“Italia adalah negara kedua dalam hal investasi: dari 17,2 miliar euro yang dihabiskan di Italia untuk investasi dan biaya operasional, 36% ditujukan untuk keselamatan dan lingkungan serta reklamasi. Selama 4 tahun ke depan kami akan menghabiskan 8 miliar di Italia dengan pengeluaran untuk lingkungan dan keselamatan, yang akan meningkat dari 36 menjadi 40%. Jadi investasi dalam lingkungan dan keselamatan adalah yang paling penting dari yang lainnya". CEO Eni, Claudio Descalzi, mengatakan hal ini saat dengar pendapat di hadapan Komisi Kegiatan Produktif bersama Kamar dan Senat.
“Dalam 3 tahun terakhir – tambahnya –, dalam keselamatan kami telah menjadi yang terbaik dari semua perusahaan pesaing di seluruh dunia selama berjam-jam atau kecelakaan di tingkat bekerja. Pada 2015 kami turun 37% menjadi 0,45 kecelakaan per juta jam kerja. Bagian keselamatan dan kesehatan adalah bagian dari model operasi kami”.
Adapun tingkat harga minyak, "tujuan kami untuk 4 tahun ke depan adalah untuk dapat hidup bahkan dengan harga yang sangat rendah", tambah Descalzi, mengilustrasikan rencana strategis 2016-2019: "Bagaimana Anda bertahan dengan 40 dolar? Eni harus sangat kuat dan gesit di hulu tapi tidak boleh kalah di sektor lain” seperti Gas & Power, penyulingan dan bahan kimia.
Namun, pemotongan biaya juga akan diperlukan: “Ketika saya mengatakan perampingan – lanjut CEO –, semua orang memikirkan orang juga karena semua pesaing kami telah melakukan PHK. Program pengurangan biaya kami dilakukan tanpa menyentuh seseorang, pekerjaan: penting untuk mengatakannya dan mengulanginya. Secara internasional kami ditanya mengapa karena ini adalah salah satu cara termudah untuk memotong; kata mereka karena kita berada di Italia. Tapi kami tidak memiliki karyawan hanya di Italia. Kami tidak melakukannya karena jenis bisnis kami khusus: kami membutuhkan waktu 10 tahun untuk melatih seseorang. Investasi terpenting, waktu yang dihabiskan untuk melatih orang-orang ini dan memberi mereka budaya Eni. Jika pada saat-saat rendah kami mengirim orang pergi, kami kehilangan keterampilan; sebaliknya orang-orang inilah yang memungkinkan kami memberikan hasil ini”.
Adapun Versalis, “itu bukan kimia Italia – lanjut Descalzi –, itu mewakili 8% dari kimia Italia sementara semua orang mengatakan Italia meninggalkan kimia. Jika kita berbicara tentang masa depan kita tentu harus melihat ke masa lalu dan masa lalu adalah bencana; kami mengambil miliaran dari bisnis yang berjalan dengan baik dan menerapkannya pada chemistry dalam proses lambat yang dimulai dari 12 menjadi 4 orang”.
“Jika kami tidak memiliki jaminan finansial atas Versalis dari dana SK Capital, itu tidak akan ditutup. Tiga-empat minggu lagi dan jika bagian keuangan belum ditutup kami akan melakukan tender lagi”, tutupnya.
