“Confidi tidak mengalami situasi kesulitan yang subyektif. Ini adalah sistem produksi Italia secara keseluruhan yang sedang mengalami situasi tertentu”. Itulah yang dia katakan direktur jenderal Eurofidi Andrea Giotti berbicara di Florence pada konferensi nasional ke-6 Confidi. "Aktivitas Confidi dalam ekonomi yang berubah: kewajiban pengawasan, area bisnis baru, solusi organisasi dan komersial".
“Confidi, yang biasanya mendukung bagian terlemah dari sistem kewirausahaan – tambahnya –, akibatnya menderita. Dalam hal ini, Eurofidi hidup dalam posisi yang relatif tenang karena beberapa pilihan penting yang dibuat dalam beberapa tahun terakhir yang terbukti berhasil".
Pertanyaan tra:
- A portofolio agunan yang sangat terdiversifikasi baik secara teritorial maupun sektoral;
– secara besar-besaran penggunaan bentuk mitigasi risiko (hingga saat ini, lebih dari 70% stok jaminan, yang berjumlah total €3,7 miliar, didukung oleh kontra-jaminan);
- A indeks solvabilitas per 31/12/2011, masih bersifat sementara dell'11% (hampir dua kali lipat jumlah yang dikenakan oleh Bank of Italy).
Manajer umum juga mengumumkan itu Eurofidi pada tahun 2012 akan melakukan repositioning strategis bisnisnya: setelah lebih dari tiga puluh tahun didedikasikan untuk mendukung UKM dalam memperoleh kredit, itu juga akan mendukung perusahaan dalam meningkatkan ekuitas.
1. Memang, salah satu faktor yang membatasi perkembangan perusahaan adalah kekurangan modal mereka. Oleh karena itu, Eurofidi berharap dapat membantu mengurangi batasan ini. Proyek ini didasarkan pada hipotesis bahwa aliran sumber daya langsung muncul antara individu dan perusahaan, dengan Eurofidi yang akan dapat menjamin hingga 50% dari setiap kerugian modal yang akan timbul dari operasi tersebut. Alih-alih menjamin kredit, dalam hal ini Eurofidi akan menawarkan jaminan untuk peningkatan modal yang disumbangkan oleh perorangan atau badan hukum. Dengan cara ini, kapitalisasi perusahaan bisa meningkat.
2. Pengembangan lain yang akan dilaksanakan selama tahun 2012 adalah intervensi langsung dalam semua operasi yang dilakukan oleh UKM yang membutuhkan diversifikasi bentuk penjaminan, sebagai bentuk penjaminan langsung antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Misalnya, uang jaminan terhadap kontrak sewa properti perusahaan dapat diganti dengan jaminan yang diberikan oleh Eurofidi. Juga dalam hal ini, ini akan menjadi intervensi yang ditujukan untuk operasi yang cenderung mendukung pertumbuhan UKM, membebaskan komitmen likuiditas dan/atau mendukung fase perkembangan mereka di pasar.
3. Di sisi lain, baris ketiga, berfokus pada a mendukung penyaluran pinjaman yang lebih kecil oleh lembaga kredit. Dalam hal ini, Eurofidi akan melampaui logika penyelidikan pada masing-masing perusahaan untuk mendekati logika "portofolio", dengan keunggulan yang tidak diragukan lagi baik dalam biaya prosedur maupun pada kecepatan waktu respons.
