Magang, pergantian tugas sekolah, pelatihan: perusahaan mencari model terbaik untuk menyatukan penawaran dan permintaan pekerjaan. Seringkali mereka tidak bertemu sehingga kelompok besar, juga ditekan oleh kemajuan teknologi digital dan transisi ke industri 4.0, telah beralih ke kebijakan aktif. Inilah yang dilakukan Enel saat menerima EAfA Award, penghargaan yang diberikan oleh European Alliance for Apprenticeship yang mengakui program yang dilakukan oleh kelompok energi nasional sebagai "pengalaman magang Eropa dengan kualitas terbaik".
Secara matematis, proyek tersebut menghasilkan perekrutan 300 siswa setelah kursus "pelatihan kerja", magang di lapangan dilakukan bergantian antara sekolah dan bekerja dengan melibatkan 16 sekolah (terutama lembaga teknis). Langkah selanjutnya adalah mengikuti program magang digital untuk tahun 2018-19 dengan Politecnico di Torino.
Jadi ada sesuatu yang bergerak untuk mengurangi kesenjangan yang masih memisahkan dunia sekolah-universitas dan dunia perusahaan. Kelompok lain seperti Eni juga telah meluncurkan program: 7000 siswa diikutsertakan dalam kursus pergantian tugas sekolah, 179 kontrak magang tingkat pertama dengan sekolah menengah atas, 350 kontrak magang profesional sejak awal 2017 dan tradisi panjang pendidikan tinggi pasca sarjana dengan Sekolah Mattei.
Di sektor keuangan, Allianz telah meluncurkan proyek dualitas sekolah dan kerja dan 30% kontrak magang paruh waktu untuk 60 siswa sekolah menengah tahun keempat dan kelima di Milan, yang telah bergabung dengan perusahaan. Pengalaman lain yang layak disebutkan adalah Dallara (mobil balap) dan raksasa makanan Nestlé.
“Selama bertahun-tahun – jelas CEO dan manajer umum Enel di Roma saat mempresentasikan hari yang didedikasikan untuk analisis mendalam tentang masalah ini, dengan keterlibatan grup seperti BMW, Siemens serta yang telah disebutkan – perusahaan Eropa telah memiliki program untuk mengurangi tenaga kerja sedemikian rupa sehingga semacam "kesenjangan generasi" kini telah tercipta yang berisiko memburuk dengan berakhirnya masa pensiun secara fisiologis. Program Pemagangan ini adalah cara terbaik untuk mengisi kekosongan ini dan bergerak dengan logika aktif untuk menjembatani kesenjangan antara dunia pendidikan dan perusahaan. Kesenjangan yang cenderung selalu ada karena kemajuan teknologi yang begitu pesat dan pemutakhiran kurikulum tidak dapat mengikutinya. Tapi program seperti ini, yang berfokus pada magang yang terkait dengan sekolah berguna dan di Enel kami akan membuatnya struktural. Kami juga berencana untuk memperluasnya ke wilayah lain tempat kami beroperasi seperti Peru, Kolombia, dan Brasil."
