saham

Ini rencana Mps 2012-2015 dari era Viola-Profumo: Obligasi Tremonti seharga 3,4 miliar

Bank telah meluncurkan strategi untuk tiga tahun ke depan yang, selain operasi penguatan modal, mempertimbangkan penghentian operasional dengan masa lalu, termasuk transisi ke produktivitas layanan, penutupan 400 cabang dan bank online baru - pengurangan tajam dalam biaya dan laba bersih konsolidasi sebesar 630 juta pada tahun 2015 dan profitabilitas sebesar 7%

Ini rencana Mps 2012-2015 dari era Viola-Profumo: Obligasi Tremonti seharga 3,4 miliar

Monte dei Paschi memasuki era Ungu baru dengan disetujuinya rencana bisnis 2012-2015. Bank akan meminta obligasi Tremonti yang diluncurkan pemerintah kemarin sebesar Rp 3,4 miliar (di mana 1,9 untuk pembayaran kembali tahap yang telah diminta pada tahun 2009). Untuk meningkatkan modal juga direncanakan proxy untuk meningkatkan modal hingga maksimal 1 miliar (melalui penerbitan saham, obligasi konversi dan/atau waran, yang akan ditawarkan dengan mengesampingkan hak opsi dalam waktu 5 tahun, rapat pemegang saham luar biasa yang diselenggarakan pada bulan Oktober) dan a pembayaran konservatif. Bank menargetkan EBIT lebih dari $1,3 miliar pada tahun 2015 terutama karena pengurangan biaya dan laba bersih konsolidasi sebesar 630 juta pada tahun 2015, menutup 400 cabang dan mendirikan bank online. Pada pembukaan di Piazza Affari, saham Mps naik lebih dari dua setengah poin. 

Secara lebih khusus, jalur yang digariskan oleh manajemen baru yang diketuai oleh Alessandro Profumo didasarkan pada tiga prioritas: memperkuat kuantitas dan kualitas modal dengan mengadaptasi core tier 1 ke permintaan EBA pada akhir Juni dan Common tier 1 menurut Basel 3 sebesar 8,07% pada tahun 2015; menyeimbangkan kembali likuiditas secara struktural dengan rasio pinjaman terhadap simpanan komersial turun menjadi 110%% pada tahun 2015 dengan pengurangan total eksposur ke ECB dan mencapai tingkat profitabilitas yang berkelanjutan dengan tujuan Rote to 2015 sebesar 7%.

Tiga tujuan yang akan diterjemahkan ke dalam tingkat operasional lima perubahan besar dalam diskontinuitas dengan masa lalu:
1) transisi dari model produktivitas "dari volume" ke produktivitas "dari layanan" (+30% margin dari layanan)
2) penguatan Front Office dan Private Banking yang kuat (merekrut antara lain 100 bankir baru)
3) rasionalisasi lengkap struktur Grup dengan penggabungan anak perusahaan (termasuk jaringan Antonveneta) dan penutupan 400 cabang
4) Pengalihdayaan aktivitas Back-office dan model manajemen SDM yang baru
5) Bank online baru

Kami kemudian akan bekerja untuk membangun posisi kepemimpinan di sektor bancassurance. Pada tingkat target, tujuannya adalah untuk: total pendapatan dengan cagr 2012-1015 sebesar -1%, biaya kredit sebesar 77 basis poin di tahun 2015, biaya operasional turun sebesar 565 juta, biaya / pendapatan sebesar 58,5%, pengurangan cost base sebesar 16% pada periode 2012 – 2015, pengurangan 4600 unit personel. Di sini, selain proses eksodus bagi mereka yang telah memperoleh hak untuk pensiun, pengurangan yang signifikan dalam personel akan berasal dari penjualan aset, rasionalisasi Grup, dan tindakan outsourcing aktivitas Back-office, dan akan dicapai melalui proses "berkelanjutan secara sosial " bertujuan untuk menghindari dampak penting pada tingkat pekerjaan.

Mps kemudian dimulai tes penurunan nilai atas goodwill pada tanggal 30 Juni 2012 yang dapat mengakibatkan penurunan material atas goodwill yang dicatat dalam laporan keuangan. Hasil tes akan diumumkan bersamaan dengan persetujuan data semester pertama. Dewan direksi kemudian memutuskan untuk menerima tawaran mengikat dari Cassa di Risparmio di Asti untuk pembelian 60,42% saham di modal saham Biverbanca seharga 203 juta euro.

Skenario yang mendasari rencana tersebut adalah kehati-hatian: mengasumsikan kegigihan krisis Euro, tanpa mencapai disartikulasi Uni Moneter Eropa; penyebaran 380 basis poin pada akhir tahun 2013, mencapai sekitar 200 pada tahun 2015; pasar ekuitas yang bergejolak dan berkinerja lemah (dengan efek negatif pada kekayaan finansial rumah tangga); berkurangnya pertumbuhan permintaan ekspor kita; efek resesif pada rumah tangga baik karena memburuknya iklim kepercayaan (yang secara langsung mempengaruhi konsumsi rumah tangga) dan penurunan kecenderungan mengkonsumsi karena tingkat ketidakpastian yang tinggi (tabungan pencegahan yang lebih besar) dengan tren PDB masih negatif pada tahun 2013 dan pertumbuhan 1% sejak 2014; tingkat inflasi yang stabil di Italia sekitar 2% dan kebijakan moneter yang masih ekspansif serta tingkat suku bunga yang rendah (tingkat ECB pada akhir tahun sebesar 1% untuk seluruh periode rencana).

Tinjau