publik untuk bisnis. Kami telah membuang-buang waktu yang berharga, mengutip batasan UE yang pada kenyataannya, seperti yang telah kami lihat, tidak ada. Sekarang mari kita lanjutkan dengan dropper. Sebaliknya, Anda harus mengalahkan kepalan tangan Anda."
FIRSTonline – Mari kita coba menulis program 100 hari…
TAMBURI – “Segera intervensi kejutan pada irisan pajak untuk memulihkan kepercayaan bisnis. Memanfaatkan iklim pasar saat ini untuk meningkatkan modal, baik dalam bentuk penerbitan utang maupun melalui obligasi konversi atau instrumen sejenis lainnya. Luncurkan rencana untuk meningkatkan infrastruktur, yang mungkin akan dibiayai dengan tameng pajak".
FIRSTonline – Masih perisai?
TAMBURI – “Orang Swiss mengharapkannya. Lagi pula, semua orang melakukannya, dari Jerman hingga Spanyol. Bahkan Turki, saya membaca. Kemudian..".
FIRSTonline – Lalu?
TAMBURI – “Luncurkan privatisasi kantor pos, kereta api dan saham di perusahaan terbuka yang dikendalikan oleh Departemen Keuangan. Terakhir, buka kembali file bank. Modal itu perlu, saya sudah lama berargumen bahwa nasib bank harus dipisahkan dari nasib yayasan. Lagi pula, saya mengerti bahwa pemegang saham utama UBS adalah dana internasional, dari Singapura hingga Teluk: apa yang berubah untuk Swiss?”.
FIRSTonline - Singkatnya, kejutan besar tanpa menunggu klarifikasi dari politik yang toh tidak datang...
TAMBURI – “Saya tidak berurusan dengan politik. Saya ingin Italia mengakui bahwa dunia sedang bergerak. Hari ini, secara global, Samsung buka 24/24 di seluruh dunia. Dan kami ingin bersaing dengan menutup kantor pada jam 14 siang pada hari Jumat? Perekonomian sedang dalam evolusi besar. Banyak yang kembali dari China karena biaya produksi meningkat. Saat ini Shanghai dan Beijing adalah pasar untuk menjual, bukan tempat untuk memproduksi dan mengekspor. Sebagai imbalannya, AS untuk logistik, kontrak, biaya energi, dan pajak lebih dari menarik. Terserah kita untuk memutuskan tren mana yang akan diikuti. Pasar, untuk saat ini, menawarkan kita kesempatan”.
FIRSTonline – Tarif Tidak Naik?
TAMBURI – “Kondisinya tidak ada. Yang resmi akan tetap mendekati nol, yang asli akan naik tapi hanya sedikit”.
FIRSTonline – Kantong keberuntungan, lalu…
TAMBURI - "Saham yang lebih baik daripada obligasi, tentu saja".
