saham

Enel: grup baru, logo baru

Merek Enel baru, Enel Green Power, dan Endesa dihadirkan di Madrid – Situs web baru online – Starace: “Kami menyesuaikan citra Enel dengan perubahan yang terjadi di dalam grup dan dengan evolusi pesat sektor energi” – Selesai pada bulan Maret, Enel- Penggabungan telur.

Perubahan bentuk yang mencerminkan substansi. Mereka muncul sebagai banyak jalur berwarna yang dihasilkan oleh kursor yang bergerak logo baru grup Enel, diresmikan hari ini di Madrid di markas anak perusahaan Spanyol Endesa bersama dengan situs web baru enel.com. “Dengan pembaruan merek kami – kata direktur pelaksana dan manajer umum, Francesco Starace – kami menyesuaikan citra Enel dengan perubahan yang terjadi di dalam grup dan dengan evolusi cepat di sektor energi, sebuah evolusi yang kami pimpin”. 

Retouching gambar – yang pertama sejak 1998 – datang pada saat transformasi industri yang mendalam untuk Enel, yang akan menyelesaikan merger dengan Enel Green Power dalam kuartal pertama tahun ini. Titik balik, disetujui oleh dewan direksi pada 17 November dan oleh majelis pada 11 Januari, diputuskan untuk mendukung revolusi yang sedang berlangsung di dunia energi. Dibandingkan dengan tahun 2010, ketika Enel dan Egp dipisahkan, gangguan di pasar negara berkembang (terutama China, sekarang nomor satu di fotovoltaik) telah memberikan dorongan yang menentukan untuk energi terbarukan, yang menurut para ahli ditakdirkan untuk menjadi energi utama masa depan. sumber.

Artinya bobot EGP terhadap omzet Enel akan meningkat dalam beberapa tahun ke depan. Sejak pencatatannya di Bursa Efek, yang terjadi lebih dari lima tahun yang lalu, kapasitas terpasang perusahaan terbarukan telah meningkat dari 5,8 menjadi 10 Gigawatt, sementara profitabilitas tumbuh dari 1,3 menjadi 1,8 miliar. Itulah mengapa saat ini grup bermaksud untuk merasionalisasi rantai kendali dan proses pengambilan keputusan.

Starace memimpin Enel Green Power selama empat tahun dan mengetahui potensinya dari dekat: “Dia telah mengembangkan keterampilan investasinya jauh melampaui kemampuan keuangannya”, jelas sang CEO. Bukan kebetulan bahwa dalam pembaruan rencana bisnis 2016-2019 yang diterbitkan November lalu oleh Enel, lebih dari 50% investasi baru untuk pertumbuhan dialokasikan untuk energi terbarukan (yang berjumlah 17 miliar, 2,7 lebih banyak dari tiga tahun sebelumnya), menjadikan Egg sebagai mesin pertumbuhan grup.

Juga November lalu, Enel juga mengumumkan di London strategi kekuasaan terbuka: “Konsep keterbukaan yang kami rangkum dengan ungkapan bahasa Inggris ini – CEO menjelaskan hari ini – memposisikan kami sebagai grup yang bekerja untuk memperluas konten teknologi dari aktivitasnya, untuk menjamin keamanan energi dan meningkatkan layanan kami di tingkat global”.

Open Power "juga berarti meningkatkan infrastruktur kami - lanjut Starace -, berbagi pengetahuan untuk memperluas penggunaannya, serta berkolaborasi dengan pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya, sehingga menciptakan lingkungan yang menguntungkan bagi semua, yang memastikan dan melindungi investasi. Open Power membutuhkan lebih dari sekadar generator sederhana dan penyalur listrik. Merek baru kami sepenuhnya mewujudkan sifat inovatif, berkelanjutan, multidimensi, dan terbuka dari grup Enel".

Adapun situs web www.enel.com, perusahaan menjelaskan bahwa ini "berpusat pada pengguna", didasarkan pada prinsip "yang mengutamakan seluler" dan sangat mementingkan "bercerita", menceritakan kisah pelanggan dan karyawan grup di seluruh dunia.    

Tinjau