Ada sesuatu yang simbolis dalam kebetulan temporal antara Italia yang berakhir dengan tuduhan di Eropa untuk manuver anggaran petualang dan rencana pembangunan ambisius yang disajikan di Milan yang melihat ke masa depan oleh dua dari beberapa kelompok besar Italia,Enel dari Francesco Starace dan Jenderal oleh Philippe Donnet.
Sinyal yang diluncurkan Enel dan Generali dengan sinyal mereka rencana bisnis baru sangat jelas dan melampaui harapan komunitas keuangan. Tepatnya di saat-saat gelap di mana Italia, melalui tanggung jawabnya sendiri, mendapati dirinya berada di pinggiran Eropa, Enel dan Generali, grup listrik terbesar dan perusahaan asuransi terbesar di rumah kami, mengirim kabar ke seluruh negeri bahwa mengundurkan diri untuk menolak bukanlah kewajiban dan bahwa ada Italia yang tahu bagaimana dan ingin berkembang dan siapa yang tahu bagaimana melihat ke depan dan menegaskan diri mereka sendiri di seluruh dunia. Ini adalah Italia yang membuat kami bangga dan menghibur kami bahkan di saat ada kebingungan besar di bawah langit politik dan masa depan sangat tidak pasti.
Enel dan Generali memiliki pekerjaan yang berbeda, sama seperti rencana industri mereka untuk tiga tahun ke depan yang berbeda. Tapi ada benang merah yang menyatukan mereka, di luar kebetulan sementara dari presentasi rencana bisnis baru mereka: keduanya percaya pengembangan dan diinovasi, keduanya tahu bahwa bisnis mereka tidak berakhir di perbatasan kita, keduanya ingin tumbuh dan keduanya memperbarui taruhan mereka - pertama-tama dengan diri mereka sendiri - untuk mengetahui caranya dengan murah hati memberi gaji kepada pemegang saham dan penabung yang mempercayai mereka dengan keinginan untuk berinvestasi dan, jika mungkin, untuk berbelanja dengan cerdas .
"Kami akan membeli lebih banyak daripada yang kami jual," bantahnya Nomor satu Enel, Francesco Starace, yang bertujuan untuk meningkatkan keuntungan grup menjadi lebih dari 5 miliar euro dengan berinvestasi 27, untuk mempercepat energi terbarukan dan dekarbonisasi dan dengan bijaksana membuka pintu ke jaringan telekomunikasi tunggal dalam logika industri murni. "Akuisisi tidak diumumkan sebelumnya tetapi dilakukan" ketika peluang yang menjanjikan ditemukan, dia mengulangi kepala Generali, Philippe Donnet Prancis yang sekarang telah sepenuhnya terintegrasi ke dalam realitas Italia dan yang, selain pertumbuhan laba dan dividen yang signifikan, telah merencanakan pengembangan dan konsolidasi kepemimpinan grup asuransi tidak hanya secara internal tetapi juga secara eksternal, berkat sumber daya yang terakumulasi dengan biaya. pemotongan, divestasi dan pertumbuhan pendapatan.
Bisnis inti Enel jelas tetap listrik tapi Starace mendorongnya untuk melihat melampaui bisnis aslinya untuk menempatkan keterampilan mereka dalam pelayanan proyek besar untuk memodernisasi negara seperti, dengan Open Fiber, pengembangan jaringan ultra-broadband. Demikian pula, polis asuransi tetap menjadi inti bisnis Generali donnet tidak melupakan pentingnya - terutama di masa-masa sulit seperti ini - untuk mengelola tabungan orang Italia dengan lebih baik dan mendorong perusahaan untuk semakin memperkuat diri dalam manajemen aset, di Eropa tetapi tidak hanya.
Masing-masing dengan caranya sendiri dan bersama dengan permata lain dari industri kita dan keuangan kita, Enel dan Generali mengingatkan kita bahwa, bahkan di saat kekacauan serius di negara ini, di Italia ada banyak energi produktif dan keterampilan profesional yang untungnya , Anda selalu dapat mengandalkannya. Ini adalah Italia yang kami sukai.
