Pertemuan tahunan ACRI, yang bertemu hari ini di Roma, menyetujui panduan program bersama untuk membuat intervensi yayasan perbankan semakin efektif di bidang kesejahteraan, sebuah sektor di mana lembaga mengalokasikan sekitar 30% setiap tahun (300 juta euro pada tahun 2012 sendiri) dari sumbangan filantropis mereka.
Meyakini bahwa penanggulangan krisis kesejahteraan kita hanya dapat dilakukan secara kolektif, idenya adalah untuk mengembangkan bentuk-bentuk inovatif di bidang bantuan sosial yang memanfaatkan prinsip subsidiaritas, mendorong terbentuknya kesejahteraan masyarakat, yaitu kesejahteraan berdasarkan pluralitas subjek, tetapi juga solusi, di mana keberlanjutan, kesetaraan, akses, dan tanggung jawab diartikulasikan dalam format baru dan menemukan pusat gravitasi yang penting di wilayah dan di komunitas, bagaimanapun definisinya.
“Tujuannya adalah untuk mengembangkan keterampilan dan otonomi individu, komunitas, dan masyarakat secara keseluruhan, sehingga dalam panorama respons yang lebih kaya dan lebih terartikulasi, di mana, selain Negara dan otoritas lokal, semua subjek, dari non-pemerintah, berpartisipasi. organisasi laba hingga warga negara, dari yayasan pasokan hingga kesejahteraan perusahaan, kebutuhan sosial dapat dipenuhi dengan cara yang universal dan selektif - kata Giuseppe Guzzetti, presiden ACRI -. Di satu sisi, kesejahteraan baru ini akan dapat membantu menghindari pemborosan, duplikasi dan kurangnya akuntabilitas, dan di sisi lain mendukung pertumbuhan sistem ekonomi dan sosial, menghasilkan kesempatan kerja”.
Dokumen yang disetujui hari ini oleh Majelis Acri – disiapkan oleh Kelompok Kerja khusus, dipimpin oleh wakil presiden Asosiasi dan presiden Yayasan Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno Vincenzo Marini Marini – menunjukkan tiga prioritas untuk menginspirasi intervensi dalam kesejahteraan sosial : mengidentifikasi model yang mampu mengejar tujuan efektivitas dan efisiensi; menerapkan intervensi yang mengembangkan atau memperkuat sumber daya manusia dan profesional, serta jaringan yang ada di wilayah; mempromosikan sistem "tata kelola komunitas" dan penyediaan layanan yang mampu mengintegrasikan secara baik, dalam logika subsidiaritas, sumber daya publik dan swasta yang tersedia. Tentunya dokumen yang disiapkan oleh Asosiasi bukanlah dokumen tertutup, tetapi dapat disempurnakan sebagai hasil eksperimen yang akan mengikuti dan kontribusi yang akan diserahkan kepada Kelompok Kerja selama bekerja.
Acri mengusulkan tugas khusus untuk Yayasan, dalam konteks sektor ketiga dan sehubungan dengan peran lembaga lokal yang bertanggung jawab, ditandai dengan pencarian inovasi yang proaktif, perhatian terus-menerus untuk memverifikasi efektivitas dan efisiensi intervensi, dari promosi koordinasi antara berbagai mata pelajaran untuk mendorong pembangunan "jejaring sosial". Sehubungan dengan inovasi, Yayasan dapat mempromosikan uji coba model intervensi, untuk mengevaluasi keefektifannya dalam memecahkan masalah; mendukung rekayasa solusi organisasi yang menjanjikan untuk diimplementasikan dan difusi model yang efektif, terutama untuk mengurangi fragmentasi penawaran dan mendukung berfungsinya jaringan multi-aktor dengan baik; berkontribusi untuk menyebarkan budaya pemantauan dan evaluasi komparatif tentang efektivitas, biaya dan manfaat dari kebijakan dan intervensi kesejahteraan, memungkinkan proses dokumentasi dan evaluasi yang serius dan beralasan dari hasil dan dampak percobaan; berkolaborasi dengan administrasi publik, terutama yang lokal, bersama dengan sektor ketiga lainnya, untuk mengambil jalan agar organisasi dan proses mereka lebih efisien; memulai uji coba pemrograman bersama intervensi.
