Ini masih akan menjadi tahun transisi energi, tetapi tidak akan ada kekurangan ide dan berita positif. Pada tahun 2015 revolusi energi terbarukan akan berlanjut dan dampak pembangkitan terdistribusi, penghasil gas atau hijau kecil akan semakin terasa. Runtuhnya minyak dalam beberapa bulan terakhir tahun 2014 kemudian akan membantu mengurangi biaya tagihan, dengan jeda enam bulan. Dan tidak akan ada kekurangan tantangan teknologi: untuk listrik, yang paling penting adalah evolusi jaringan distribusi yang semakin digital dan maju untuk beradaptasi dengan dunia baru di mana produsen dan konsumen bergabung dan tumpang tindih dan aliran listrik naik dan turun, di tegangan tinggi dan rendah, menantang model lama yang sudah mapan. Dengan prospek, kemungkinan besar di tahun 2016, 2.0 meter baru dan lebih modern yang mampu mempromosikan layanan yang dipersonalisasi bagi konsumen.
Bab lainnya, yang tidak kalah pentingnya, tetap tentang efisiensi energi: lampu LED, mesin cuci yang lebih canggih, atau AC hemat energi untuk mengurangi pemborosan energi. Di sini tantangannya adalah pada layanan inovatif terintegrasi, pada paket turnkey. Kami membicarakan semua ini dengan Charles Drum, 55 tahun, dua belas lewat semua'Ada di dan sebelumnya ke IRI dan Kementerian Keuangan dengan Mario Draghi di musim privatisasi. Dia telah menjadi kepala divisi selama beberapa bulan Negara Italia dari grup ketenagalistrikan nasional.
Runtuhnya konsumsi listrik adalah salah satu indikator paling jelas dari krisis ekonomi. Apa yang harus kita harapkan untuk tahun depan?
«Untuk tahun 2015 kami memproyeksikan pemulihan yang lambat dalam konsumsi listrik yang akan menetap di sekitar 314 miliar kilowatt jam, naik 1% dibandingkan tahun yang akan segera berakhir. Meskipun ini bukan pertumbuhan yang signifikan, kami berharap ini adalah tanda pembalikan tren yang akan mengarah pada pemulihan sistem negara yang stabil".
Italia dihadapkan pada kelebihan kapasitas produksi yang kuat. Enel akan menutup 23 pembangkit termoelektrik untuk 11.000 megawatt dari total 22.452. Hampir setengah.
«Di Italia total kapasitas terpasang mencapai 126.000 megawatt, termasuk sumber terbarukan. Dari jumlah tersebut, 36.728 milik Enel. Berapa banyak yang digunakan? Sistem ini akan dapat menghasilkan sekitar 500 miliar kilowatt jam, tetapi seperti yang telah kita lihat, perkiraan menunjukkan bahwa kita akan mengkonsumsi 314 jam tahun depan. Permintaan puncak sekitar 52-55 ribu megawatt, sehingga ada cadangan lebih dari 70 ribu megawatt. Angka-angka itu berbicara sendiri."
Ada pembicaraan tentang Livorno, Genoa, Bari dan Porto Tolle, tetapi juga tentang Montalto di Castro. Di mana Anda akan mulai?
“Ke-23 pabrik yang akan ditutup oleh Enel memiliki jenis yang berbeda - turbin gas, minyak-gas, batu bara - dan lokasinya di dalam atau di luar kota. Kami tidak menemukan mereka kemarin. Hanya 3% yang tersedia untuk produksi, dengan izin yang berakhir antara 2017 dan 2019 dan tidak akan diperpanjang. Segala sesuatu yang lain macet. Proses penutupan akan dilakukan secara bertahap, kami akan membuka meja individu dengan semua pihak yang berkepentingan untuk menemukan solusi yang berkelanjutan dan bersama, meningkatkan lokasi, menjaga lapangan kerja dan, jika mungkin, menjamin pekerjaan industri dan produktif. Sebaliknya, dengan solusi bisnis alternatif: museum, pusat bisnis, taman atau kompetisi ide dari daerah tersebut. Kami masih dalam tahap studi."
Reorganisasi yang diluncurkan oleh manajemen puncak Enel mengarah pada pembentukan divisi Italia. Apakah pertama kali. Apa manfaatnya?
“Italia penting. Kantor pusat berlokasi di sini, di sini kami memiliki 40-45% omset, Ebitda, dan karyawan dari seluruh grup. Dari sini mulailah garis pengembangan penelitian, inovasi dan keberlanjutan. Menempatkan semua potensi ini ke dalam faktor umum akan memberikan banyak keuntungan dan memunculkan nilai bisnis lokal: kami memiliki jaringan terdigitalisasi dan tercanggih di dunia dengan 30 juta meter elektronik. Semua kekuatan yang bisa kita ekspor ke luar negeri».
Kami berbicara tentang jaringan: tantangan digital untuk mengatur aliran energi dari atas ke bawah dan sebaliknya. Di mana kita?
«Kami sudah berada pada titik yang sangat maju, tetapi kami masih membayangkan banyak pekerjaan untuk masa depan di web agar semakin melayani evolusi yang sedang berlangsung. Ini bukan tantangan kecil, mengingat revolusi energi terbarukan dan meningkatnya pangsa produsen-konsumen. Setiap hari ratusan ribu tanaman kecil menghasilkan dan memasukkan energinya ke dalam jaringan tetapi juga mengkonsumsi dan meminta energi dari jaringan. Aliran adalah faktor dua arah dan iklim juga berperan. Ketidakmungkinan merencanakan penggunaan sebagian besar sumber terbarukan membutuhkan adanya jaringan yang andal, gesit, dan kuat pada saat yang bersamaan».
Apakah meter baru bagian dari tujuan ini?
«Meter elektronik pertama yang dipasang sejak tahun 2000 akan diganti dengan meteran generasi kedua. Indikatif mulai dari 2016. Evolusi digital pasti menguntungkan pelanggan akhir. Penggerak penting lainnya adalah efisiensi energi. Kami akan bergerak di atas semuanya dengan empat jalur: lampu LED, pompa panas, ketel kondensasi, mobilitas listrik. Tantangannya ada pada layanan terintegrasi, paket turnkey untuk pelanggan: dari evaluasi hingga implementasi intervensi, termasuk prosedur pajak dan pembuangan, dengan pembayaran dengan cicilan dan debit pada tagihan».
Paris bertujuan untuk memasang 7 juta stasiun pengisian daya untuk mobil listrik pada tahun 2030, dari 9.500 yang ada saat ini. Model untuk ditiru?
«Secara pribadi, saya sangat percaya pada berbagi mobil dan mobilitas listrik dalam arti luas. Bahkan jika tumbuh lebih lambat dari yang diharapkan, saya melihatnya sebagai jalan yang tidak bisa kembali. Dan bukan karena kita harus meniru Paris tetapi karena ini adalah langkah mendasar untuk mengurangi kemacetan lalu lintas, mengurangi emisi di kota-kota, dan meningkatkan kualitas hidup: kendaraan listrik tidak bersuara».
