Dalam rangka peringatan 10 tahun berdirinya Yayasan dan peringatan 150 tahun Italcementi, konferensi tahunan yang diselenggarakan oleh kelompok Pesenti mempertanyakan berbagai bentuk kapitalisme dan bisnis yang memungkinkan berkembangnya berbagai ekonomi dunia. Secara khusus, fokusnya adalah pada pertanyaan apakah kapitalisme keluarga masih bisa, dalam sekilas milenium baru yang dilanda angin krisis terburuk pasca-perang ini, menjadi model pemenang untuk sektor tradisional, untuk start-up baru atau untuk bidang usaha yang berbeda. Dan dari Bergamo responnya jelas dan positif. Secara khusus, Carlo Pesenti, dari posisi istimewanya sebagai direktur pelaksana Italcementi, grup terkemuka di sektor semen yang sekarang menjadi generasi kelima keluarganya, tidak ragu: “Perusahaan keluarga telah melewati krisis dengan lebih baik, berkat kehati-hatian dan kehati-hatian , tujuan jangka panjang, tetapi di atas segalanya berkat kemampuan untuk beradaptasi dan menafsirkan masa kini dan masa depan dengan lebih baik”. Dan kata-katanya dikonfirmasi oleh data yang diilustrasikan dalam pidatonya oleh Guido Corbetta, profesor penuh strategi bisnis dan pemegang kursi strategi bisnis keluarga Aidaf-Alberto Falck di Universitas Bocconi: "Mempertimbangkan bisnis terkecil sekalipun, kapitalisme keluarga adalah bentuk kontrol yang paling umum. Data dari negara-negara seperti Amerika Serikat, Cina, Jerman, Prancis, India, Brasil, dan yang terbaru, Italia mengkonfirmasi bukti ini. Dan, menurut Indeks Bisnis Milik Keluarga Global yang dihitung oleh Credit Suisse First Boston, nilai saham bisnis keluarga telah tumbuh jauh lebih banyak sejak krisis 2009 daripada saham di Indeks MSCI. Dan juga di Italia, menurut Observatorium Aub, lapangan kerja bisnis keluarga tumbuh dari tahun 2007 hingga 2012, dengan hasil pendapatan rata-rata yang lebih baik daripada profitabilitas sektor tempat mereka berada”.
Pesenti kemudian menyoroti kuatnya nilai jembatan antara akar sejarah dan kemampuan berinovasi. “Ulang tahun ke-150 harus dan bisa menjadi kesempatan untuk lebih memperkuat visi dan strategi yang menjadi komitmen kami menurun dalam hal : inovasi kini menjadi "sosok" kelompok kami: inovasi industri, tetapi di atas segalanya inovasi budaya perusahaan, sebagai inovasi model referensi - solid dalam mewarisi warisan sejarah panjang - namun mampu berkembang dan mengantisipasi perubahan . Sebuah tema yang dibagikan Italcementi dengan panorama kewirausahaan Italia yang luas. “Komitmen saya dalam satu setengah tahun terakhir di Komisi Reformasi Confindustria – tutup Carlo Pesenti – ini menawarkan saya kesempatan untuk berhubungan langsung dengan banyak pengusaha Italia, juga mengumpulkan di antara mereka kebutuhan untuk memusatkan seluruh energi mereka untuk menjadi efektif, tetapi juga kebutuhan untuk tumbuh dan memperkuat dengan mengkonsolidasikan nilai-nilai bersama, memulihkan kebersamaan kepentingan, berkontribusi tidak hanya pada pertumbuhan ekonomi tetapi budaya dan sosial negara, di mana perusahaan harus dilihat oleh masyarakat sebagai sekutu besar dan bukan antagonis”.
