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व्हर्लपूल, एग्जिट फ्रॉम यूरोप एमिया, इटली: यहाँ कंपनी के उत्तर हैं

कॉरपोरेट कम्युनिकेशंस व्हर्लपूल एमिया के निदेशक मौरिज़ियो डेविड सर्बना बोलते हैं। और वह वैश्वीकरण, रसद, इटली में संयंत्र और पुनर्गठन पर जवाब देता है

व्हर्लपूल, एग्जिट फ्रॉम यूरोप एमिया, इटली: यहाँ कंपनी के उत्तर हैं

फ़र्स्टऑनलाइन द्वारा 20 जून को प्रकाशित लेख का शीर्षक "व्हर्लपूल यूरोप छोड़ने के लिए तैयार और एमी। जो कोई भी इसे खरीदता है वह नेता बन जाता है: चीन और तुर्की के बीच चार-तरफा दौड़", न केवल इटली में, बल्कि 5 हजार से अधिक इतालवी कर्मचारियों की समझ में आने वाली चिंता के रूप में अपेक्षित है। और, पहली बार, कंपनी की प्रतिक्रिया भी, जो 28 जून के एक पूर्ण-शारीरिक आधिकारिक नोट के माध्यम से, यूरोप छोड़ने के इरादे से इनकार करने का इरादा रखती है, क्योंकि, वास्तव में, कंपनी "अभी भी दृढ़ता से स्थापित है" EMEA मध्य पूर्व और अफ्रीका ”।

इतना ठोस कि, जैसा कि FIRSTonline ने रिपोर्ट किया, 28 जून को खबर सामने आई जिसके अनुसार तुर्की समूह आर्सेलिक ने व्हर्लपूल ईएमईए के साथ रूस में इंडेसिट इंटरनेशनल जेएससी और व्हर्लपूल एलएलसी के व्हाइट गुड्स मैन्युफैक्चरिंग और सेल्स एसेट्स के अधिग्रहण के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर करने की घोषणा की। बेलारूस, किर्गिस्तान, ताजिकिस्तान, तुर्कमेनिस्तान, उजबेकिस्तान, आर्मेनिया, जॉर्जिया, अजरबैजान, कजाकिस्तान। फिर भी एशिया और यूरोप के बाद एक और निपटान, लेकिन आकार के मामले में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि इसका मतलब EMEA टर्नओवर का 15 प्रतिशत बेचना है, जिसका प्रतिशत लगभग 300-400 मिलियन डॉलर है।

वैसे, वही अर्डेलिक, जिसे उसने 20201 में तुर्की की फैक्ट्री पहले ही बेच दी थी, वह भी पूर्व में इंडेसिट। और अंतरराष्ट्रीय वित्तीय हलकों से कौन सी अफवाहें सूटर्स के संभावित "क्वाड्रिल" का हिस्सा मानती हैं, जिसमें ठीक-ठीक शामिल हैं अर्हेलिक, साथ ही साथ Midea, Hisense और Galanz।  मल्टीनेशनल के एक संचार के अनुसार, हालांकि, कंपनी ने मौजूदा स्थिति के कारण इस ऑपरेशन को अंजाम देने का फैसला किया है रूस में संदर्भ, इस सौदे को कर्मचारियों, शेयरधारकों और व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम समाधान के रूप में देखते हुए। और यह लेन-देन किसी भी तरह से कंपनी के EMEA व्यवसाय की चल रही रणनीतिक समीक्षा से संबंधित किसी विशिष्ट परिणाम या भविष्य के निर्णय का संकेत नहीं देगा।

व्हर्लपूल के अपने बयान के साथ यह जोर कैसे मेल खाता है कि लिपेत्स्क, रूस में इसकी उत्पादन साइट, सौदा पूरा होने के बाद भी Indesit, Hotpoint और Stinol ब्रांडों के तहत घरेलू उपकरणों का उत्पादन जारी रखेगी? और इस तथ्य के साथ कि तुर्की अर्लिक (विशाल कोए के स्वामित्व में) आज सबसे दुर्जेय प्रतियोगी है?

इतालवी कारखानों में अशांति

यूनियनों ने तुरंत प्रतिक्रिया व्यक्त की, कुछ समय के लिए एक कार्यकारी कर्मचारी के साथ उथल-पुथल में, जो निगम के शीर्ष के निर्देश पर, स्पष्टीकरण के लिए दबाव वाले अनुरोधों का जवाब नहीं देता है। और इसकी घोषणा की जाती है 8 व 16 जुलाई को विभिन्न प्रतिष्ठानों में आंदोलन की स्थिति. उथल-पुथल की एक स्थिति जो तब से शुरू होती है जब नेपल्स में हाई-एंड वाशिंग मशीन प्लांट को एक अपमानजनक और विवादास्पद तरीके से बंद कर दिया गया था, जहां अन्य बातों के अलावा, कुछ महीने पहले, एक्वाल्टिस वाशिंग मशीन का उत्पादन Indesit Comunanza से स्थानांतरित कर दिया गया था। मार्च में पौधे। वही संयंत्र जिसने उच्च गुणवत्ता वाले वाशिंग मशीन जर्मनी को उच्च श्रेणी के जर्मन ब्रांड बाउक्नेच्ट (व्हर्लपूल के स्वामित्व वाले) के साथ-साथ अमेरिकी बाजार में भेजे थे।

व्हर्लपूल एमिया द्वारा हमें भेजे गए उत्तरों की पूरी जानकारी देने से पहले, के माध्यम से मौरिज़ियो डेविड सबर्ना, कॉर्पोरेट संचार, सीएसआर और प्रतिष्ठा निदेशक, ईएमईए वर्लपूल कॉर्पोरेशन में, हमें याद है कि व्हर्लपूल ने 25 अप्रैल की एक प्रेस विज्ञप्ति के साथ घोषणा की थी, a रणनीतिक समीक्षा यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका में इसकी उपस्थिति - यूक्रेन में युद्ध से उत्पन्न होने वाली कठिनाइयों और निश्चित रूप से पूर्वानुमान के नीचे बिक्री का सामना करने के लिए नियत है। रणनीतिक समीक्षा - हमने तब लिखा था - वास्तव में कुछ समय के लिए चल रहा था, विनिवेश और साइटों और ब्रांडों के बंद होने के साथ, अब हम जोड़ते हैं, दूरंदेशी से दूर डेविड आर. विटवम, सीईओ जिन्होंने 1989 में फिलिप्स से इग्निस-फिलिप्स के अधिग्रहण पर हस्ताक्षर किए थे और जिनके पास समूह के एक लाभदायक अंतर्राष्ट्रीयकरण के ढांचे के भीतर कंपनी की सामाजिक भूमिका की गहन नैतिक दृष्टि थी।

वैश्वीकरण पीछे हट रहा है, वास्तव में, यह पहले से अधिक स्पष्ट नुकसान पैदा कर रहा है और व्हर्लपूल ने खुद घोषित किया है कि वह सबसे ऊपर उत्तरी अमेरिका में अपनी गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहता है और कई के अनुसार यह यूरोपीय कारखानों के लिए अच्छा नहीं है...।

“हम एक कम वैश्विक दुनिया में रहते हैं, जहां आपूर्ति श्रृंखला पर सामान्य तनाव कोविद की अवधि के दौरान पूरी तरह से विस्फोट हो गया है और उत्पादन और आपूर्ति पर व्यवधान पैदा करना जारी है। इस पर, व्हर्लपूल एक एकीकृत तरीके से उत्पादन और इसके लचीलेपन दोनों का प्रबंधन करके सबसे बड़ी संभव चपलता के साथ प्रतिक्रिया करने की कोशिश कर रहा है (उदाहरण के लिए जब कुछ घटक गायब हो जाते हैं और कच्चे माल उपलब्ध होने पर अधिक तेज़ी से पुनर्गठन करते हैं)। इसमें ट्रेड यूनियन हाल के वर्षों में यूरोप और इटली में सहयोगी रहे हैं जिनके साथ तालमेल से काम करना है और जिनसे हमें समर्थन मिला है"।

व्हर्लपूल इटली से कौन से विकल्प निकटता से संबंधित हैं?

"हम तेजी से व्यापार को एक ऐसी दुनिया में ढाल रहे हैं जो धीरे-धीरे कम वैश्वीकृत हो रही है। पिछले साल, उदाहरण के लिए, व्हर्लपूल ने सूचना दी सिएना में चेस्ट फ्रीजर की एक उत्पादन लाइन जो पहले चीन में स्थित था, और जो उत्तरी अमेरिकी बाजार में कार्य करता है। भौगोलिक रूप से रणनीतिक बिंदु (लिवोर्नो/सिविटावेचिया जैसे बंदरगाहों और रसद क्षेत्रों के निकट) में एक साइट की उपलब्धता, उत्पादन क्षमता जिसे अनुकूलित किया जा सकता है और मांग में उछाल ने एक ऑपरेशन की अनुमति दी है - पूरे 2021 में - 60 की भर्ती भी देखी गई है अस्थायी और पूर्ण उत्पादक घंटों में वापसी। यह लाइन अपने साथ 5-2020 में €21 मिलियन का निवेश भी लेकर आई है।"

कुछ साल पहले आपने प्रशासनिक कर्मचारियों को एक विशेष रूप से बनाई गई कंपनी व्हर्लपूल एसआरएल में स्थानांतरित कर दिया, इसे निर्माण कर्मियों से अलग कर दिया। और यह, जैसा कि अन्य स्थितियों में हुआ है, निर्माण को "हल्का" करने के तरीकों में से एक माना जाता है, जिससे यह संभावित खरीदारों के लिए अधिक आकर्षक हो जाता है। 

“2022 में हमने Indesit के कॉर्पोरेट एकीकरण का अंतिम चरण पूरा किया। ये सामान्य कॉर्पोरेट संगठन प्रथाएं हैं, जिन्होंने पिछले 6 वर्षों में संरचना में कई बदलाव देखे हैं (इंडेसिट कंपनी से व्हर्लपूल यूरोप, फिर व्हर्लपूल ईएमईए और व्हर्लपूल इटली, फिर व्हर्लपूल प्रबंधन)। ये सामान्य कॉर्पोरेट संरचना संचालन हैं जिनका अनुमानित पुनर्गठन योजनाओं या किसी अन्य चीज़ से कोई लेना-देना नहीं है। 

बल्कि, इटली में व्हर्लपूल ने 2015 से 2021 के बीच 837 करोड़ डॉलर का निवेश किया यूरो का, और उत्पाद, प्रक्रिया, नवाचार और प्रौद्योगिकी के बीच अकेले 87 में 2022 निवेश कर रहा है। वर्ष की शुरुआत के बाद से, 180 स्थायी कर्मचारियों को अकेले कासिनेटा साइट पर काम पर रखा गया है और अन्य 100 को इस महीने काम पर रखा जा रहा है। उपभोक्ता सेवा में, अन्य बातों के अलावा, हमारे पास पूरी तरह से आंतरिक केंद्र है, जो - फैब्रियानो से - 110 से अधिक स्थायी ऑपरेटरों के साथ बिक्री के बाद के सभी प्रबंधन का प्रबंधन करता है। सामान्य तौर पर, मैं कहूंगा कि ये सभी डेटा मेरी राय में प्रदर्शित करते हैं कि व्हर्लपूल अभी भी ईएमईए में मजबूती से स्थापित है और यह कि बाजार हिस्सेदारी वृद्धि की प्रवृत्ति लागू की गई रणनीति की प्रभावशीलता का एक और सुदृढीकरण है।

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