saham

Credem berfokus pada kaum muda: 120 karyawan lainnya pada tahun 2017

Penempatan yang diharapkan di jaringan komersial dan kantor manajemen pusat: perhatian khusus pada area Teknologi Informasi dengan 25 karyawan baru untuk mendukung layanan digital kepada pelanggan.

Credem berfokus pada kaum muda: 120 karyawan lainnya pada tahun 2017

Credem bertujuan untuk mempekerjakan lebih dari 2017 orang muda pada akhir tahun 120, 25 di antaranya di bidang Teknologi Informasi. Institut telah merekrut total 179 orang dalam enam bulan pertama tahun 2016 (60% anak muda) dengan pertumbuhan 3% y/y. Sebaliknya, dalam tiga tahun terakhir, sekitar 600 orang dipekerjakan (lebih dari 60% orang muda) dengan pertumbuhan tenaga kerja sebesar 6,2% (*). Dengan demikian strategi pertumbuhan internal Grup berlanjut melalui investasi penting yang ditujukan untuk memperkuat tenaga kerja dan kegiatan pelatihan dan pengembangan profesional.

“Kami percaya bahwa manusia adalah kunci utama kesuksesan sebuah perusahaan,” kata Andrea Bassi, kepala manajemen sumber daya manusia di Credem. "Motivasi, dedikasi untuk bekerja, kedekatan dengan nilai-nilai Grup, semangat dan tanggung jawab adalah karakteristik yang memungkinkan kami mempertahankan hasil dari waktu ke waktu dan merupakan aspek yang paling kami fokuskan", lanjut Bassi. “Kami percaya bahwa menjadi perusahaan yang benar-benar inovatif di tahun-tahun mendatang berarti mengetahui bagaimana mengelola perubahan yang sedang berlangsung dengan menggabungkan penggunaan teknologi dengan komponen manusia untuk menjadikan kombinasi ini sebagai faktor keberhasilan dan loyalitas dalam mengelola hubungan pelanggan”, tutup Bassi .

Posisi terbuka terutama menyangkut Lombardy, Emilia Romagna, Lazio, Campania, Calabria dan Sisilia. Penguatan beberapa bidang manajemen pusat juga dipertimbangkan, seperti misalnya Teknologi Informasi.

Penelitian ini ditujukan untuk lulusan dan lulusan di bidang ekonomi, sains dan hukum. Sejauh menyangkut area komersial, rekrutan baru akan dapat menjadi manajer pelanggan pribadi dan usaha kecil dengan pertumbuhan manajerial selanjutnya sebagai manajer cabang. Di dalam manajemen pusat, orang-orang yang disisipkan akan dapat menjalankan peran dengan tanggung jawab yang meningkat secara bertahap, berdasarkan jalur yang dikembangkan sesuai dengan kemampuan dan bakat pribadi.

Proses seleksi awalnya melibatkan panggilan video dan kemudian satu hari wawancara kelompok. Tujuannya adalah untuk mengevaluasi bakat para kandidat, ekspektasi karir, motivasi dan konsistensi dari semua elemen ini dengan nilai-nilai perusahaan. Pada tahap seleksi, aspek perilaku, pengetahuan bahasa Inggris, dunia digital dan paket otomasi kantor akan diutamakan, sejalan dengan standar inovasi teknologi Grup.

Setiap masuk ke perusahaan melibatkan proyek on-boarding dengan komunikasi dan pelatihan yang dipersonalisasi, selain pembinaan awal oleh seorang ahli untuk memfasilitasi orientasi karyawan baru. Selama 18 bulan terakhir, aktivitas seleksi Grup sangat intens dan tren ini juga akan berlanjut di tahun 2017. Credem mengambil bagian dalam 25 Hari Kerja di seluruh Italia, bertemu dengan hampir 3 anak muda, dengan total 428 hari seleksi.

Grup selalu menginvestasikan sumber daya yang signifikan dalam pelatihan dan pertumbuhan profesional di semua tingkat karir. Dalam enam bulan pertama tahun 2016, secara khusus, 22.800(**) hari pelatihan diberikan, rata-rata sekitar 4 hari per orang, baik teknis-regulasi maupun soft skill, dengan fokus khusus untuk mendukung pengembangan pribadi dan profesional ( kursus tentang pembinaan dan pemberdayaan diri).

Rotasi pekerjaan juga sangat penting dalam pengembangan keterampilan transversal, dalam pelatihan dan motivasi orang. Dalam empat tahun terakhir, 57% karyawan baru telah memegang peran selain dari posisi awal karir profesional mereka di Credem.

Tinjau