Acea menutup paruh pertama dengan investasi naik sebesar 21%, mencapai angka luar biasa sebesar 342 juta. Hal ini berdampak pada utang finansial, yang naik menjadi 2,8 miliar (dibandingkan dengan 2,5 pada paruh pertama 2018), tetapi juga padaEbitda yang tumbuh sebesar 12% pada 503 juta dan hasil bersih grup yang dikonfirmasi pada 143 juta, sejalan dengan kinerja enam bulan pertama tahun 2018.
Dengan angka-angka ini, CEO Acea, Stefano Donnarumma yakin dia "merevisi panduan untuk tahun ini, di tingkat Ebitda, dibandingkan dengan apa yang telah dikomunikasikan ke pasar". Peningkatan, dia mencatat, "berkaitan langsung dengan rencana investasi penting yang dilakukan Grup dalam infrastrukturnya di bisnis yang diatur, sejalan dengan ketentuan Rencana Bisnis 2019-2022. Efisiensi operasional yang lebih besar dalam pengelolaan aset industri dan ketelitian dalam pengelolaan keuangan merupakan faktor lebih lanjut yang berkontribusi untuk memperkuat dan meningkatkan hasil Grup." Adapun panduan baru tentang Ebitda, perkiraan memperhitungkan tren enam bulan pertama dan diharapkan tidak ada perubahan. Meramalkan pertumbuhan tahunan sama dengan atau lebih besar dari 7% adalah "pesimistis dan hati-hati", lanjut CEO dalam panggilan konferensi, karena itu juga memperhitungkan kemungkinan kejadian tak terduga seperti perubahan pada sistem CIP 6.
Donnarumma melihat penggandaan saluran air Peschiera dan menegaskan harapan bahwa lokasi konstruksi dapat dimulai "pada tahun 2020" setelah "proses prosedural untuk pembaruan konsesi telah selesai" yang akan berakhir pada September 2031. " Kami telah menunggu selama 24 tahun – tambah CEO – karena pembaruan konsesi merupakan tindakan persiapan untuk pembangunan saluran air baris kedua”. Jadi sekarang Anda dapat melihat lokasi konstruksi dengan lebih percaya diri.
Il sektor air memberi EBITDA naik 27% terutama untuk Ato 2 (Roma dan provinsi) dan 5 (Frosinone dan provinsi) yang menandai peningkatan, masing-masing 15 dan 1 juta, dan konsolidasi Gori, jelas catatan dari grup Acea.
Untuk masa depan, kelompok melihat ke siklus limbah sebagai dorongan untuk pengembangan dan akuisisi 90% Demap, pemilik pabrik pengolahan plastik “sangat konsisten dengan strategi kami, yang berarti memasuki bisnis dan memperoleh pengetahuannya. Lagi pula, kami tidak membeli 100% tetapi kami menjalin kemitraan dengan mereka yang sudah mengenal dunia itu sejak saat itu kami bermaksud menggandakan, dan bahkan melipatgandakan bisnis tidak hanya dengan perolehan tanaman tetapi juga pengetahuan dan tim. Juga akan ada ruang untuk operasi di daerah lain di Italia”. Grup tersebut tidak mengesampingkan minat di Roma, yang dilanda krisis limbah yang tampaknya tidak dapat diubah: "Kami bersedia untuk mengevaluasi, dan pihak berwenang mengetahuinya, bahwa kami adalah pemain dalam pengembangan pabrik di wilayah ini".
